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副市長在項目推進百日攻堅匯報會上的講話-預覽頁

2024-11-15 12:48 上一頁面

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【正文】 開工許可、招標投標、簽約合同等等。如紅花崗、新蒲新區(qū)、遵義、鳳岡、綏陽、余慶、務(wù)川等縣(區(qū))出現(xiàn)這種情況。因此,各級各有關(guān)部門要進一步提高思想認識,把我市農(nóng)村敬老院全覆蓋工程作為一項民生工程、德政工程,作為踐行群眾路線教育為民辦實事的重要內(nèi)容,作為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》(國發(fā)〔2013〕35號)的重要舉措,按照市委、市政府的安排部署和總體要求,領(lǐng)導力度務(wù)必再加強、思想務(wù)必更重視、措施務(wù)必再強化、責任務(wù)必再明確、配套資金務(wù)必快到位、工程質(zhì)量務(wù)必要確保,確保如期完成項目建設(shè)目標任務(wù)。目前前期手續(xù)還沒辦完的紅花崗、匯川、綏陽、XX縣、桐梓、正安、湄潭、余慶、務(wù)川等11個縣(市、區(qū))項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立專班,明確專人負責項目實施,抓緊完善前期手續(xù),千方百計確保所有項目要在12月15日前全部實質(zhì)性動工。對于進度慢的項目,政府領(lǐng)導要及時調(diào)度和督查督辦,認真分析原因,是那方面問題就解決那方面的問題,要有具體的措施和辦法。要加大工程施工期間的安全管理工作,確保安全施工,做到既快又好。要建立定期通報建設(shè)進度制度,市、縣兩級督查、民政部門要進一步加大對敬老院建設(shè)的督查力度,對項目逐個督查,及時下發(fā)督查通報。但目前各地應(yīng)配套資金到位情況很不好,除了部分縣(市、區(qū))到位一定配套資金外,其余大部分地方縣級資金仍未匹配到位。還有就是可通過縣級的國投、城投公司進行先融資部分資金,等上級資金到了進行償還,也是一個辦法。從今天各地匯報的情況看,項目進展緩慢的一個重要原因是前期手續(xù)辦理時間長的問題。只要是農(nóng)村敬老院項目建設(shè)需要的,都要在政策允許的范圍內(nèi)開辟“綠色通道”,減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時間,實行限時辦理。在滿足農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)需求的前提下,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保供養(yǎng)機構(gòu)改善設(shè)施條件并向社會開放,提高運營效益,增強護理功能,使之成為區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心。要通過敬老院充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)愛、除為五保對象提供物質(zhì)保障外,還要提供精神保障,要把農(nóng)村敬老院打造成五保對象的幸福家園、農(nóng)村的基本養(yǎng)老服務(wù)平臺。市政府已明確農(nóng)村敬老院列為全額撥款事業(yè)單位,并配備2名事業(yè)編制人員用于院長和財務(wù)管理。同時,各地要將服務(wù)人員工資待遇、“五險一金”納入財政預算,確保敬老院有人辦事、有人服務(wù)。各地要強化在農(nóng)村五保供養(yǎng)工作中的主體責任,加大農(nóng)村五保供養(yǎng)資金投入力度,真正做到按標施保。第五,切實加強規(guī)范化管理。第三篇:在“百日攻堅”五城聯(lián)創(chuàng)推進會上的講話同志們:今天這個會議是根據(jù)市委、市政府“百日攻堅”活動的統(tǒng)一部署召開的,目的是進一步推進五城聯(lián)創(chuàng)工作的開展。應(yīng)該說,五城聯(lián)創(chuàng)大的職責分工、主要措施、主要投入和主要的工作安排都已到位,接下來的工作就是要依靠各創(chuàng)建成員單位來狠抓落實。