【正文】 、水亭街、禮賢街、雙港路、巨化生活區(qū)九號(hào)橋菜場(chǎng)、凱旋西路、開(kāi)發(fā)區(qū)童村菜場(chǎng)的違法搭建治理。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治由市工商局牽頭，其他專業(yè)市場(chǎng)整治由市貿(mào)糧局牽頭，各區(qū)塊配合。通過(guò)整治，達(dá)到村村有衛(wèi)生保潔制度和保潔人員、有衛(wèi)生宣傳欄、有污水排放設(shè)施、有數(shù)量達(dá)標(biāo)公廁，垃圾日產(chǎn)日清，村容村貌整潔有序。圍繞社會(huì)主義榮辱觀的宣傳教育和文明道德風(fēng)尚的形成，在前一階段征集討論的基礎(chǔ)上，廣泛開(kāi)展市民守則修訂討論宣傳活動(dòng)。企業(yè)、學(xué)校、群眾團(tuán)體、駐衢部隊(duì)都要廣泛發(fā)動(dòng)起來(lái)，積極參與創(chuàng)建工作。要采取領(lǐng)導(dǎo)督查、群眾督查、輿論監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督等形式，加強(qiáng)督促檢查工作，確保創(chuàng)建各項(xiàng)工作落實(shí)到位。我們提出大干快上，有它的必要性、緊迫性和可行性。amp。第一，基礎(chǔ)已經(jīng)夯實(shí)。我們必須充分利用這些有利的條件，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，發(fā)揮一切可以發(fā)揮的潛能，集中精力，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷加快項(xiàng)目建設(shè)，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。一是力推在建的快建設(shè)。對(duì)這些項(xiàng)目，新區(qū)都明確了聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，繼續(xù)實(shí)行分包推進(jìn)。安臵小區(qū)辦公室要加快對(duì)小區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、財(cái)務(wù)、入駐等清理速度，盡快使安臵小區(qū)建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。desw大街要力爭(zhēng)10月10日前完成征地拆遷并開(kāi)工建設(shè)，11月10日前完成土方施工，年底前完成路基施工和結(jié)構(gòu)層施工。精神萎靡，當(dāng)一天和尚撞一天鐘不是我們的狀態(tài)；敷衍塞責(zé)，漫不經(jīng)心不是我們的作風(fēng)；安于現(xiàn)狀，舉步不前不是我們的追求；居功自傲，孤芳自賞不是我們的境界。（四）要密切配合干。通過(guò)獎(jiǎng)懲考核，進(jìn)一步健全干事激勵(lì)機(jī)制，在一線鍛煉培養(yǎng)干部，在一線考驗(yàn)檢驗(yàn)干部，在一線發(fā)現(xiàn)使用干部，在一線重用提拔干部，旗臶鮮明地支持實(shí)干者、鞭撻空談?wù)撸M力做到想干事的給機(jī)會(huì)，能干事的給舞臺(tái)，干成事的給地位，不想干事的讓位臵，干擾干事的受懲戒，營(yíng)造一種“人人想作為，個(gè)個(gè)有作為”的工作局面。局屬單位也先后召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行了層層動(dòng)員。市交通運(yùn)輸局接到市委信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?關(guān)于印發(fā)?推進(jìn)商丘和諧穩(wěn)定“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)實(shí)施方案?的通知?（商信領(lǐng)?2012?13號(hào)）文件后，局黨委立即組織召開(kāi)了有局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬單位一把手和局機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人參加的黨委擴(kuò)大會(huì)，對(duì)文件進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并就如何在全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)開(kāi)展好和諧穩(wěn)定“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)進(jìn)行了專題研究，制定了?推進(jìn)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)和諧穩(wěn)定“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)實(shí)施方案??？h辦公室要加強(qiáng)督查力量，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)度和效果，每10天通報(bào)一次，對(duì)完成好的表?yè)P(yáng)、差的批評(píng)，對(duì)干擾、阻撓項(xiàng)目建設(shè)的，及時(shí)曝光，并一一記錄在案。尤其是抓項(xiàng)目建設(shè)，要真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，干部在一線創(chuàng)業(yè)，措施在一線落實(shí)，辦法在一線研究，問(wèn)題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)，典型在一線推廣，矛盾在一線化解，水平在一線檢驗(yàn)。抓好落實(shí)，必須首先振奮精神。要通過(guò)百日攻堅(jiān)活動(dòng)，進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，確保年初確定的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)圓滿完成，盡快滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。年底前，在安臵小區(qū)建設(shè)上，我們要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作。