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某公司工業(yè)工程ie工程師工作手冊-預覽頁

2025-06-18 09:53 上一頁面

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【正文】 olar Arrangement Of Predetermine Time Standard,簡稱MOD 法、模特法 ) 1.原理 : 1. 1 所有人力操作時的動作,均包括一些基本動作(模特法把生產(chǎn)實際中的操作的動作包括 21種); 1. 2 不同人做同一動作(在條件相同時)所需的時間值基本相等; 1. 3 身體的不同部位動作時,其動作所用的時間值互成比例(模特法中以手指移動 1英寸即 的時間為基數(shù) 1MOD,手的移動時間為手指移動時間的兩倍,小 臂為手指的三倍等)。(實際上,所有的上肢動作都由移動動作加上終結(jié)動作組成。其中 G0、 G P0 動作是不需要注意力的動作, G P P5 是屬于需要注意力的動作。 2. 7關(guān)于附加因素: 1)有效重量小于 2Kg的不考慮重量因素; 2)有效重量為 2—6Kg的,重量因素為 L1; 3)有效重量為 6—10Kg 的,重量因素為 L2; 4)超過 10Kg的 ,重量每增加 4Kg,增加一個 L1即時間值增加 1MOD; 5)單手負重,有效重量等于實際重量;雙手負重,有效重量等于實際重量的 1/2;滑動運送物體時有效重量為實際重量的 1/3;滾動運送時,有效重量為實際重量 1/10; 6)兩人抬同一物體時,有效重量為實際重量的 1/2; 7)重量因素只在搬運過程中放置動作時附加一次,且不受搬運距離長短的影響。 3. 模特法的單位為 MOD,換算為 1 MOD = s ; 1 s = MOD 二、 MOST 法(原 METHODS TIME MEASUREMENT, MTM 法的升級版) 1. MOST 法的原理與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和 MOD 法相似,表達式中的字母為對動作的相關(guān)信息的描述,字母后的數(shù)字為時間指數(shù),也由移動動作、終結(jié)動作、身體動作、其它動作組成。 2. 3 受控移動的數(shù)據(jù)卡 ,見《受控移動數(shù)據(jù)卡》,及《受控移動數(shù)據(jù)卡》關(guān)于“ M”、“ X”參數(shù)的補充說明。 4.相關(guān)數(shù)據(jù)卡: 4. 1 一般移動數(shù)據(jù)卡: A B G A B P A 一般移動 指數(shù) A 移動距離 B 身體運動 G 抓取動作 P 放置動作 0 ≤ 5cm 碰、接觸 握住、拋出 1 伸手可及 輕的物體、同步握取 放在一旁、松裝 3 1~ 2 步 彎腰及起身各占 50% 不移動椅子坐或站 不同步握取、笨重的物體、盲目或被防礙、 使脫離、使連接、收集 調(diào)整、輕壓、雙重放置(≤ 10cm)、盲目松裝 6 3~ 4 步 完全彎腰及起身 小心及精確、重壓、盲目或被妨礙 、 雙 重 放 置( 10 cm) 10 5~ 7 步 坐下及站起來,包括 移動椅子 16 8~ 10 步 穿過門(包括 3~ 4步),爬上或爬下( 1m) 4. 2 受控移動數(shù)據(jù)卡: A B G M X I A 受控移動 指數(shù) M 受控移動 X 運動時間 I 對準物體 按 /拉 /轉(zhuǎn) 搖動(圈數(shù)) 秒 分 時 1 ≤ 30cm 按扭 /鍵 /制 / 對準一點 3 30cm 有抵抗 , 使定 位或退出、高控 , 兩段(≤ 30cm) 1 對準兩點(≤10cm) 6 兩段( 30cm) 3 對準兩點( 10cm) 10 3~ 4 段 6 16 11 精確對準 4. 3受控移動數(shù)據(jù)卡補充說明: 指數(shù) 圈數(shù) 指數(shù) 秒 分 時M1 / 1 M3 1 3 M6 3 6 M10 6 10 4 M16 11 16 7 M24 16 24 10 M32 21 32 13 M42 28 42 17 M54 36 54 67 81 96 113 131 152 58 173 66 196 220 245 270 300 113 330 124 搖動 運動時間M 之補 充 X 之補 充 4. 4工具 /設備使用數(shù)據(jù)卡(表一): 手指活動動力工具活動旋轉(zhuǎn) 旋轉(zhuǎn) 沖擊(壓 搖動(柄) 拍打 旋轉(zhuǎn) 沖擊(壓 搖動(柄) 拍打 螺絲直徑?jīng)_擊(壓 (圈數(shù)) (次數(shù)) 力數(shù)) (圈數(shù)) (次數(shù))手指/ 手批/ 沖擊(壓 鑰匙/ 手錘 手輪 鎖匙 手柄 手錘動力電批/風批手批 手輪 手輪1 1 / / / 1 / / / / /3 / 1 1 1 3 / 1 / 1 扭力,6mm6 3 3 2 3 6 2 / 1 3 扭力,25mm10 8 5 3 5 10 4 2 2 5扭力,25—38mm16 16 9 5 8 16 6 3 3 8扭力,38—100mm24 25 13 8 11 23 9 4 5 1232 36 17 10 15 30 12 6 6 1642 47 23 13 20 36 16 8 8 2154 61 29 17 25 50 20 10 11 27A B G A B P ( ) A B P A工具使用排列之一指數(shù)F/L 固緊或松開手腕活動 手臂活動 4. 