因此,下面我以“創(chuàng)衛(wèi)”工作為重點,對整個五城聯(lián)創(chuàng)推進活動講三點意見。市五城聯(lián)創(chuàng)辦公室在組織協(xié)調(diào)上有力度、有成效,各創(chuàng)建辦也都很好地承擔起責任,做了大量艱苦細致的工作,發(fā)揮了積極有力的作用。城市面貌有了明顯改觀。海龍不夜城拆除工作已于8月底前完成。城市園林綠化管理方面,出臺了《關(guān)于市區(qū)城市園林綠化長效管理的實施意見》,積極穩(wěn)妥推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作,園林管理內(nèi)部機構(gòu)改革方案也正在進行中?!皠?chuàng)園”申報框架材料已編寫完成,相關(guān)的臺帳資料也在不斷充實收集。創(chuàng)建宣傳工作取得了較好成效。在肯定成績的同時,我們要清醒地看到創(chuàng)建工作距離創(chuàng)建達標標準,距離廣大群眾對優(yōu)化城市衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境的要求差距還非常大,問題還相當多。同時,亂堆亂扔、亂搭亂建、亂拉亂接、亂停亂放以及占道設(shè)攤等行為普遍存在。城市環(huán)衛(wèi)、園林管理體制改革還沒有完全到位,特別是市場化、社會化運作整體水平不高。有的部門、單位對創(chuàng)建工作在思想認識上還不夠重視,關(guān)注不夠、研究不深、辦法不多,有的甚至對本部門單位的創(chuàng)建工作職責分工、存在問題都搞不清楚。二、突出重點,克難攻堅,扎實抓好“百日攻堅”五城聯(lián)創(chuàng)推進活動的各項工作根據(jù)年初市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建工作的總體部署和8月底下發(fā)的《創(chuàng)衛(wèi)大排查交辦單》要求,各級各部門的創(chuàng)建工作目標任務(wù)都已十分明確。重點抓好農(nóng)市路區(qū)域、上下街沿線支路、荷花東路、荷花二路大排擋區(qū)域、衢化噴水池轉(zhuǎn)盤周邊道路、新安路、紫荊路、衢江路等路段的各類車輛亂停亂放。開展違法搭建整治。此項整治由市綜合行政執(zhí)法局牽頭,市公安、建設(shè)、規(guī)劃、法制、工商等部門和各區(qū)塊配合。要求通過整治,使市區(qū)各種線路布放達到整齊美觀。全面完成市工商局市場服務(wù)中心主辦的7個農(nóng)貿(mào)市場硬件改造。同時,對市區(qū)所有廢品收購、建筑材料、小商品等各類專業(yè)市場進行集中整治,規(guī)劃新建廢舊物資調(diào)劑市場。全面完成市區(qū)建成區(qū)范圍內(nèi)所有餐飲單位(戶)的集中整治任務(wù)。開展建筑工地整治。按照“誰主管、誰負責”的原則,對市區(qū)所有待建空地進行全面整治。開展城中村整治。四項建設(shè)是:加快市政設(shè)施建設(shè)。加快園林綠化建設(shè)。加快生態(tài)環(huán)境建設(shè)。此項活動由市創(chuàng)模辦牽頭,各區(qū)塊配合。三、加強領(lǐng)導,精心組織,確?!鞍偃展浴蔽宄锹?lián)創(chuàng)推進活動取得實效從目前情況看,今年最后兩個多月時間是“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)園”工作的關(guān)鍵,創(chuàng)建工作時間緊、任務(wù)重,各級各部門要按照市里的統(tǒng)一部署,做到思想上高度重視、行動上不折不扣、措施上扎扎實實,切實抓出成效,以優(yōu)異的成績迎接五城聯(lián)創(chuàng)的各項檢查。在組織實施階段,各責任單位要嚴格按照工作實施方案,落實責任、強化措施,逐條逐項地解決在推進各項整治和建設(shè)中存在的問題,確保各項工作落到實處、全面完成。二要進一步強化責任落實。與創(chuàng)建有關(guān)的各主要職能部門要進一步集中工作精力,把工作重心放到創(chuàng)建工作上來,確保人力物力到位和工作任務(wù)的及時完成。要進一步加大執(zhí)法力度。要進一步建立健全長效管理機制。對各個區(qū)塊、各個責任主體包括農(nóng)貿(mào)市場、菜市場在加強衛(wèi)生保潔長效管理、延長保潔時間上要酌情增加人力,所需經(jīng)費可以由市、區(qū)、業(yè)主各方共同承擔。