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學(xué)習(xí)董事長講話精神的學(xué)習(xí)心得-預(yù)覽頁

2024-11-15 13:08 上一頁面

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【正文】 作重要講話。6月20日,民安保險寧波中心支公司在每周例會上對此次陳董事長的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)工作實(shí)踐的想法報(bào)告如下。?作為管理者,必須注重自身人格魅力的塑造。因而我們自?新民安、新跨越?戰(zhàn)略思想確立以來始終堅(jiān)持以海航的精神價值統(tǒng)一公司全體員工的思想,以此規(guī)范整個團(tuán)體的行為。面對不斷變化的市場環(huán)境和不斷發(fā)展進(jìn)步中的公司,我們必須戒驕戒躁,不斷學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,提升管理技能,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需要和高標(biāo)準(zhǔn)要求。陳董事長要求,要以為人父母般的親情對待員工、關(guān)愛員工,創(chuàng)造和諧的工作局面,使員工在你的手下,能夠感受到有前途、有關(guān)愛。正如陳董事長所言:?人才要靠自己發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng),要創(chuàng)造人才自身優(yōu)勢能夠得以發(fā)揮的環(huán)境,要始終如一地把培養(yǎng)人才作為公司的一項(xiàng)重要任務(wù)。沒有執(zhí)行力,一切都是空談;再完好的政策制度也不能產(chǎn)生發(fā)展的推動力,不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。三、以創(chuàng)建世界級卓越企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的崇高理想鼓舞人和要求人海航提出創(chuàng)建世界級卓越企業(yè),要造福于人類的幸福與和平,?計(jì)利當(dāng)計(jì)天下之大利?,把公司行為、商業(yè)行為變成造福于人類的活動。我們在經(jīng)營的過程中,時刻把社會、他人的利益作為出發(fā)點(diǎn),危害社會和人民利益的事情絕對不做。四、以海航人生觀和世界觀教育管理干部,以海航干部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理隊(duì)伍海航管理干部的人生觀是?生有所立、死有所歸?。管理干部必須保持一種積極樂觀的精神面貌和飽滿的工作熱情,來帶領(lǐng)員工去完成各項(xiàng)工作。海航干部具備的領(lǐng)導(dǎo)力有四個方面:一、組織駕馭能力。我們的干部隊(duì)伍要虛心學(xué)習(xí),廣納賢言,不斷提高自身修養(yǎng)、不斷適應(yīng)新情況。根據(jù)董事長的要求,?我們要天天講、月月講、年年講,才能常記常新,用‘四個共同’要求自身,做‘四個共同’的學(xué)習(xí)者、宣傳者和實(shí)踐者?。值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀,并在實(shí)踐中不斷對照和反思,改進(jìn)我們的工作,也使我們的人生更加完美?!芭行运伎寂c解決問題的能力、靈活性與適應(yīng)力、有效的口頭與書面溝通能力、好奇心與想象力、跨界合作與以身作則的領(lǐng)導(dǎo)力、主動進(jìn)取與開創(chuàng)精神、評估與分析信息的能力”這七大能力將是未來社會人才必備的能力。他指出,農(nóng)業(yè)社會時代的教育具有個性化,工業(yè)社會時代的教育具有標(biāo)準(zhǔn)化,而未來社會時代是我教育則具有定制化的特點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào),這樣的選擇就需要我們不斷加強(qiáng)校企合作,打造產(chǎn)教融合生態(tài)。而這些必將帶來管理模式、教學(xué)模式的變化。針對老齡化社會到來對健康、護(hù)理、養(yǎng)老等相關(guān)的專業(yè)需求的增加,調(diào)整專業(yè)設(shè)置,依托已有護(hù)理專業(yè)繼續(xù)申報(bào)相關(guān)大健康領(lǐng)域其他專業(yè),逐步形成支撐,建立專業(yè)群。第四篇:學(xué)習(xí)董事長講話精神學(xué)習(xí)董事長講話精神服從領(lǐng)導(dǎo)安排、提升個人素質(zhì)、拒絕貪污腐敗是我在對閆總講話學(xué)習(xí)中體會到的三點(diǎn)。因?yàn)槿绻@樣下去,大家就成了沒有目標(biāo)、沒有凝聚力的一盤散沙,再優(yōu)秀的沙粒如果沒有水泥的凝聚也只是一顆沙粒,永遠(yuǎn)不會被別人仰視。閆總所提到的上個世紀(jì)80年代公司派人到天津大港開拓業(yè)務(wù),最后因?yàn)榕扇サ哪切┤巳似份^差,最后一事無成,不得不放棄這個區(qū)域,給公司造成的損失無法計(jì)算。隨著公司規(guī)模不斷增大,現(xiàn)代化管理體制的引入,各部門主要領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利也在發(fā)生變化,面對金錢和權(quán)利,要有清醒的認(rèn)識,要嚴(yán)格的廉潔自律,堅(jiān)決拒絕貪污腐敗。在為他惋惜的同時也應(yīng)該時時刻刻都引以為戒,做一個心靈純潔、干凈正直的人。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準(zhǔn)備和周密的策劃,以確保能夠達(dá)到目的。物質(zhì)方面的準(zhǔn)備,首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì),以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。風(fēng)塵仆仆的模樣會給人留下“過路人”的印象,就會影響洽談的效果。銷售人員要做到“知己”,才能提高銷售的成功率。但事實(shí)上銷售人員只是代表公司而己。記得銷售之神喬?吉拉德曾說過,“不管你所遇見的是怎樣的人,你都必須將他們視為真的想向你購買商品的客戶,這樣一種積極的心態(tài),是你銷售成功的前提,我初見一個客人時,我都認(rèn)定他是我的客戶”,我們就應(yīng)該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個可能的客戶,努力去開拓并占領(lǐng)市場。銷售工作是一項(xiàng)很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷售人員必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感把自己看成是“販賣健康”的人,有一股勇于進(jìn)取,積極向上的勁頭。銷售人員應(yīng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力,才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。如果你具有良好的個人魅力,主動開拓自己的人際關(guān)系,你就可以通過這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡(luò)?!板浂嶂嗄静徽?,鍥而不舍,金石可鏤。
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