5 工具 /設備使用數(shù)據(jù)卡(表二) : M抓緊 切斷 切割 切片 氣動 刷 擦 度量 記號 檢查清潔 清潔鉗子 剪刀 刀 氣嘴 刷子 布 量具 記號 手指筆 /眼線 切割 劃刀 平方 平方 平方 cm 數(shù)字 單詞 數(shù)字 點 數(shù)字/ 課文/次數(shù) 次數(shù) 尺 尺 尺 單詞 詞匯1 抓緊 1 / / / / 1 / 檢查 1 1 3記錄3 軟 2 1 / / 2 1 3 3 8直線 尺 寸6 扭曲 中 4 / 一點/ 一小 / 活規(guī) 4 1 2 5 6彎圈 一孔/ 物體 5cm 感受凹位 熱力 時間10 硬 7 / / 1 活規(guī)10cm 6 / 3 9 12 24外形尺寸 感受缺點16 彎曲 11 3 2 2 塞規(guī) 9 2 5 通過 38卡鉗30 三面(cm)24 15 4 3 / 角度尺 13 3 7螺紋尺深度尺32 20 7 5 5 鋼帶尺(2M) 16 4 10深度測微器42 27 10 7 7 00_螺紋尺 23 5 13外徑測微器≤10cm鉛筆卡尺比例寫日期 固定數(shù)字比例/日期/A B G A B P ( ) A B P A 工具使用排列之二指數(shù)C S R T寫 閱讀眼 4. 6 工具 /設備使用數(shù)據(jù)卡的補充說明: 指數(shù) 手臂活動次數(shù) 指數(shù) 工具類1 / P0(P 1) 錘子3 / P1(P 3—P6 ) 手指/手6 1 P1(P 3) 刀10 / P1(P 3) 剪刀16 3 P1(P 3) 鉗子24 6 P1 書寫工具32 8 P1 度量工具42 11 P1 表面處理工具54 15 P3 手批P3 手輪P3 固定扳手P3 異種扳手P3 動力扳手(電、風批)P6 可調(diào)校扳手雙手 運動時間雙手活動數(shù)據(jù)卡 工具安裝數(shù)據(jù)卡 第三章 產(chǎn)能分析與配置 一、生產(chǎn)能力的定義: 生產(chǎn)能力:我們所接觸到的生產(chǎn)能力的定義和生產(chǎn)能力的計算方法大都來自機械行業(yè),這些定義和計算方法很明顯的反映了機械行業(yè)的特點,比如由生產(chǎn)性的固定資產(chǎn)或生產(chǎn)設備決定生產(chǎn)能力的大小,而假定其它的生產(chǎn)投入要素(如材料、人力等)完全滿足設備的需求,也即是說設備是生產(chǎn)的瓶頸。 因此生產(chǎn)能力的定義因修正為,一個企業(yè)綜合各種生產(chǎn)投入要素,在一定的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)技術(shù)條件下,一定時期內(nèi)出產(chǎn)某種特定產(chǎn)品的能力。生產(chǎn)組織條件,如設備的布置、工作地的專業(yè)化程度、流程等,就我們工廠來說,如流程優(yōu)化工藝改善:備料上線、自動測試線流水生產(chǎn)等屬于生產(chǎn)組織條件方面;生產(chǎn)技術(shù)條件,如我們工廠的自動測試程序等屬于生產(chǎn)技術(shù)條 件。一個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品多鐘多 樣,不同的產(chǎn)品復雜程度不同,工藝過程迥異,因此針對某一個特定的產(chǎn)品而言的生產(chǎn)能力才是有意義的。 從上面公式我們可以看出,實際上 k k k3 都是對計算出來的生產(chǎn)能力的修正系數(shù),這些修正系數(shù)可以只有一個,也可以有很多,視工廠影響產(chǎn)能因素的多少而定。我們工廠的合格品率數(shù)據(jù)可以由維修數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中得出,這里不多贅述。在這個過程中要注意幾點: 1) 產(chǎn)能的核算是針對某一特定產(chǎn)品而言,各工序應采用相同的代表機型。 生產(chǎn)能力配置 可以看作是一個生產(chǎn)能力分析的逆過程,已知產(chǎn)品產(chǎn)量需求,求需要配置的人力和設備、設施。一般的這個設計產(chǎn)能的大小 要能滿足一個時期產(chǎn)量波動的平均值,又要能通過其它措施如延長工作時間等應對產(chǎn)量波動的峰值。 確定各工序的產(chǎn)能修正系數(shù) K, K 可以是一個系數(shù),也可以是一組細分系數(shù)的綜合,不同的企業(yè)可以有不同數(shù)量的系數(shù),也可以有不同的分
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