對菜市場、小餐飲業(yè)等行業(yè)存在的臟、亂、差問題,從長遠看,必須從規(guī)劃入手加強管理,市規(guī)劃局和有關(guān)部門要加快菜市場專項規(guī)劃修編工作,加快制訂小餐飲店面建設(shè)管理標準,為有關(guān)部門規(guī)范管理提供合法依據(jù)。各級領(lǐng)導要按照責任分工帶頭督查,深入“六個一”聯(lián)系點,指導督促聯(lián)系社區(qū)、城中村、市場加快推進創(chuàng)建工作。輿論監(jiān)督也要加強,各新聞單位要加大創(chuàng)建宣傳力度,增強創(chuàng)建宣傳的針對性,在大力宣傳先進典型的同時,要對工作進展慢、責任不落實的典型進行公開曝光,查找問題根源,點明責任歸屬,點名道姓進行深度報道、跟蹤報道。下面,根據(jù)黨委研究的意見,結(jié)合實際,我就如何加快項目建設(shè)講三點意見。但是,我們的任務(wù)還十分繁重,只有全力以赴,大干快上,三步并作兩步走,才能完成今年的各項建設(shè)任務(wù)。五年來,大家不等不靠、不畏不懼,克服了資金短缺、人手緊張等困難,在一張白紙上繪藍圖,用辛勤的汗水換來了今天的建設(shè)成就,得到了各級領(lǐng)導、社會各界的充分肯定。其次是在建項目少。有些項目征地拆遷已經(jīng)完成幾年,現(xiàn)在依然是荒地一片;有些項目已確定幾年,還沒有開始征地拆遷;有些項目征地拆遷進行了幾年,目前還是“胡子”工程;有些項目雖然開工了,但工期一拖再拖,進展緩慢。amp。的窗口,是amp。amp。8月19日下午,1長帶領(lǐng)市政府0長、0長、0長、市人大0主任和市政協(xié)0主席等市領(lǐng)導和市直相關(guān)部門負責同志到000現(xiàn)場辦公,要求000要加快行政核心區(qū)項目建設(shè),110樓在10月底前基本建成,具備搬遷入駐條件;加快主要道路節(jié)點項目建設(shè),盡快彰顯00形象;加快已落地項目建設(shè),迅速掀起00建設(shè)高潮。(三)大干快上是加快新區(qū)發(fā)展的必然選擇。另外,水、電、氣和各種通訊管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步配套,城市功能日趨完善,k建設(shè)已邁入發(fā)展快車道。按照市委、市政府要求,市110將在11月份搬遷入駐新區(qū);和花園要強力推進建設(shè),盡快具備入住條件;花園區(qū)域道路、場平要在本月底基本結(jié)束,花窗要在10月底完成主體建設(shè),h花園、jh花城、gh花館和gh之聲爭取很快動工建設(shè)。大組團的初步形成,大項目的開工建設(shè),為d的快速發(fā)展提供了強勁動力。隨著這些制約因素的逐步清除,我們的發(fā)展道路更加順暢了、更加寬闊了、更加光明了。(一)要強力推進核心項目。gf樓主樓要確保10月20日前所有工程全部完工,六棟附樓要確保10月31日前具備入駐條件,場區(qū)道路、內(nèi)部管網(wǎng)設(shè)施和sff大道鋪油、路燈安裝、人行道工程要確保10月20日前全部完成,門前廣場綠化、景觀、亮化工程要確保年底前大頭落地。三是強推gf區(qū)域。(二)要奮力推進重點項目。dd項目要在年底前完成5層以上施工,明年年底前建成。移動公司辦公區(qū)、d房地產(chǎn)、d房地產(chǎn)、d房地產(chǎn),要在10月底前完成規(guī)劃建設(shè)手續(xù)辦理、招投標等前期工作,11月上旬全部開工建設(shè)。d房地產(chǎn)、s臵業(yè)、w臵業(yè)、f項目要在10月上旬完成修規(guī)編制,10月底完成相關(guān)建設(shè)手續(xù)辦理,11月底前開工建設(shè)。(三)要努力推進確定項目。各部門、各級領(lǐng)導要經(jīng)常深入項目建設(shè)一線,幫助解決具體問題,沒有完成征地拆遷的,抓緊征拆,確保按計劃推進,年底前要完成現(xiàn)有項目全部征拆任務(wù);規(guī)劃、土地等建設(shè)手續(xù)沒有辦理到位的,要充分利用市里集中現(xiàn)場辦公的機會,確保10月底前全部辦理完畢;施工水、電、路不通的,要抓緊協(xié)調(diào),盡快具備開工條件,推動落地建設(shè)?!皩崱保褪且笳鎰?wù)實。(四)要著力推進安置項目。