d項(xiàng)目要在本月底前完成公司注冊(cè)，10月底完成修規(guī)編制，11月底前完成相關(guān)建設(shè)手續(xù)辦理，年底前開(kāi)工建設(shè)。按照市里統(tǒng)一安排，我們要在“十一”假期上班前完成場(chǎng)區(qū)土方外運(yùn)，建成sf街、sd街和d西街；在10月25日前建成d東街。d控規(guī)和多項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃已經(jīng)編制完成，制約項(xiàng)目建設(shè)的選址問(wèn)題已得到了根本解決；隨著今年確定的111條道路的陸續(xù)建成和項(xiàng)目單位墊資修路辦法的順利實(shí)施，制約項(xiàng)目開(kāi)工的道路問(wèn)題將得到很大緩解；新gfd大道、新sd大道和新sf街電纜管道施工已經(jīng)完成，下月有望通電，供水管道施工正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，10月底有望通水，制約項(xiàng)目開(kāi)工的水電問(wèn)題將很快得到解決；前期，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，市供電公司爭(zhēng)取到了一批電網(wǎng)改造資金，正在編制fd電網(wǎng)改造遷移方案，制約項(xiàng)目建設(shè)的電力線桿問(wèn)題也將很快得到解決；從9月4日起，由e長(zhǎng)牽頭，h坐鎮(zhèn)指揮的，d項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)集中清查辦理活動(dòng)正在分期分批、有條不紊地展開(kāi)，制約項(xiàng)目開(kāi)工的建設(shè)手續(xù)問(wèn)題也將會(huì)得到很好地解決。9月19日夜晚，00長(zhǎng)連夜主持召開(kāi)班子會(huì)，研究如何貫徹落實(shí)0000長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議精神，要求000要一天當(dāng)作三天用，效率提高三至五倍，節(jié)假日不休息，大干40天，確保完成行政核心區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，盡快掀起lk建設(shè)高潮。（二）大干快上是加快新區(qū)發(fā)展的緊迫任務(wù)。因此，全市上下必須做到思路圍繞項(xiàng)目定，工作圍繞項(xiàng)目干，1凝聚一切力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，集中精力抓項(xiàng)目、促發(fā)展。要注重堵疏結(jié)合，進(jìn)一步深化研究和出臺(tái)有關(guān)創(chuàng)建工作的政策。每一個(gè)部門單位、領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員都必須進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建工作的責(zé)任意識(shí)，明確自身的崗位職責(zé)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快盡好地完成工作任務(wù)。鞏固和完善現(xiàn)狀指標(biāo)已達(dá)標(biāo)的工作，并對(duì)其中不符合考核要求的內(nèi)容加以重點(diǎn)推進(jìn)，確保2006城市環(huán)境綜合整治定量考核連續(xù)三年名列本省前列。做到管理到位，無(wú)亂倒垃圾，亂搭亂建現(xiàn)象。在市區(qū)所有市場(chǎng)統(tǒng)一進(jìn)行除“四害”。此項(xiàng)整治由市公安局牽頭，市綜合執(zhí)法、交通、建設(shè)、規(guī)劃、物價(jià)、工商等部門和各區(qū)塊配合。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小餐飲業(yè)、占道經(jīng)營(yíng)、城中村等各項(xiàng)整治的推進(jìn)不夠快，效果不夠理想；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、城市道路管網(wǎng)改造、社區(qū)“四化”等工作進(jìn)度不夠平衡；公共綠地建設(shè)和垂直綠化建設(shè)還沒(méi)有完成全年任務(wù)的50%，差距很大；節(jié)能降耗工作壓力很大。“創(chuàng)衛(wèi)”工作邀請(qǐng)省愛(ài)衛(wèi)辦組織指導(dǎo)調(diào)研組進(jìn)行了檢查，根據(jù)省指導(dǎo)調(diào)研組意見(jiàn)開(kāi)展了大排查活動(dòng)，增強(qiáng)了工作的針對(duì)性。主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：創(chuàng)建工作大的格局和推進(jìn)趨勢(shì)已基本形成。目前，全市共有農(nóng)村五保對(duì)象已入住4455名老人，集中供養(yǎng)率達(dá)21%。因此，農(nóng)村敬老院必須要既重建又重用，既重用還要重管，以建促管，以管促養(yǎng)，邊建邊發(fā)揮作用，提升五保對(duì)象的供養(yǎng)水平，切實(shí)把農(nóng)村敬老院建成農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老的示范。大家不要總想等著上級(jí)的資金，光靠上級(jí)資金是不能滿足項(xiàng)目建設(shè)需求的，特別是不要等上級(jí)資金到了才啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，要爭(zhēng)取主動(dòng)，只有扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性動(dòng)工了，上級(jí)的補(bǔ)助資金到位才會(huì)快，而且支持力度也會(huì)不斷加大，在這個(gè)方面有的地方是有深刻體會(huì)的。已經(jīng)完工的，要抓緊完善內(nèi)外裝修，爭(zhēng)取早日投入使用。二是項(xiàng)目涉及環(huán)節(jié)多。通過(guò)三年來(lái)實(shí)施210所農(nóng)村敬老院新建和改擴(kuò)建項(xiàng)目，將全面實(shí)現(xiàn)225個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村敬老院的“全覆蓋”目標(biāo)，總床位數(shù)將達(dá)到24737張，可以滿足全市五保對(duì)象的集中供養(yǎng)需求。五是精力要更集中。