【正文】 擺起了神案供奉神靈。當(dāng)前全國正在開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，其根本要求之一就是要堅(jiān)定理想信念，用“三個(gè)代表”的重要思想加強(qiáng)世界觀改造，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。另外從近幾年查處的案件看，過去上萬元、幾萬元就可稱“大案”、“老虎案”，現(xiàn)在成百萬、上千萬者亦屢見不鮮。這提醒我們，黨員干部千萬不能把錢看得太重，更不能把錢看作衡量人生價(jià)值的尺度。我們都懂得“千里之堤，潰于蟻穴”的道理。二要管好自己的交際圈。對我們領(lǐng)導(dǎo)干部來說，交際決不是小事。三要管好自己的親屬。原貴州省委書記劉方仁支持、縱容子女經(jīng)商謀利達(dá)2180萬元。好多人跌跤的一個(gè)重要原因，是在家屬、子女面前“心太軟”。從那時(shí)起，我再也沒遇到一次令我緊張的上級領(lǐng)導(dǎo)談話，再也沒有聽到過一句同級領(lǐng)導(dǎo)的忠告，再也沒收到過一封語氣尖銳、來自群眾的批評信?！边@充分說明有效的監(jiān)督是約束權(quán)力濫用的堤壩，領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立主動(dòng)接受監(jiān)督的意識，尤其是單位“一把手”。成克杰一個(gè)條子、一個(gè)“指令”就可調(diào)動(dòng)數(shù)千萬元的貸款，就可得到成百萬元、上千萬元的好處。反之，如果“一把手”總是當(dāng)“好好先生”，一團(tuán)和氣，息事寧人，不講政治，不講原則，久而久之非出問題不可。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的，不但要“獨(dú)善其身”，而且要“兼濟(jì)天下”，不敢監(jiān)督就是對黨的事業(yè)的不負(fù)責(zé)任，就是對其他同志錯(cuò)誤的放縱、姑息。加之刑法修訂后，一些罪名的變化不能窮盡司法實(shí)踐中的各種情況，出現(xiàn)了社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期犯罪形式與手段多樣化、司法掌握標(biāo)準(zhǔn)較難統(tǒng)一、同罪判決結(jié)果不同等情況。定期聘請專家學(xué)者講授理論前沿問題和司法熱點(diǎn)問題，可有效開闊干警視野和思路，起到提升法律理論素養(yǎng)的作用。不久前，該院將2006年以來經(jīng)檢委會(huì)研究的36個(gè)疑難案件予以整理，總結(jié)其中反映出的傾向性和法律政策適用性問題，指導(dǎo)本院的辦案工作和業(yè)務(wù)建設(shè)，取得較好效果。平時(shí)以辦案科組為單位開展案件研討，在全院階段性地集中進(jìn)行案件評析?，F(xiàn)代司法理念要求重視典型案例對同類案件的示范和指導(dǎo)作用，法律政策研究室在此項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的職能作用。在實(shí)際工作中，一個(gè)成功辦理的案件能否成為有普遍指導(dǎo)意義的典型案例，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、挖掘并加以分析、總結(jié)和完善。(一)把握個(gè)案時(shí)代特色，執(zhí)法理念發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。其次，從以懲罰犯罪為主的職權(quán)主義理念轉(zhuǎn)向“以人為本”的人權(quán)理念，將機(jī)械性執(zhí)法轉(zhuǎn)向人性化執(zhí)法。辦案質(zhì)量是檢察業(yè)務(wù)工作的生命線，辦案能力是正確行使檢察監(jiān)督權(quán)的核心保障。通過連續(xù)三年對全院辦理案件的督察、抽查，發(fā)現(xiàn)辦案薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，提高辦案質(zhì)量。即展示了全院干警貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的真實(shí)實(shí)踐。展示了干警熱愛檢察事業(yè)，面對挑戰(zhàn)，永不言棄，追求卓越的精神狀態(tài)。(四)總結(jié)辦案經(jīng)驗(yàn)，法律文書寫作水平普遍提高。2007年以來，該院兩名同志的法律文書在高檢院、市院組織的評比中獲獎(jiǎng)。市委常委班子以廣西賀州華桂林漿紙業(yè)有限公司漿紙一體化工程被叫停、賀州市農(nóng)民建房難、春節(jié)期間高速路堵車等3個(gè)典型案件為鏡,咬緊“四風(fēng)”問題,深挖細(xì)剖,較真碰硬,舉一反三,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究整改措施。趙德明特別強(qiáng)調(diào),市委教育實(shí)踐辦和各督導(dǎo)組要加強(qiáng)對全市各級各部門召開專題民主生活會(huì)的指導(dǎo),對每個(gè)步驟都要盯緊盯實(shí)、嚴(yán)格把關(guān),確保各項(xiàng)工作做到位,決不能降低要求?！薄耙腿罕娮叩迷俳?，站在群眾的立場思考問題。