公共交通有獎(jiǎng)知識(shí)問答題(答案)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 入在先 安全責(zé)任在先 安全預(yù)防在先 建章立制在先監(jiān)督執(zhí)法在先。2在我們?nèi)粘９ぷ髦?，有哪些損害環(huán)境的污染源？答：廢棄的油棉紗，廢棄的稀料、洗油，廢棄的酸堿液，工作噪音，廢棄的油漆桶。2安鋼安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是什么？答：力爭(zhēng)工亡事故為零，杜絕較大及以上事故。三年以上七年以下。油田公司2008年務(wù)虛會(huì)取得了什么成果？答：這次大會(huì)全面總結(jié)了公司在“大油田管理，大規(guī)模建設(shè)”實(shí)踐中，勘探開發(fā)、深化改革、管理創(chuàng)新等方面最新的理論探索和實(shí)踐成果。長(zhǎng)慶油田實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸具備的政策優(yōu)勢(shì)有哪些？答：實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的新形勢(shì)，有利于企地合作，共同發(fā)展；國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)重視長(zhǎng)慶油田的發(fā)展，長(zhǎng)慶油田迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇；集團(tuán)公司黨組支持長(zhǎng)慶油田的發(fā)展，出臺(tái)了一系列有利于發(fā)展的政策和措施。長(zhǎng)慶油田實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸具備的企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)是什么？答：長(zhǎng)慶油田38年來形成的以大慶精神、鐵人精神為內(nèi)涵的石油文化，以延安精神為核心的革命老區(qū)文化，以“一切行動(dòng)聽指揮”為特征的解放軍文化，培養(yǎng)和造就了長(zhǎng)慶人“能吃苦、講奉獻(xiàn)、守紀(jì)律、重執(zhí)行”的價(jià)值觀。四是管理創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新 能夠適應(yīng)大油田管理的需要。1如何來解決長(zhǎng)慶油田大規(guī)模建設(shè)的問題？ 答：通過完善和推廣標(biāo)準(zhǔn)化和市場(chǎng)化體系。1當(dāng)前兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部需要深入思考和必須面對(duì)的重要問題是什么？答：廣大干部員工是否認(rèn)同5000萬噸目標(biāo)，他們關(guān)心的核心問題是什么，如何使每一位員工在5000萬噸上統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)，是當(dāng)前兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部需要深入思考和必須面對(duì)的重要問題。1長(zhǎng)慶油田實(shí)現(xiàn)5000萬噸的同時(shí)，為什么要把用工總量控制在7萬人以內(nèi)？ 答：這是在汲取了東部油田發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和歷史教訓(xùn)的基礎(chǔ)上所做出的正確選擇，也是在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件和技術(shù)、管理環(huán)境下建設(shè)現(xiàn)代化油氣田的必然選擇。2長(zhǎng)慶油田實(shí)現(xiàn)5000萬噸對(duì)員工有什么好處？答：一是能夠保證職工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)；二是有解決職工子女就業(yè)問題的空間；三是有條件更好地配套建設(shè)生活基地；四是有能力改善一線生產(chǎn)生活條件；五是能夠?yàn)閱T工個(gè)人發(fā)展搭建舞臺(tái)。三是下?lián)?000萬元解決野外生產(chǎn)一線“員工之家”建設(shè)。四是修訂完善《長(zhǎng)慶油田分公司困難職工幫扶管理辦法》，理順整合后公司困難員工生活幫扶、醫(yī)療幫扶、助學(xué)幫扶、就業(yè)幫扶及工作機(jī)制。四是進(jìn)一步調(diào)整理順了離退休及其他人員的管理。2公司2008年務(wù)虛會(huì)上對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了哪些具體要求？答：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、開拓創(chuàng)新，在大發(fā)展中發(fā)揮中堅(jiān)作用。3兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子如何才能搞好班子團(tuán)結(jié)工作？答：搞好班子團(tuán)結(jié)工作，首先要求黨政“一把手”要有高度的政治素養(yǎng)和黨性覺悟，要有寬廣的胸懷，有容人容事的大氣量，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)化解矛盾，駕馭全局；善于集中班子成員的智慧，廣開言路、集思廣益；善于團(tuán)結(jié)意見不同的同志一道工作，努力做到互信、互諒。其次，要做到合理分工。3領(lǐng)導(dǎo)干部如何才能做到講正義？答：領(lǐng)導(dǎo)干部講正義，最重要的是堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向和群眾擁護(hù)導(dǎo)向。要帶頭廉潔自律，筑牢思想道德防線，切實(shí)做到慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎友，做到干干凈凈做事、清清白白做人，做廉潔自律的表率。不要把部門的管理職責(zé)當(dāng)做一種權(quán)力，要主動(dòng)為基層排憂解難，要主動(dòng)考慮基層可能面臨的困難和問題，主動(dòng)解決基層存在的具體困難和矛盾，3集團(tuán)公司黨組對(duì)長(zhǎng)慶油田的發(fā)展提出的具體要求有哪些？答：集團(tuán)公司黨組明確要求長(zhǎng)慶油田到2015年實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸，成為天然氣管網(wǎng)中心樞紐和致密性油氣田技術(shù)創(chuàng)新基地，成為我國(guó)重要的油氣生產(chǎn)基地。4公司務(wù)虛會(huì)上對(duì)各級(jí)黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出了那些具體要求？ 答：各級(jí)黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須帶領(lǐng)全體員工解放思想，實(shí)事求是，以開拓創(chuàng)新精神全力推動(dòng)長(zhǎng)慶大發(fā)展。4長(zhǎng)慶油田幾十年加快發(fā)展的突出特點(diǎn)和重要經(jīng)驗(yàn)是什么？ 答：解放思想、實(shí)事求是，艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。4如何理解長(zhǎng)慶油田的市場(chǎng)化運(yùn)作？答：目前，長(zhǎng)慶已與多家市場(chǎng)主體單位簽訂了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過市場(chǎng)引入大量社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源。二是把科技創(chuàng)新作為長(zhǎng)慶大發(fā)展的支撐。4公司員工隊(duì)伍培養(yǎng)、使用的方向是什么？答：公司員工隊(duì)伍培養(yǎng)、使用的方向是精干高效，通過班組配備專業(yè)化、組織結(jié)構(gòu)扁平化、工作任務(wù)目標(biāo)化等有效方法，做到在人員不增的情況下，勞動(dòng)用工效率不斷提高。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育和管理，做好黨員發(fā)展工作，不斷完善保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。二、下列哪一項(xiàng)不是端午節(jié)的別稱？A重五節(jié)B汨羅節(jié)C女兒節(jié)D五蛋節(jié)據(jù)統(tǒng)計(jì)端午節(jié)的名稱叫法達(dá)二十多個(gè)，如有端五節(jié)、端陽(yáng)節(jié)、重五節(jié)、重午節(jié)、天中節(jié)、夏節(jié)、五月節(jié)、菖節(jié)、蒲節(jié)、龍舟節(jié)、浴蘭節(jié)、屈原日、午日節(jié)、女兒節(jié)、地臘節(jié)、詩(shī)人節(jié)、龍日、午日、燈節(jié)、五蛋節(jié)等等。這兒端陽(yáng)，那兒端陽(yáng)，處處都端陽(yáng)。老年人為了防病健身，一般喜歡戴梅花、菊花、桃子、蘋果、荷花、娃娃騎魚、娃娃抱公雞、雙蓮并蒂等形狀的，象征著鳥語花香，萬事如意，夫妻恩愛，家庭和睦。下列哪項(xiàng)不是香包的別稱？A香袋B香包C香兜D荷包
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