前期,為加強對安臵工作的組織領(lǐng)導,x成立了安臵小區(qū)建設(shè)管理辦公室,出臺了安臵小區(qū)建設(shè)管理辦法,開展了一系列卓有成效的工作。加快建設(shè)速度仍然是當前我們安臵工作的主題。建委、國土、規(guī)劃、財政等職能部門要堅持“特事特辦、急事急辦”的原則,為安臵小區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。(五)要全力推進基礎(chǔ)項目。dsds大道kkk段要確保10月上旬完成土方施工,11月中旬完成路基和結(jié)構(gòu)層施工,11月底建成;4標段要在11月10日完成土方施工,12月10日完成路基和結(jié)構(gòu)層施工,年底前建成;3段要在10月20日前開工建設(shè),11月20日前完成土方施工,年底前完成路基和結(jié)構(gòu)層施工。嚴格按照s項目單位墊資修路管理辦法,認真組織好墊資修路工作,爭取年內(nèi)有23條規(guī)劃支路修建完成。s條路供水管網(wǎng)所有型號管材要在10月6日前全部確定,并按照施工需要,及時生產(chǎn)組織到位,確保11月中旬全部鋪設(shè)完成,具備通水條件。(一)要精神抖擻干。建設(shè)x是信陽前無古人的事業(yè),能參與x建設(shè)是我們的榮耀和自豪。在這里我宣布一條紀律,從今天起到11月底,x機關(guān)和有征地拆遷、重點項目建設(shè)任務(wù)的辦事處、村(居)委會工作人員周六周日不休息,節(jié)假日做貢獻,重點項目天亮即上班,天黑后方可下班,需要趕工期的項目,三班倒,人停機械不歇,充分利用當前有利的施工季節(jié),全身心地投入項目建設(shè)。很多工作不落實,不是沒安排,而是責任不明確,相互“踢皮球”,看似誰都在管,其實誰都沒管。(三)要深入一線干。項目牽頭單位和責任人要與建設(shè)單位建立緊密聯(lián)系,勤溝通、常來往,主動征求意見,了解他們的需求,積極協(xié)調(diào),高效服務(wù)。項目建設(shè)是系統(tǒng)工程,需要步調(diào)一致才能完成。各級領(lǐng)導班子尤其是一把手,想問題、干事情都要從市工作大局出發(fā),一切服從大局,一切服務(wù)大局,一切為了大局,在思想行動上和新區(qū)黨委保持高度一致。督導是促進落實,推進工作的有效手段。紀檢監(jiān)察部門要加大效能監(jiān)察力度,對不作為、亂作為的,一經(jīng)查實,嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。自律是一種修養(yǎng),也是一種品格,更是對黨員領(lǐng)導干部的基本要求。要認真開展鄉(xiāng)村財務(wù)清理,扎實推進村財鄉(xiāng)理工作,進一步規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)支出行為;加大政務(wù)、村務(wù)公開力度,拓展信息公開渠道,擴大群眾的信息權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。讓我們高度緊張起來,迅速行動起來,以四射的激情,17昂揚的斗志,十足的干勁,勇敢面對戰(zhàn)斗的洗禮,堅決打贏這場攻堅戰(zhàn),為全面掀起縣建設(shè)新高潮而努力奮斗!第五篇:百日攻堅匯報市交通運輸局推進全市交通運輸系統(tǒng) 和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動情況匯報提綱為迎接黨的十八大的勝利召開,市交通運輸局黨委高度重視本行業(yè)信訪穩(wěn)定工作,根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排,結(jié)合我局工作實際,在全市交通運輸系統(tǒng)開展推進交通運輸系統(tǒng)和諧穩(wěn)定“百日攻堅”活動,強力推進信訪積案化解,積極推進重大事項社會穩(wěn)定風險評估,推動反邪教反滲透社會政治穩(wěn)定,推動特殊利益群體和重點人員的穩(wěn)控,確保交通運輸系統(tǒng)大局穩(wěn)定,確保不發(fā)生有重大影響的群體性事件,確保黨的“十八大”期間不發(fā)生來自交通運輸?shù)母蓴_。二是廣泛宣傳發(fā)動,提高思想認識。三是深入排查梳理,建立
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