突出重點(diǎn)是抓工作的主要方法之一。從現(xiàn)在的情況分析，在最后40多天的時(shí)間里咬緊牙關(guān)，一如既往的抓下去，全年的目標(biāo)任務(wù)應(yīng)該還是能夠完成的。通過(guò)一系列活動(dòng)，從上到下對(duì)抓重點(diǎn)項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)工作，抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須要抓重點(diǎn)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)普遍提高。通過(guò)這段時(shí)間抓重點(diǎn)項(xiàng)目工作，有幾個(gè)成效是非常明顯的。四是成效明顯。人口的集聚怎么樣，產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)怎么樣，經(jīng)濟(jì)總量怎么樣，區(qū)位條件怎么樣，通過(guò)很多的條件證明，大家才能承認(rèn)你是四省邊際中心城市。通過(guò)集中辦公，定期不定期的協(xié)調(diào)，加快了項(xiàng)目報(bào)批的速度，這就是工作方法。2011年，我市搶抓機(jī)遇，完成了65所農(nóng)村敬老院建設(shè)項(xiàng)目（占全省175所的37%），基本實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年完工。有的地方領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，可能是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目壓力過(guò)大，對(duì)民生項(xiàng)目，特別是象農(nóng)村敬老院這一類的民生項(xiàng)目注意力不十分集中，研究、過(guò)問(wèn)、調(diào)度較少，在工作安排上有邊緣化現(xiàn)象，這種現(xiàn)象較為普遍。特別是涉及7個(gè)縣（區(qū)）有調(diào)整項(xiàng)目，更要抓緊調(diào)整推進(jìn)方案，倒排工期，明確項(xiàng)目建設(shè)每一個(gè)階段的時(shí)限，采取有力措施，整體推進(jìn)。今年，省級(jí)已按每張床位6000元的標(biāo)準(zhǔn)撥付43所的前期啟動(dòng)資金1732萬(wàn)元；市級(jí)按每張床位4000元的標(biāo)準(zhǔn)先期下?lián)芰?07所應(yīng)匹配資金市級(jí)補(bǔ)助資金3500萬(wàn)元，余下部分資金也將在年底前下?lián)??！秶?guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2013〕35號(hào)）明確要完善農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)托底的措施，將所有農(nóng)村“三無(wú)”老人全部納入五保供養(yǎng)范圍，適時(shí)提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，健全農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)功能，使農(nóng)村五保老人老有所養(yǎng)。要逐步在現(xiàn)有集中供養(yǎng)每人每年2000元,分散供養(yǎng)每人每年1200元基礎(chǔ)上提高標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生搞不好，生態(tài)環(huán)境也好不了。按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的要求，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，市政府出臺(tái)了《關(guān)于市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確了市、區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理范圍、職責(zé)權(quán)限，理順管理體制，落實(shí)作業(yè)經(jīng)費(fèi)，建立考核制度，初步形成“大環(huán)衛(wèi)、全覆蓋、動(dòng)態(tài)化”新型城市環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理格局。主要表現(xiàn)在城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治和管理上還不夠到位；農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小商品市場(chǎng)、建筑工地管理不規(guī)范；社區(qū)、小巷、小店還不夠整潔，“門前三包”還沒(méi)有很好落實(shí)。主要對(duì)老城區(qū)、市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、衢化生活區(qū)的機(jī)動(dòng)車亂停亂放和非機(jī)動(dòng)車不按規(guī)定停放現(xiàn)象進(jìn)行集中整治。重點(diǎn)抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治。此項(xiàng)整治由市建設(shè)局牽頭，市執(zhí)法、國(guó)土、公安等部門和各區(qū)塊配合開(kāi)展待建空地整治。此項(xiàng)活動(dòng)由市創(chuàng)園辦牽頭，各區(qū)塊配合。在總結(jié)提高階段，要認(rèn)真總結(jié)五城聯(lián)創(chuàng)推進(jìn)活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)，鞏固集中整治成果，探索長(zhǎng)效管理機(jī)制。市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和西區(qū)主要大道清潔任務(wù)很重，按要求必須配備清掃機(jī)械。剛才，000同志宣讀了《關(guān)于開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的決定》，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)工作進(jìn)行了安排；111同志宣讀了《關(guān)于印發(fā)征地拆遷和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法的通知》，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中的考核獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行了明確；00、222等5位同志做了表態(tài)性發(fā)言。