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汽車售后服務20xx年終總結-預覽頁

2024-11-15 22:31 上一頁面

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【正文】 理“進廠維修單”,(這時通過電腦,一些機密 第 5 頁 201345 奧龍車輛統(tǒng)計報表也同時登記),如屬單組作業(yè)的,直接由業(yè)務部填列承修作業(yè)組;如屬多組作業(yè)的,應將“進廠維修單”交車間主管處理。工作要求:視檢、查點、登記要仔細,不可忘記禮貌地請客戶在進廠維修單上簽名。接收送修車時,應對所接車的外觀、內飾表層、儀表座椅等作一次視檢,以確認有無異常、如有異常,應在“進廠維修單”上注明;對隨車的工具和物品應清點登記,并請客戶在“隨車物品清單”上簽字(詳見“隨車物品清單”),同時把工具與物品裝入為該車用戶專門提供的存物箱內。要在掌握公司現(xiàn)時生產(chǎn)情況下承諾交車時間,并留有一定的余地。維修估價洽談中,應明確維修配件是由我方還是由客方供應,用正廠件還是副廠件;并應向客機密 第 4 頁 201345 奧龍戶說明:凡客戶自購配件,或堅持要求關鍵部位用副廠件的,我方應表示在技術質量不作擔保,并在“進廠維修單”上說明。工作要求:與客戶洽談時,要誠懇、自信、為客戶著想,不卑不亢、寬容、靈活、要堅持“顧客總是對的”的觀念。技術診斷完成后應立即打印或填寫診斷書,應明確車輛故障或問題所在然后把診斷情況和維修建議告訴客戶,同時,把檢測診斷單呈交客戶,讓客戶進一步了解自己的車況??蛻粼诳蛷d坐下等候時,應主動倒茶,并示意“請用茶”,以表示我待客禮貌誠忱。情況簡單的或客戶要求當場真寫維修單或預約單的,應按客戶要求辦理手續(xù)。(二)業(yè)務接待工作內容規(guī)定業(yè)務廳接待前來公司送修或咨詢業(yè)務的客戶工作內容:(1)見到客戶駕車駛進公司大門,立即起身,帶上工作用具(筆與接修單)走到客戶車輛駕駛室 邊門一側向客戶致意(微笑點頭):當客戶走出車門或放下車窗后,應先主動向客戶問好,表示歡迎(一般講“歡迎光臨!”)。將竣工車從車間接出:檢查車輛外觀技術狀況及有關隨車物品。工作程序具體內容如下:業(yè)務廳接待前來公司送修的客戶。(五)業(yè)務主管負責監(jiān)督檢查售后服務工作;并于每月對本部售后服務工作進行一次小結,每年末進行一次總結;小結、總結均以本部工作會形式進行,由業(yè)務主管提出小結或總結書面報告;并存檔保存。在公司決定開展客戶聯(lián)誼活動、優(yōu)惠服務活動、免費服務活動后,業(yè)務跟蹤員應提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,然后于兩日內視情況需要把通知信函向客戶寄出。能當面或當時答復的應盡量答復;不能當面或當時答復的,通話后要盡快加以研究,找出辦法;仍不能解決的,要在兩日內報告業(yè)務主管,請示解決辦法。跟蹤業(yè)務員在建立客戶檔案的同時,研究客戶的潛在需求,設計擬定“下一次”服務的針對性通話內容、通信時間。根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶的需求業(yè)務人員根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶對汽車維修保養(yǎng)及其相關方面的服務的需求,找出“下一次”服務的內容,如通知客戶按期保養(yǎng)、通知客戶參與本公司聯(lián)誼活動、告之本公司優(yōu)惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等。(一)售后服務工作由業(yè)務部負責完成。六、有償系統(tǒng)升級服務我公司在項目開發(fā)功能外,提供有償系統(tǒng)升級開發(fā)服務,服務范圍涵蓋本項目功能外客戶增加的需求。四、故障響應系統(tǒng)軟件出現(xiàn)運營故障的2小時內給予響應,4小時內恢復運行;服務器、交換機等主要設備故障,2小時內必須給予響應,6小時內恢復運行。