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河南電大“教學(xué)考一體化”操作步驟-預(yù)覽頁

2024-11-15 22:31 上一頁面

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【正文】 化和企業(yè)精神文化的顯現(xiàn)和外化結(jié)晶,首先要考慮的是(企業(yè)標(biāo)志)(顯性)文化 5.(企業(yè)產(chǎn)品文化)是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容 (隱性)文化(螺旋式上升)現(xiàn)象 (企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制)(企業(yè)精神文化)10.(企業(yè)品牌)是企業(yè)物質(zhì)文化的表征,是體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化的標(biāo)志 11.(企業(yè)模范群體行為)是企業(yè)模范個(gè)體典型行為的提升,具有全面性,因此在各方面都應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)所有員工的行為規(guī)范 12.(企業(yè)布局)是企業(yè)內(nèi)外空間設(shè)計(jì)13.(企業(yè)模范人物行為)對(duì)企業(yè)的整體精神風(fēng)貌和文明程度有著直接的決定作用(企業(yè)價(jià)值觀),價(jià)值觀是一個(gè)有層次的體系,由(核心價(jià)值觀)和(外圍價(jià)值觀)組成 ,并且由企業(yè)文化中心把這件事作為一個(gè)故事在企業(yè)進(jìn)行傳播。它向所有的員工傳達(dá)一個(gè)信息,這件事可以受到表揚(yáng),很快,工人中就興起了技術(shù)革新之風(fēng)。這種做法你認(rèn)為合理與否?如果不合理,應(yīng)該怎么做(不合理、避免單純強(qiáng)調(diào)懲罰) 年LG 進(jìn)入中國(guó)之后,為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和滿足漸趨復(fù)雜的消費(fèi)需求,LG 決定對(duì)企業(yè)原組織結(jié)構(gòu)作出調(diào)整,將中國(guó)地區(qū)分為華北、華東、華南、華西、東北五大區(qū)域進(jìn)行集中化管理,在各個(gè)區(qū)域重點(diǎn)城市北京、上海、廣州、成都、沈陽等地建立大分公司體制,同時(shí)實(shí)施大規(guī)模重組,撤銷一個(gè)物業(yè)部門并且用韓國(guó)人替換全部五名外籍高管,執(zhí)行“休克療法”重組計(jì)劃,具體方案為L(zhǎng)G 電子將撤銷其業(yè)務(wù)解決方案部門,把當(dāng)前的業(yè)務(wù)部門數(shù)量從五個(gè)減少到四個(gè),即只保留家用電氣部門、空調(diào)和能源解決方案部門、家庭娛樂部門以及移動(dòng)通訊部門四個(gè)部門。LG 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果是(建立了五大區(qū)域營(yíng)業(yè)組織,建立了五大內(nèi)銷事業(yè)主體,精簡(jiǎn)了一個(gè)業(yè)務(wù)部門,創(chuàng)建了一個(gè)產(chǎn)品技術(shù)中心) 年LG 進(jìn)入中國(guó)之后,為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和滿足漸趨復(fù)雜的消費(fèi)需求,LG 決定對(duì)企業(yè)原組織結(jié)構(gòu)作出調(diào)整,將中國(guó)地區(qū)分為華北、華東、華南、華西、東北五大區(qū)域進(jìn)行集中化管理,在各個(gè)區(qū)域重點(diǎn)城市北京、上海、廣州、成都、沈陽等地建立大分公司體制,同時(shí)實(shí)施大規(guī)模重組,撤銷一個(gè)物業(yè)部門并且用韓國(guó)人替換全部五名外籍高管,執(zhí)行“休克療法”重組計(jì)劃,具體方案為L(zhǎng)G 電子將撤銷其業(yè)務(wù)解決方案部門,把當(dāng)前的業(yè)務(wù)部門數(shù)量從五個(gè)減少到四個(gè),即只保留家用電氣部門、空調(diào)和能源解決方案部門、家庭娛樂部門以及移動(dòng)通訊部門四個(gè)部門。