年初根據(jù)市里安排，我們確定了對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目分期分批、強(qiáng)力推進(jìn)、最遲在9月底開(kāi)工建設(shè)的目標(biāo)，截至目前，除35個(gè)在建外，其它項(xiàng)目還多數(shù)處在規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地拆遷等前期準(zhǔn)備階段。這個(gè)月，7書記專程到新區(qū)督促項(xiàng)目建設(shè)，千叮嚀、萬(wàn)囑咐，對(duì)00工作提出了很高、很嚴(yán)的要求。京hu高速客運(yùn)專線和fg五星級(jí)酒店、東方sf等一批大型房地產(chǎn)項(xiàng)目即將破土動(dòng)工，將給我們帶來(lái)滾滾商機(jī)。要高度緊張起來(lái)，切實(shí)加快在建工程建設(shè)，確保目前已開(kāi)工樓房在年底前全部建成；要高度緊張起來(lái)，快速推進(jìn)未開(kāi)工樓房開(kāi)工，確保整個(gè)工程在明年年底前全部建成，包含D區(qū)和C區(qū)7棟高層，場(chǎng)區(qū)道路、綠化、景觀和管網(wǎng)一次性配套到位；要高度緊張起來(lái)，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓節(jié)點(diǎn)控制，下沉管理力量，一線督促檢查，一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一線解決問(wèn)題。三是力推成熟的快落地。真正做到急項(xiàng)目所急，急業(yè)主所急，主動(dòng)為項(xiàng)目、為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。有關(guān)辦事處、村（居）委會(huì)和小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目部，要按照安臵小區(qū)建設(shè)管理辦公室的統(tǒng)一安排部署，盡快制訂科學(xué)合理的房屋分配方案，通過(guò)房屋分配，分出公平，分出愉快，分出和諧，讓群眾滿意，讓x黨委放心。當(dāng)前，我們目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)布臵，關(guān)鍵是干，用實(shí)干創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，用實(shí)干續(xù)寫新篇章。對(duì)當(dāng)前我們要抓的項(xiàng)目，區(qū)黨委、管委已明確了聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和責(zé)任人，各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和責(zé)任人要對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)進(jìn)行再細(xì)化、再量化、再責(zé)任化，對(duì)每一項(xiàng)具體工作都要制定目標(biāo)計(jì)劃，層層分解落實(shí)，明確干什么事、誰(shuí)來(lái)干、怎么干、什么時(shí)間完成，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”，使每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人去落實(shí)。（五）要督導(dǎo)獎(jiǎng)懲干。號(hào)角已吹響，戰(zhàn)斗已開(kāi)始，項(xiàng)目建設(shè)千頭萬(wàn)緒、具體繁重，眾多的工作需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)，大量的困難等待我們?nèi)スタ?。按照市委信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示精神，近期，我局結(jié)合實(shí)際，全面分析、周密部署，認(rèn)真排查梳理矛盾糾紛，把有可能引發(fā)群體性事件或越級(jí)上訪問(wèn)題，影響社會(huì)穩(wěn)定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為排查的重點(diǎn)，尤其是對(duì)市委信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的商丘市城達(dá)運(yùn)輸有限公司職工反映公司財(cái)產(chǎn)被私吞、退伍人員安置、金穗大廈商務(wù)酒店工程影響交通局家屬院采光等問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查摸底，逐一建立了工作臺(tái)帳，明確了責(zé)任單位和責(zé)任人，做到底子清，情況明。區(qū)建設(shè)項(xiàng)目多、資金流量大、接觸老板多，每一名干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,都要經(jīng)得起誘惑、守得住小節(jié)、把握住“第一次”，管好自己的腿，不該去的地方不去；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的嘴，不該吃的不吃。但是協(xié)調(diào)不夠、溝通不暢、配合不力的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，致使一些項(xiàng)目一拖再拖，一等再等，推進(jìn)緩慢。督考辦、人事勞動(dòng)局、監(jiān)察室和各單位辦公室要加強(qiáng)考勤，定期通報(bào)考勤結(jié)果。同時(shí)要大力支持高速鐵路客運(yùn)專線建設(shè)，按照上級(jí)要求，扎實(shí)推進(jìn)征地拆遷，搞好施工環(huán)境維護(hù)。d、d、ddd和sd等安臵小區(qū)要強(qiáng)力推進(jìn)，確保已開(kāi)工的樓房在年底前全部建成；同時(shí)要加快小區(qū)道路、綠化和供水、供電等生活必備設(shè)施建設(shè)，確保年底前具備入駐條件。要做到行動(dòng)上“快”，作風(fēng)上“實(shí)”，