遵照合同進行。并且在驗收完成后1年內免費提供不超過30%的功能性改動的升級服務。只有目標清晰了,方向明確了,那樣所謂的壓力不再是壓力,所謂的困難也不再是困難,用一種“生活方式”去享受工作,去充實自己。這也就是他們分分秒秒為之而努力的原因吧,籌建期長,臨陣換將,置至死地而后生。還有內部“火力配置”也讓我深有感觸,從人員的選擇性作為突破口,真所謂是花了“重金”,讓我們回過頭看看這“重金”的效果吧:;;。這3點說明不切問題和注定的結果。三、工作解晰在了解其他奧迪店業(yè)績的過程中發(fā)現(xiàn),各家店的業(yè)績都是穩(wěn)定在一個數(shù)值之間,但我們家的業(yè)績正處于最低層爬升階段,這無疑告訴我們,我們是個“落后者”,字眼很諷刺,可又那般的真實。當然運營之后才是我們的重重之重,反復地研究流程,反復地解析流程,反復地練習流程。:在當今汽車功能升級如此快速的時代,能在奧迪這個品牌里見證和體驗是我堅信工作中最為快樂的一件事。下面由我簡單講述學習中樂趣吧::對于從業(yè)8年多我平時并不關注這方面的知識,但事實說明了這些平時瞧不上的基礎讓你認認真真的重新學一遍,不得不承認還是有一定的提升空間的,而且這些基礎是不容小視的,它關聯(lián)或者可以說直接決定你的專業(yè)知識的某個高度。二、技能類:一家公司從年初建造到四月的運營,中間我們中經(jīng)歷了很多很多,廠家的驗收流程和標準讓我受益匪淺,也讓我積累難能可貴的工作驗。其中各種滋味也只有參與者真正才能夠體會,但是不管是多么地糾結、多么地無助、多么地無味,堅信這一切的經(jīng)歷了必定是有收獲的。3集團體質。至于黃巖,個人覺得那一家很神秘的奧迪店,為什么會用“神秘”兩字呢,那由我來為你們道個人的觀點:首先從開店到現(xiàn)在,從客戶角度去觀察,你們用宣傳方式和客戶導向非常富有邏輯性,明顯看出這是長久計劃中的第一步,并非巧合或偶然?;仡櫵臍v程,也許這樣可以解釋其中的原因吧:黃巖地處三區(qū),相鄰兩區(qū)對其危險巨大,黃巖客戶量有限,全部據(jù)為已有也只能勉強運營,但如果前期開業(yè)失勢那便是萬劫不復,回天無力?!彼摹⒔窈蠊ぷ鞯姆较蚝椭攸c經(jīng)過一年的工作,如何將工作轉換成一種“生活方式”是我為之而努力思考的。在項目驗收完成后提供3年免費維護。維護期過后的年服務費雙方另行協(xié)商。三、實時技術服務通過技術支持服務熱線、Email、及到場等服務方式,為應用系統(tǒng)使用及運行提供維護咨詢,為系統(tǒng)7x24x365的正常工作提供技術支持。公司定期派遣技術人員現(xiàn)場回訪,了解系統(tǒng)的運行情況,聽取意見和建議,解決存在的問題。為此,制定本制度??蛻粲嘘P情況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號、車種、維修養(yǎng)護項目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期,客戶希望得到的服務,在本公司維修、保養(yǎng)記錄(詳見“客戶檔案基本資料表”)??蛻魴n案內容見本規(guī)定第二條第一款。對客戶談話要點要作記錄,特別是對客戶的要求,或希望或投訴,一定要記錄清楚,并及時予以處理。電話內容仍要以客戶感興趣的話題為準,內容避免重復,要有針對性,仍要體現(xiàn)本公司對客戶的真誠關心。(四)指定跟蹤業(yè)務員不在崗時,由業(yè)務主管臨時指派本部其他人員暫時代理工作。(一)業(yè)務接待工作程序業(yè)務接待工作從內容上分為兩個部分:迎接客戶送修程序與恭送客戶離廠程序(詳見業(yè)務接待工作程序圖)。維修期間,維修增項意見征詢與處理:征詢客戶意見、與車間交換工作意見。對客戶跟蹤服務。(3)簡短問明來意,如屬簡單咨詢,可當場答復,然后禮貌地送客戶出門并致意(一般講“請走好”、“歡迎再來”)?如屬需診斷、報價或進廠維修的應征得客戶同意后進接待廳從空商洽;或讓客戶先到接待廳休息,我方工作人員檢測診斷后,再與客戶商洽。