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創(chuàng)建示范中心校自查報告-預(yù)覽頁

2024-11-15 02:28 上一頁面

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【正文】 保障有力,成效顯著。同時我們結(jié)合學(xué)校實際,為每一個學(xué)生建立“學(xué)生成長檔案袋”、“學(xué)生成長記錄冊”,實施個性化評價,對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化采取“結(jié)對子”的幫扶措施,促進(jìn)后進(jìn)生不斷進(jìn)步。與此同時,學(xué)校還十分重視現(xiàn)代教育技術(shù)手段的普及、推廣和應(yīng)用,積極籌措資金,改善辦學(xué)條件,提高教學(xué)手段現(xiàn)代水平。二、教學(xué)管理制度化,教育科研自覺化教學(xué)管理既是學(xué)校一項常規(guī)性工作,又是一項需要不斷突出其地位,不斷加以強(qiáng)化和完善的工作。“一個好校長就是一所好學(xué)?!保趶埥苄iL的帶領(lǐng)下,領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒,恪盡職守,思路清晰,能負(fù)重、肯吃苦,敢闖路、干實事,組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮好,規(guī)劃決策能力強(qiáng),形成了學(xué)校發(fā)展的中堅力量,帶領(lǐng)全校教師一心一意謀發(fā)展,全心全意干事業(yè)。學(xué)校十分重視加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建設(shè),學(xué)校在原有教學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上修訂和完善了“教師業(yè)務(wù)考核方案”、“教學(xué)成績獎懲方案”、“辦公制度”、“評教制度”、“教學(xué)規(guī)范管理”等一系列規(guī)章制度,按照“校長室——教導(dǎo)處(教科室)——教研組——備課組——課任教師”為主線的教師管理網(wǎng)絡(luò)和以“校長室——政教處(教導(dǎo)處)——年級組——班主任——課任教師”為主線的學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò),保障了教學(xué)工作的高效、有序運(yùn)行。另外,課堂教學(xué)與說課相結(jié)合,聽課與評課相結(jié)合,平時調(diào)研與期末考試相結(jié)合等也是教育研究的重要內(nèi)容。工作中,我們能夠清楚地認(rèn)識到,能否穩(wěn)步、快速提高教育教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是有沒有一支接受新思想、新觀念,主動實驗,勇于創(chuàng)新的教師隊伍。對教學(xué)基本功比較薄弱合剛參加工作的新教師與骨干教師拜師結(jié)對,幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮骨干教師的模范帶頭作用;③“走出去,請進(jìn)來”。“備課”10分,自評得分9分。我校按照臨沂市“三五x”課堂新策略積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,實現(xiàn)課堂教學(xué)最優(yōu)化:①學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)齊上陣,校長親自抓,分管校長靠上抓,教導(dǎo)主任、年級主任具體抓;②包組到人都過關(guān),全體領(lǐng)導(dǎo)班子帶科包組,對每一位教師的備課、上課等教學(xué)過程全面負(fù)責(zé),腳踏實地,齊頭并進(jìn),不叫一人落伍,只愿人人過關(guān);③落實“小組合作學(xué)習(xí)”,教師走下講臺到學(xué)生中去,學(xué)生放下包袱到合作學(xué)習(xí)中來,課堂動靜結(jié)合,張弛有度,教師教得輕松,學(xué)生學(xué)得愉快,課堂有“活力”,課堂有“成效”;④注重講評結(jié)合,教研同步,通過反復(fù)講課、聽課、評課,通過定期召開“推行新課堂策略研討會”,不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗,切磋互學(xué),不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提升教師教學(xué)水平;⑤“開新路,創(chuàng)特色”,由教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排,通過開展“匯報課”、“公開課”、“研討課”、“達(dá)標(biāo)課”、“競賽課”等活動,加強(qiáng)了對教師常規(guī)的規(guī)范化管理,促進(jìn)了教師課堂教學(xué)水平的提高。各種課外活動的廣泛開展是課堂教學(xué)的必要延伸和補(bǔ)充,也是發(fā)展個性,培養(yǎng)特長,全面提高學(xué)生素質(zhì)的重要途徑,對于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)能夠起到良好促進(jìn)的作用。