【正文】 的指揮，及時完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交待的臨時工作。安全保障體系質(zhì)量保障體系 防火保衛(wèi)保障體系第二篇：項(xiàng)目管理人員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等)崗位職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（正項(xiàng)目經(jīng)理）崗位職責(zé)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。建立質(zhì)量管理體系和安全體系，安照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ/T772010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ/T5999）《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T504302007）等組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎申報(bào)。負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。四、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會，認(rèn)真開展每周一次安全活動，對照建筑物施工安全檢查表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，認(rèn)真查出事故隱患，制定完整的安全技術(shù)措施，確保施工過程中的安全生產(chǎn)。八、對工地安全隱患由市安全部門或工程處安全員所發(fā)出隱患通知書必須簽字，并通知限期整改。施工管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)管理員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，履行項(xiàng)目工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、定額管理的職責(zé)，業(yè)務(wù)上受分公司生產(chǎn)科的監(jiān)督指導(dǎo)，其崗位職責(zé)是：負(fù)責(zé)分層分段計(jì)算工程實(shí)物量與用工量，滿足管理要求。負(fù)責(zé)下達(dá)主要材料的限額領(lǐng)料單，做好臺帳記錄。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)主持項(xiàng)目的技術(shù)管理。負(fù)責(zé)技術(shù)交底。參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量安全問題。第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實(shí)，并做好記錄。按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核、施工方法的確定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位在實(shí)施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。在合理的成本范圍內(nèi)向客戶交一個合格產(chǎn)品。崗位職責(zé)1）各系統(tǒng)施工前，會同工程部、預(yù)算部、采購部按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)要做好施工安全及技術(shù)交底，規(guī)避易出現(xiàn)問題，提出合理優(yōu)化，做好交底記錄。不合格的產(chǎn)品退回。公司檢查結(jié)果，屢次不糾正，將對項(xiàng)目下發(fā)100元500元處罰單，項(xiàng)目經(jīng)理必須簽字。（過期罰款100500元）3）統(tǒng)籌安排施工隊(duì)，依據(jù)施工進(jìn)度圖按照計(jì)劃合理人數(shù)組織實(shí)施，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。5）依據(jù)上周進(jìn)度列出下周材料、資金使用計(jì)劃。2）認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，政策、法規(guī)、和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理方法，對各施工班組做好安全施工交底，做好安全作業(yè)培訓(xùn)，做好記錄。2）施工費(fèi)按公司招標(biāo)價為控制目標(biāo)。組織職責(zé)：按程序組建項(xiàng)目部，完成公司規(guī)定的各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作。執(zhí)行公司成本審核、財(cái)務(wù)請款報(bào)帳程序。安全及文明生產(chǎn)施工職責(zé)：落實(shí)安全及文明生產(chǎn)施工方案，處理一般性安全及技術(shù)事故。對內(nèi)部重大技術(shù)問題進(jìn)行決策。組織竣工驗(yàn)收，督促項(xiàng)目工程款的催收工作，竣工結(jié)算，審計(jì)、移交等收尾工作。草擬有關(guān)專業(yè)技術(shù)方案、各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)、處理問題。對現(xiàn)場采取預(yù)防措施處理隱患問題。處理一般性的安全及技術(shù)事故。分項(xiàng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。通過多種途徑做好各分項(xiàng)工程、特殊部位、圖紙變更、新材料、新工藝等內(nèi)容的技術(shù)交底工作。所作的技術(shù)資料應(yīng)完整、真實(shí)、規(guī)范、整潔，技術(shù)資料應(yīng)與工程進(jìn)度同步。參加分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。施工管理人員崗位職責(zé)熟識所負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)容的施工圖紙，所編制的方案經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底，包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對施工方與業(yè)主方分別進(jìn)行工程計(jì)量工作。1嚴(yán)格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本，嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。全面準(zhǔn)確及時上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。3)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收發(fā)管用規(guī)定，不得讓非材料員代收代發(fā)材料，帳目清楚，帳物相符；作好材料臺帳記錄,報(bào)表齊全真實(shí)；所有資料應(yīng)按月裝訂成冊，便于保管和核實(shí)。嚴(yán)格控制職務(wù)范圍內(nèi)的施工成本，節(jié)約每一分錢，嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。保護(hù)好測量儀器和相關(guān)設(shè)備，并定期檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)試。做好測量技術(shù)交底工作。控制樁移交，必須要技術(shù)負(fù)責(zé)人和測量員同時在場，共同進(jìn)行。時刻跟蹤記錄施工現(xiàn)場每天的施工進(jìn)度、人員、機(jī)械及材料使用情況，進(jìn)行記錄在冊。嚴(yán)格遵守公司考勤制度、規(guī)章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成項(xiàng)目部其他工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制。1)加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉掌握施工各道工序。4)各分項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)將技術(shù)資料整理齊全，報(bào)公司總工辦、監(jiān)理審查認(rèn)可，并負(fù)責(zé)將項(xiàng)目施工過程資料交公司合同預(yù)算部。，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時做好記錄。1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，相關(guān)部門做好各類事故分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。