機密 第 3 頁 201345 奧龍工作要求:接待人員要文明禮貌,儀表大方整潔、主動熱情,要讓客戶有“賓至如歸”的第一印象。接待人員對技術問題有疑難時,應立即通知技術部專職技術員迅速到接待車位予以協(xié)助,以盡快完成技術診斷。(2)客戶審閱“進廠維修單”后,同意進廠維修的,應禮貌地請其在客戶簽字欄簽字確認;如不同意或預約進廠維修的,接待人員應主動告訴并引導客戶到收銀處辦理出廠手續(xù)——領“出廠通知單”,如有我方診斷或估價的,還應通知客戶交納診斷費或估價費;辦完手續(xù)后應禮貌送客戶出廠,并致意“請走好,歡迎再來”。針對維修內容技術會含量不高,或市場有相應行價的、或客戶指定維修的,可以用“項目定價”,即按實際維修工作量收費,這種方式有時并不能保證質量,應事先向客戶作必要的說明。業(yè)務洽談中的承諾維修質量與交車時間工作內容:業(yè)務洽談中,要向客戶明確承諾質量保證,應向客戶介紹我公司承諾質量保證的具體規(guī)定。辦理交車手續(xù)工作內容:客戶在簽訂維修合同(即維修單)后,接待人員應盡快與客戶辦理交車手續(xù);接收客戶隨車證件(特別是二保、年審車)并審驗其證件有效性、完整性、完好性,如有差異應當時與客戶說明,并作相應處理,請客戶簽字確認差異。如即時送車于車間修理的,車交入車間時,車間接車人要辦理接車簽字手續(xù)。工作要求:熱情主動、親切友好、注意不可虎頭蛇尾。洗車工作人員洗完車后,應立即將該車交業(yè)務員處理。如客戶不同意追加維修項目,業(yè)務接待員即可口頭通知車間并記錄通知時間和車間受話人;如同意追加,即開具“進廠維修單”填列追加維修項目內容,立即交車間主管或調度,并記錄交單時間。如有異常應立即采取應急措施,盡可能不拖延工期。(2)通知客戶接車:一切準備工作之后,即提前一小時(工期在兩天之內),或提前四小時(工期在兩天以上包括兩天)通知客戶準時來接車,并致意:“謝謝合作!”;如不能按期交車,也要按上述時間或更早些時間通知客戶,說明延誤原因,爭取客戶諒解,并表示道歉。(3)結算完畢,應即刻開具該車的“出廠通知單”,連同該車的維修單,結算單,質量保證書,隨車證件和車鑰匙一并交給客戶手中,然后由業(yè)務員引領客戶到車場作隨車工具與物品的清點和外形視檢,如無異議,則請客戶在“進廠維修單”上簽名。送客要至誠。工作要求:建立檔案要細心,不可遺失檔案規(guī)定的資料,不可隨意亂放,應放置在規(guī)定的車輛檔案柜內,由專人保管。傾聽完意見后,接待員應立即給予答復。機密 第 7 頁 201345 奧龍工作要求:受理投訴人員要有公司大局觀,要有“客戶第一”的觀念,投訴處理要善終,不可輕慢客戶。跟蹤服務內容有:詢問客戶車輛使用情況,對我公司服務的評價,告之對方有關駕駛與保養(yǎng)的知識,或針對性地提出合理使用的建議,提醒下次保養(yǎng)時間,歡迎保持聯(lián)系,介紹公司新近服務的新內容、新設備、新技術,告之公司免費優(yōu)惠客戶的服務活動。并及時向業(yè)務主管匯報。預約決定后,要填寫“預約統(tǒng)計表”;要于當日內通知車間主管,以利到時留出工位。統(tǒng)計要準確、完整,不得估計、漏項。調度指令必須絕對服務。一般情況下,每班次(4小時)車間巡查不少于4次,每次不少于25分鐘。七、出現(xiàn)維修增加項目情況時,應立即通知業(yè)務部,以便與客戶取得聯(lián)系。機密 第 9 頁 201345 奧龍九、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄,統(tǒng)計和分析,及時總結生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗,并負責完成該工作報告。人 事 管 理 制 度為了科學管理、合理利用人力資源,依據(jù)國家有關企業(yè)人事管理法規(guī),制訂本制度。本公司招聘員工按公司公開的招聘條件考核,選優(yōu)錄用。資格考查和能力測試的標準由公司統(tǒng)一制定。試用期一般為三個月。員工招聘程序:(1)凡應聘人員均須填寫本公司的求職表(另見“求職表”),交本公司人事管理人員登記。