市政協(xié)主席景憲法主持會(huì)議并指出，市政協(xié)工作要進(jìn)一步樹立群眾觀念、強(qiáng)化群眾意識，常懷律己之心、常思貪欲之害，時(shí)刻牢記黨的紀(jì)律，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系；要通過典型案例查擺自己的作風(fēng)問題，在工作中多深入群眾、多調(diào)研、多思考，克服不以為然的思想，杜絕脫離群眾的現(xiàn)象，努力避免類似事件再發(fā)生；要深入分析各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各個(gè)部門在作風(fēng)效能方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力。9”事件嚴(yán)重違反黨的作風(fēng)紀(jì)律，說明一些基層干部在執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定時(shí)仍存僥幸心理，思想松懈。通過對“2個(gè)案例”的解剖，與會(huì)人員認(rèn)為，違紀(jì)事件的發(fā)生，反映出干部在工作中還存在形式主義，對相關(guān)工作的監(jiān)管力度不夠。大家認(rèn)為要從中汲取教訓(xùn)、引以為鑒，深刻反思和查找工作中存在的問題，堅(jiān)決杜絕工作中存在的作風(fēng)不實(shí)、不作為、慢作為等問題。意思就是用正反面典型做為鏡子來對照檢查自己，進(jìn)而提升改進(jìn)自己。（也就是要知道他們墮落在哪里，才能此起警醒）。面對反面典型這面“鏡子”，如果秉持“他是他、我是我”的態(tài)度，缺乏自我審視，不作換位思考（談別人津津樂道，自己想當(dāng)然），再深刻的典型也會(huì)失去應(yīng)有的力量。正如昨天討論，許局長反復(fù)引導(dǎo)我們從講政治的高度，從“砍”和“漏”中，查找我們有什么問題、有什么責(zé)任。汲取他們的教訓(xùn)，我們就要嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)矩，從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起，防止“白袍點(diǎn)墨”、一念之差。如張春賢書記批示烏魯木齊調(diào)研報(bào)告：自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局實(shí)事求是，不回避問題；黃衛(wèi)批示：在三嚴(yán)三實(shí)教育中，關(guān)鍵之一是改進(jìn)作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把工作做實(shí)。牢記自己的第一身份是黨員干部，第一職責(zé)是為人民做事，絕不做“兩面派”、“兩面人”。以反面典型為鏡，五要走好人生的“五子棋局”?！败囎印保汗嚥坏盟接??！拔蛔印保寒?dāng)了副局長，就要盡職履責(zé)，而且是公正公平公開透明地盡職履責(zé)，堅(jiān)守底線和職業(yè)操守，不以權(quán)謀私，不拿黨性原則做交易。以反面典型為戒 踐行“三嚴(yán)三實(shí)”發(fā)布人：管理員 發(fā)布時(shí)間：20150817 瀏覽：1497次——尚志經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委副書記劉喜成同志在開發(fā)區(qū)“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討暨中心組第10次集中學(xué)習(xí)會(huì)議上的講話剛才，我們深入學(xué)習(xí)了總書記在十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話精神和蘇榮等嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，通過此次學(xué)習(xí)，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻總結(jié)反思，汲取教訓(xùn)、引以為戒，真正在思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來、實(shí)起來。因此，中組部發(fā)出通知要求在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中聯(lián)系反面典型深入開展研討，是深化反腐敗成果的現(xiàn)實(shí)需要，同時(shí)也是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)、提高專題教育成效的必然選擇，必須切實(shí)抓好落實(shí)。正在開展的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，一個(gè)重要的方面，就是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。二是要增強(qiáng)規(guī)矩意識。如果不嚴(yán)明紀(jì)律、不立起規(guī)矩，黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力就會(huì)大大削弱，就會(huì)成為各取所需、各行其是的“私人俱樂部”；如果紀(jì)律和規(guī)矩成為“紙老虎”、“橡皮泥”、“稻草人”，就會(huì)導(dǎo)致政治生態(tài)惡化，還會(huì)助長一些思想不純、意識不強(qiáng)、立場不堅(jiān)的官員在“溫水煮青蛙”中蛻化變質(zhì)、貪腐墮落。