在教師方面,聯(lián)系學(xué)校實際制定了新的《學(xué)校章程》,做到“事事有章有依”,學(xué)校對每項制度逐條落實,獎勤罰懶,一視同仁,加分扣分,有根有據(jù)。四、四育并舉全面化,教育質(zhì)量最優(yōu)化教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,該大項權(quán)重為140分,學(xué)校自評得分131分。(1)成立由校長任組長的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實可行的計劃、方案,以黨支部為核心,以政教處、團(tuán)委為主渠道,充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員、班主任的作用,實施德育教育?!爸怯?0分,自評得分48分。注重開展廣泛的群眾性體育活動,以抽測檢評為手段加以促進(jìn)和強(qiáng)化,在體育鍛煉的時間上、場地器材和環(huán)境條件上予以保障,并做好學(xué)生體質(zhì)檢測和疫病預(yù)防工作,保障了體育鍛煉目標(biāo)的落實和學(xué)生的活潑、健康成長。如在學(xué)生中開展的“創(chuàng)建平安校園”系列活動,日常行為規(guī)范知識競賽,到敬老院義務(wù)勞動,和老人們談心,表演自編自演的節(jié)目,受到社會的廣泛贊譽(yù)。第三篇:創(chuàng)建示范黨支部自查報告長安村創(chuàng)建示范黨支部自查報告自參加示范黨支部創(chuàng)建以來,鄉(xiāng)委鄉(xiāng)政府高度重視,成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,并由駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)具體落實抓好創(chuàng)建工作。經(jīng)過不懈努力,我村黨支部組織活動正?;?、黨員管理制度化,黨員群眾團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚力戰(zhàn)斗力增強(qiáng),能夠充分發(fā)揮出黨支部的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用。(二)抓好班子,確保領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)。堅持把服務(wù)人民群眾作為我村黨建工作的主要任務(wù),充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。按照要求認(rèn)真制定黨支部年初工作計劃、寫半年小結(jié)和年終總結(jié)。(四)做好服務(wù)、治安等方面的工作,確保兩個文明建設(shè)活動有序進(jìn)行。成立“五江沙姜合作社”,帶領(lǐng)引導(dǎo)全村農(nóng)民因地制宜發(fā)展沙姜產(chǎn)業(yè)。大力宣傳先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物,開展文明新風(fēng)教育,形成講文明禮貌、尊老愛幼的風(fēng)尚。村委會首要任務(wù)就是向村民宣傳黨的路線,方針、政策,宣傳國家的法律法規(guī),開展社會主義精神文明建設(shè)活動,利用宣傳欄、講座及村委會電教設(shè)備等多種形式,有組織、有計劃地向村民和黨員宣傳黨的路線,方針、政策,宣傳國家的法律法規(guī),宣傳健康教育、科普知識及消防安全知識,提高人們的政策和法律知識,從而能知法、懂法,依法辦事。根據(jù)《瓊中縣創(chuàng)建農(nóng)村示范黨支部考核細(xì)則(試行)》,經(jīng)過自評,我村黨支部自評為96分。通過此次創(chuàng)建活動,我村的各項工作都得到了促進(jìn)和提高,我們將一如既往地按照示范黨支部的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)我村黨建工作,努力把我村黨支部創(chuàng)建為“領(lǐng)導(dǎo)班子好、隊伍素質(zhì)好、制度建設(shè)好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的支部。幾年來,學(xué)校先后獲“省藝術(shù)教育先進(jìn)單位”、“省文明衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、“省優(yōu)秀基礎(chǔ)教育教學(xué)研究實驗學(xué)?!?、“省紅領(lǐng)巾示范學(xué)校”、“省五好關(guān)協(xié)”、“懷化市示范學(xué)?!薄ⅰ皯鸦谢A(chǔ)教育課程改革樣板?!?、“懷化市安全文明校園”、“懷化市先進(jìn)基層黨組織”、“洪江市文明窗口單位”、“洪江市目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“洪江市整體推進(jìn)新課程改革示范學(xué)校”、“洪江市綜治工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號,連續(xù)四年獲洪江市教育教學(xué)質(zhì)量綜合評估一等獎?,F(xiàn)按照上級相關(guān)文件精神,進(jìn)行了自查自評,自評分為98分,情況如下:(一)學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)(3條共15分)我校成立了以田達(dá)元同志為校長的安江二完小家長學(xué)校,副校長曾國強(qiáng)(主管),校辦公室(胡敏)、教導(dǎo)處(盧明清)、工會(蔣小平)、少先隊(唐紅艷)、學(xué)校關(guān)協(xié)(胡光湘)、家長代表(易旺成)參加的家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。