接到錄用通知書的應聘人,憑錄用通知書按規(guī)定時間到公司人事部門報到,并簽訂員工聘用“勞動合同書”。(5)轉為正式合同工的員工由轉正時起享受公司正式員工一切待遇。征求員工意見一般由辦公室(或人事部)在正式下達工作調動令前的15天進行員工在何種崗位工作,即享受何種崗位的待遇、承擔何種崗位的責任。凡員工的調動、晉升或降職均由辦公室下達“晉升(降職)調整令”手執(zhí)行。凡因此被辭退的職工,公司按國家有關規(guī)定給予補償。退休待遇另定。員工停職期間,停發(fā)一切薪津,其在公司服務年限中斷。凡離職員工,除“當然離職”和命令解職未能輸移交手續(xù)外,均須到公司辦公室領取“離職通知表”,輸移交手續(xù),經(jīng)各部門接交人簽字確認接交完成后,方可離職。當實際檢驗車次低于200車次時,以實際為準??冃П硎强己嗽u定檢驗員月度工作成績的依據(jù),也是其獲取工作報酬的依據(jù)。(三)掌握車間生產(chǎn)質量整體動態(tài),完成質量分析,適時提出改進工作,提高質量的工作方案或建設。車間生產(chǎn)過程質檢由班組自檢和檢驗員專檢雙層把關。檢驗員對價值量大或重要的零部件或總成的更換有決定權,并負有直接責任。檢驗不合格,檢驗員簽署“不合格”及其項目、技術數(shù)據(jù)、要求返工等意見,立即通知車間主管和班組返工。四、檢驗員的工作質量考核:檢驗員工作質量主要從檢驗工作量、檢驗準確率,和檢驗記錄的完整率、及時率三方面指標考核評價。三、根據(jù)當日應安排的作業(yè)“維修單”,及時,均衡地安排班組進行作業(yè)。四、對車間進行周期性巡視檢查,不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)異常,及時處理和協(xié)調。六、經(jīng)常與配件部聯(lián)系,了解配件情況,督促配件部及時把配件供應到車間班組。一是檢查、督促操作者接章操作;二是檢查、督促設備工具的日常維護保養(yǎng),禁止設備帶病運行;三是督促和檢查有關單位和班組嚴格執(zhí)行設備維修規(guī)定。調度人員在調度會前安排好準備工作,要以專業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言,簡明扼要,啟發(fā)號召力強 公 司 主 要 業(yè) 務 業(yè)務范圍:汽車大、中、小修,全車翻新,總成大修、名車電腦檢修自動波箱、電子波箱,氣囊、ABS、ASR,全車電路,音響等系統(tǒng)的解碼,汽車解碼、調碼;貼太陽紙、室內外裝飾、安裝防盜器、GPS衛(wèi)星定位,汽車年審、代理保險、事故車修復等。二、設立應急電話,實行24小時值班制度。免費提供技術咨詢。九、為出廠車輛提供免費清潔、吸塵服務。機密 第 17 頁 201345第五篇:汽車售后服務工作總結汽車售后服務工作總結汽車售后服務工作總結1年終總結轉眼間,我來安徽祥德MG 4s店已經(jīng)小半年。短短的半年時間,我明白了做好服務顧問單憑自己的熱愛是不夠得,要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些一直是我的工作態(tài)度。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老服務顧問業(yè)務知識,盡快提高自己的服務技能。了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,重點抓住流失客戶的開展。不僅僅,要努力完成公司的任務,同時也完成自己給自己設定的任務。在工作中做到,勝不驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個腳印,踏踏實實的去做好工作,完成任務。在日常工作中不斷提高在車輛預檢外觀警惕性,做好預檢、問診登記,服務接待中要保持持久的工作熱情,準確無誤的反應客戶反應問題,配合好車間的維修工作展開并及
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