話說千遍，不如干事一件。四是要做到知恥而后勇，知不足而后進(jìn)。中央多次提出和強(qiáng)調(diào)，在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防，從源頭上解決腐敗問題。企業(yè)以效益最大化為發(fā)展目的，在效益趨勢，利權(quán)紛爭，抵制金融風(fēng)險(xiǎn)過程中，杜絕企業(yè)腐敗，只有深化企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步，合理利用資源，發(fā)揮企業(yè)最大效益，只有這樣才符合科學(xué)發(fā)展的客觀規(guī)律。一是由于忙于經(jīng)濟(jì)疏于政治。二是由于忙于業(yè)務(wù)疏于學(xué)習(xí)。所謂“會(huì)花錢就會(huì)賺錢”說法在很多企業(yè)中大有人這樣認(rèn)為，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把企業(yè)當(dāng)成了自己的“錢袋子”，明目張膽的用錢；有的打著為企業(yè)職工謀福利的旗號，巧立名目的花錢，根本不注意節(jié)約，對企業(yè)的資金和職工的血汗錢毫不珍惜；有的長期拖欠職工工資。企業(yè)內(nèi)部未設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，上級的監(jiān)督又鞭長莫及，即使顧及也是治表不治里，難已滲透和全方位覆蓋，造成對企業(yè)監(jiān)督落空。其中，國有企業(yè)以及國有控股企業(yè)中國家工作人員職務(wù)犯罪案件時(shí)有發(fā)生。特別是企業(yè)的“一把手”權(quán)力比較集中，又缺少監(jiān)督制約，很容易產(chǎn)生腐敗問題。不僅行為具有隱蔽性，也增加了調(diào)查取證和定性處理的難度。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員利用自己在企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的方便，為配偶、子女或親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供這方面的條件，專門承接該企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，還有高利潤業(yè)務(wù)，私下進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易和利益輸送，從中謀取非法利益。自從2009年12月中國移動(dòng)原黨組書記張春江被查之后，陸續(xù)有中國移動(dòng)無線音樂基地原總經(jīng)理李向東、中國移動(dòng)四川移動(dòng)原總經(jīng)理李華、中國移動(dòng)原副總裁魯向東等10多名公司高管因貪污腐敗被查。當(dāng)前，國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，要繼續(xù)深入貫徹黨的十八大、十八屆二中、三中、四中全會(huì)精神和總書記系列重要講話精神，嚴(yán)格按照黨中央決策部署，堅(jiān)定不移扎實(shí)深入開展下去。反腐敗斗爭現(xiàn)在仍然停留在“不敢”層面，“不能”、“不想”的問題還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有解決。這也體現(xiàn)了黨中央對國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作的高度重視，通過巡視發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，成為反腐敗的一把“利劍”。它不僅構(gòu)成經(jīng)濟(jì)違法犯罪，造成了巨額國有資產(chǎn)流失，損害社會(huì)主義公有經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)損失往往多達(dá)上億元；而且它還違背黨的宗旨，損害黨和政府的形象，影響黨長期執(zhí)政的基礎(chǔ)。不能把企業(yè)當(dāng)作自己的“家業(yè)”，把自身混同于“老板”。四是要形成國有企業(yè)反腐敗工作新常態(tài)。要對已經(jīng)查處的嚴(yán)重腐敗案件認(rèn)真剖析，找出普遍問題和病源所在，加大治本力度和加強(qiáng)制度建設(shè)，在學(xué)思踐悟中提高反腐敗能力和水平。信用社的發(fā)案率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他專業(yè)銀行，內(nèi)控不嚴(yán)，內(nèi)部人員作案是所有案件的兩大基本特點(diǎn)。真是一葉障目，不見泰山，說直白點(diǎn)就是沖動(dòng)的懲罰。然而，生命太短促了，我們更應(yīng)該倍加珍惜。何況我們只要踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真干工作，也不可能淪為貧窮階層。