LG 使用了(目標(biāo)功能樹系統(tǒng)分析模型)成功對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整、科學(xué)地把握好或利用好時(shí)機(jī)的(創(chuàng)新)是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑 年LG 進(jìn)入中國(guó)之后,為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和滿足漸趨復(fù)雜的消費(fèi)需求,LG 決定對(duì)企業(yè)原組織結(jié)構(gòu)作出調(diào)整,將中國(guó)地區(qū)分為華北、華東、華南、華西、東北五大區(qū)域進(jìn)行集中化管理,在各個(gè)區(qū)域重點(diǎn)城市北京、上海、廣州、成都、沈陽等地建立大分公司體制,同時(shí)實(shí)施大規(guī)模重組,撤銷一個(gè)物業(yè)部門并且用韓國(guó)人替換全部五名外籍高管,執(zhí)行“休克療法”重組計(jì)劃,具體方案為L(zhǎng)G 電子將撤銷其業(yè)務(wù)解決方案部門,把當(dāng)前的業(yè)務(wù)部門數(shù)量從五個(gè)減少到四個(gè),即只保留家用電氣部門、空調(diào)和能源解決 方案部門、家庭娛樂部門以及移動(dòng)通訊部門四個(gè)部門。創(chuàng)業(yè)初期,華為的研發(fā)部從五六個(gè)開發(fā)人員開始,在沒有資源、沒有條件的情況下,大家以勤補(bǔ)拙,刻苦攻關(guān),夜以繼日地鉆研技術(shù)方案,開發(fā)、驗(yàn)證、測(cè)試產(chǎn)品設(shè)備,沒有假日和周末,更沒有白天和黑夜,累了就在地板上睡一覺,醒來接著干,這就是華為“墊子文化”的起源。沒有他們當(dāng)時(shí)的冒險(xiǎn)投入和艱苦奮斗,華為不可能生存下來。創(chuàng)業(yè)初期形成的“墊子文化”記錄的是老一代華為人的奮斗和拼搏,是華為寶貴的精神財(cái)富。更重要的是,他們奠定與傳承了華為優(yōu)秀的奮斗和奉獻(xiàn)文化。創(chuàng)業(yè)之初,華為根本沒有資金,是創(chuàng)業(yè)者們把自己的工資、獎(jiǎng)金投入到公司,每個(gè)人只拿很微博的報(bào)酬,絕大部分干部、員工長(zhǎng)年租住農(nóng)民房。從這段文字中可以看出華為的企業(yè)文化精神具體表現(xiàn)為(團(tuán)隊(duì)精神和進(jìn)攻精神)“墊子文化”是華為人的奮斗史。正是老一代華為人“,后生活”的奉獻(xiàn)精神,才讓華為挺過了最困難的歲月,才有了華為的生存、發(fā)展,才有了今天的華為。創(chuàng)業(yè)初期,華為的研發(fā)部從五六個(gè)開發(fā)人員開始,在沒有資源、沒有條件的情況下,大家以勤補(bǔ)拙,刻苦攻關(guān),夜以繼日地鉆研技術(shù)方案,開發(fā)、驗(yàn)證、測(cè)試產(chǎn)品設(shè)備,沒有假日和周末,更沒有白天和黑夜,累了就在地板上睡一覺,醒來接著干,這就是華為“墊子文化”的起源。沒有他們當(dāng)時(shí)的冒險(xiǎn)投入和艱苦奮斗,華為不可能生存下來。這樣不但節(jié)省了大筆開支,還有效地改善了企業(yè)的管理功能,企業(yè)效益也大大提高,銷售額和利潤(rùn)也大幅度增長(zhǎng)。錯(cuò)誤。正確 。錯(cuò)誤 。錯(cuò)誤,是兼收并蓄、創(chuàng)新提煉,而又自成一體的。正確,企業(yè)家是企業(yè)創(chuàng)新的第一制造者。錯(cuò)誤,同時(shí)它也是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的客觀需要。錯(cuò)誤。錯(cuò)誤。正確 。錯(cuò)誤,具有極強(qiáng)的穩(wěn)定性和時(shí)效性。正確 ,是體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化的標(biāo)志。錯(cuò)誤,企業(yè)名稱是首要重視的,好的名稱能產(chǎn)生一種魅力,是企業(yè)形象的重要組成因素。正確“鷹”文化,西安楊森企業(yè)文化是“狼”文化。錯(cuò)誤 。正確,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和思想政治工作者開展工作的有效手段,是企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)步的結(jié)果。