但是，只要學(xué)會(huì)了在寂寞中堅(jiān)守住人間最寶貴的真、善、美，堅(jiān)守住生命的最樸實(shí)自然與純凈，學(xué)會(huì)將誘惑放在適當(dāng)?shù)木嚯x之外，讓它維持一貫的魅力，那么我就征服了自己。新的規(guī)章制度涉及了日常業(yè)務(wù)的方方面面，對我們的工作也提出了更高的要求。”我將用這句話指引我一生的道路?！耙糟~為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失”，因此我們需要以案為鑒，做到知行合一，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，做到有章必循，違反操作。通過學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義重要思想，運(yùn)用辯證的方法來認(rèn)識、分析、解決問題。三、強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)守住風(fēng)險(xiǎn)底線信貸與風(fēng)險(xiǎn)管理部作為風(fēng)險(xiǎn)防控的重要部門，防風(fēng)險(xiǎn)促合規(guī)是部門的基本職責(zé)，應(yīng)該把按照制度程序辦事，把依法經(jīng)營合規(guī)管理擺在突出的位置。一方面要嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律。這是每一名黨員最基本的行為準(zhǔn)繩。第五篇：警示教育材料之一公司內(nèi)部典型案例警示教育材料之一公司內(nèi)部典型案例曾某犯 受賄 罪案例剖析公司紀(jì)委監(jiān)察 部 編2015 年 年 3 3 月千萬次的問，為什么走到這一步？ 曾某犯 受賄 罪案例剖析一、基本案情 曾某，女，生于 1974 年 10 月 23 日，漢族，甘肅蘭州人，金川集團(tuán)股份有限公司供應(yīng)分公司業(yè)務(wù)員。其中：2010 年 7 月至 2013 年 10 月，蘭州美孚工業(yè)設(shè)備有限公司與金川集團(tuán)股份有限公司多次簽訂工業(yè)品買賣合同，向公司供應(yīng)化工產(chǎn)品樂泰膠。曾某多次將該卡內(nèi)現(xiàn)金支取或用于消費(fèi)。其中：2010 年，李某兩次給曾某送現(xiàn)金 5000 元；2011 年李某兩次給曾某送現(xiàn)金 6000 元；2012年李某兩次給曾某送現(xiàn)金 20000 元；2013 年李某兩次給曾某送現(xiàn)金 20000 元。其中：2010 年，袁某兩次給曾某送金額共計(jì) 4000 元的購物卡兩張；2011年，袁某兩次給曾某送金額共計(jì) 6000 元的購物卡兩張；2012 年，袁某兩次給曾某送現(xiàn)金 8000 元；2013 年，袁某兩次給曾某送現(xiàn)金 8000 元。并如實(shí)供述了辦案機(jī)關(guān)尚未掌握的馬某、袁某向其行賄的犯罪事實(shí)。悔恨已晚，無法挽回失去的自由、幸福和美好。就個(gè)人而言，導(dǎo)致犯罪的原因有四：一是放松了自己的理論學(xué)習(xí)，放松了對人生觀、價(jià)值觀和世界觀的改造，導(dǎo)致價(jià)值觀念和追求目標(biāo)發(fā)生了動(dòng)搖，迷失了正確的人生方向。糊涂一時(shí)、毀掉一世，一切的悔恨都已晚了！二是放松了對法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，導(dǎo)致法制觀念和法律意識淡薄，失去了對法律和制度的敬畏，對法律法規(guī)的震懾性視而不見、聽而不聞、知而不尊。個(gè)別供應(yīng)商為獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，投其所好給予名牌服裝、化妝品、高檔煙酒，以節(jié)日慰問、住院探視、喬遷新居等由頭，名為“聯(lián)絡(luò)感情”，實(shí)際上是借機(jī)給予小恩小惠、拉攏腐蝕，甚至直接送現(xiàn)金，總之就是想盡一切辦法把關(guān)鍵崗位的業(yè)務(wù)人員“拉下水”、為己所用。要治好這種“病”，就要算清“六筆賬”，即算清經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬。對重要崗位管理人員廉潔從業(yè)教育、警示教育抓得不緊，針對性和實(shí)效性不夠強(qiáng)，沒有完全發(fā)揮出教育的預(yù)防、警示和提醒作用。根據(jù)案件調(diào)查，供應(yīng)分公司關(guān)于崗位職責(zé)、流程管理等方面的規(guī)章制度比較完善，但是在一些特殊領(lǐng)域、新領(lǐng)域幾乎沒有規(guī)章制度，并且在具體工作中落實(shí)也不夠有力，且具體工作中確實(shí)存在一些特殊情況或突發(fā)情況，因此對業(yè)務(wù)人員的職務(wù)行為不可能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控，加之管理制度的滯后性，不可能把所有情況都面面俱到地加以規(guī)制，因此給個(gè)別業(yè)務(wù)人員權(quán)力尋租、徇私舞弊留下了“空間”。三是沒有形成完善的制約監(jiān)督機(jī)制，辦事程序和監(jiān)督制約環(huán)境不夠完善，違規(guī)行為沒有受到限制和制約。四是監(jiān)督查處力度不夠大，沒有起到懲處和震懾警戒作用，使個(gè)別管理人員敢越雷池、敢碰紅線，以