正確 。錯(cuò)誤 。正確 。錯(cuò)誤,先進(jìn)的企業(yè)文化能夠指明企業(yè)制度變革的方向,能夠保證制度變革的科學(xué)性,并且能夠保證員工能夠自覺地執(zhí)行新的制度,遵守新的章程。正確 個(gè)成員國(guó)中具有最民主的企業(yè)文化氛圍。正確 ,又面臨溝通風(fēng)險(xiǎn)。正確 ,如果遇到這種現(xiàn)象:同樣的要求和規(guī)定,不同文化的成員很可能按照不同的行為方式執(zhí)行,從而產(chǎn)生不同的結(jié)果。4. 進(jìn)入下一個(gè)界面,點(diǎn)擊“選課”按鈕: 5.選擇所學(xué)專業(yè)(下拉菜單找出你所學(xué)專業(yè))(以??坡糜螌I(yè)為例):6.選擇標(biāo)注有“教學(xué)考一體化”您所需要的課程,并點(diǎn)擊課程前面的小方框,出現(xiàn)“√”(以景區(qū)管理和會(huì)展管理為例)7.將滾動(dòng)條下拉,點(diǎn)擊“保存選課” 如學(xué)生選錯(cuò)課程,可點(diǎn)擊“刪課”按鈕,并對(duì)課程前面小方框進(jìn)行勾選操作(以會(huì)展管理為例),再點(diǎn)擊“刪除選課”按鈕。若學(xué)生對(duì)考試成績(jī)不滿意,可多次進(jìn)行考試,按最高考試成績(jī)計(jì)入期末綜合考試成績(jī)?!揪W(wǎng)上考】希望學(xué)生按照課程學(xué)習(xí)章節(jié)順序完成課程資源學(xué)習(xí)(視頻和文本)、作業(yè)練習(xí)等任務(wù)后再點(diǎn)擊進(jìn)入“我要考試”環(huán)節(jié)。如果您不看視頻或者文本資源、不做作業(yè)練習(xí)就考試,那么點(diǎn)擊“我要考試”按鈕也進(jìn)入不了考試系統(tǒng)。本文庫(kù)還有其他教學(xué)考一體化答案,敬請(qǐng)查看。()錯(cuò)誤 正確,統(tǒng)治者采取力了相對(duì)寬松的文化政策,中原文化不斷興盛并達(dá)到了高度繁榮,為中原文化的鼎盛時(shí)期。()錯(cuò)誤 正確“吳帶當(dāng)風(fēng)”之譽(yù)的畫家是漢朝的吳道子。”()錯(cuò)誤 正確,離不開中原人所賴依生存的自然地錯(cuò)誤 正確。()錯(cuò)誤 正確,可分為仰韶文化區(qū)(豫西)、屈家?guī)X文化區(qū)(豫南、豫西南)、大汶口文化區(qū)(豫東、豫中)。()錯(cuò)誤 正確~10萬年前的許昌靈井文化遺址。()錯(cuò)誤 正確。()錯(cuò)誤 正確中孕育出來的價(jià)值觀念、審美情趣、思維方式等主觀因素。()錯(cuò)誤 正確《笑林廣記》。()錯(cuò)誤 正確“理學(xué)”的源頭。()錯(cuò)誤 正確,中原的僧人以陳留人支遁最為著名。()錯(cuò)誤 正確。()錯(cuò)誤 正確,其字為子夏。()錯(cuò)誤 正確,董仲舒在《請(qǐng)禁絕圖讖疏》中對(duì)讖緯神學(xué)進(jìn)行了批判。()錯(cuò)誤 正確,姓公孫氏,名鞅,是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期著名的法家人物?!保ǎ╁e(cuò)誤 正確《原道》《原性》《原毀》《原鬼》《原人》的作者是韓愈。()錯(cuò)誤 正確1.《老子》一書是不談軍事的。()錯(cuò)誤 正確,又名“乞巧節(jié)”、“情人節(jié)”、“女兒節(jié)”等。()錯(cuò)誤 正確 9.“十二平均律”是朱載堉對(duì)世界文化的最大貢獻(xiàn)。()錯(cuò)誤 正確21.《大唐西域記》是唐玄奘編輯而成。()錯(cuò)誤 正確,《孫子》是兵家文化的開山之作。()錯(cuò)誤 正確《授時(shí)要錄》是一部農(nóng)家著作。()錯(cuò)誤 正確《墨子》53篇至少有24篇是談?wù)撥娛碌摹#ǎ╁e(cuò)誤 正確。()錯(cuò)誤 正確。()錯(cuò)誤 正確7.“私塾”作為一個(gè)概念,是在宋代出現(xiàn)的。()錯(cuò)誤 正確。()錯(cuò)誤 正確,以救濟(jì)同族貧人,并設(shè)辦學(xué)校,讓同族子弟免費(fèi)入學(xué),此為義學(xué)之始。()錯(cuò)誤 正確。()錯(cuò)誤 正確。()錯(cuò)誤 正確,是4000多年大禹在今禹州市舉行的鈞臺(tái)之享。()錯(cuò)誤 正確
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