辦公室主任:向秋林(負(fù)責(zé)家長學(xué)校日常工作)。[自評分5分]多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi),在安江二完小的大力支持下家長學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)等到了保障(三年來共投入8萬元)。[自評分8分]教師上課有教案,講師團(tuán)的教師與班主任上課有講稿與教案。同時,表彰“書香家庭”。[自評分4分]1家長學(xué)校的辦學(xué)得到家長的好評,通過學(xué)習(xí)家長的素質(zhì)得到明顯的提高,學(xué)員合格率在90%以上。全面提高家長學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量,努力吸取先進(jìn)的教研教改信息、理論,并不斷發(fā)揮對各學(xué)校的示范、引領(lǐng)作用。二、高度重視,安排部署到位。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度常態(tài)化、維護(hù)核心見諸行動主題教育和“講、知、守”專項治理活動等,不斷推進(jìn)黨支部示范創(chuàng)建工作。把黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作納入重要議事日程,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),建立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員掛鉤指導(dǎo)機(jī)制,專人負(fù)責(zé),分工明確。一是建強(qiáng)一個班子。制訂黨員培訓(xùn)工作計劃,要求廣大黨員干部圍繞中心學(xué)、結(jié)合實際學(xué)、帶著思考學(xué),有效地提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)。一是建好一個陣地。在設(shè)施配備上,達(dá)到有場所、桌椅、電話、電腦、打印機(jī)、書刊文件柜、規(guī)章制度、學(xué)習(xí)資料、宣傳版面及文體設(shè)施齊全。形成了以支部委員為主導(dǎo)、各黨員共同參與的工作格局。邀請局黨組成員參加,認(rèn)真查擺問題,真正達(dá)到咬耳扯袖、紅臉出汗的效果,梳理出班子及各成員存在的問題9條,并且責(zé)任到人,研究制定出整改措施,逐條抓好整改落實。充分利用各項活動、會議、培訓(xùn)等形式,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、教育、宣傳,不斷促進(jìn)財政工作人員廉政意識、風(fēng)險意識、法制意識,有效提升了科學(xué)決策能力和水平。推進(jìn)全過程預(yù)算績效管理,擴(kuò)大預(yù)算績效目標(biāo)管理范圍,加強(qiáng)預(yù)算績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控,強(qiáng)化對重點(diǎn)民生支出和重大專項支出的績效評價,注重評價結(jié)果運(yùn)用,逐步實現(xiàn)所有預(yù)算資金績效管理全覆蓋。深化部門預(yù)算改革,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制,提高年初預(yù)算到位率。嚴(yán)格政府債務(wù)限額和預(yù)算管理,對涉及違規(guī)承諾回購、違規(guī)擔(dān)保、違規(guī)購買服務(wù)共15個違規(guī)舉債項目進(jìn)行了清理整改。以提升基本能力為重點(diǎn),加強(qiáng)基本能力精準(zhǔn)培訓(xùn),注重基本能力實踐鍛煉,組織了內(nèi)控建設(shè)集中培訓(xùn)、“清風(fēng)臨汾”、憲法知識在線學(xué)習(xí)、在線答題及通用能力統(tǒng)一考試,以適應(yīng)財政改革發(fā)展要求。建立了內(nèi)部控制基本制度,工作流程清晰、崗位職責(zé)明確,不斷提高了財政工作法治化、科學(xué)化、民主化水平。然而受一些制約條件的影響,在創(chuàng)建黨建示范建設(shè)中,還存在一些困難和不足。下一步,我們將緊緊圍繞中央和省、市區(qū)各級黨委關(guān)于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目標(biāo)要求,按照“示范帶動、規(guī)范提高、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)”的思路,努力創(chuàng)建具有較強(qiáng)示范輻射作用的機(jī)關(guān)基層黨建工作典型,整體推進(jìn)全局的黨建工作。二要抓實黨員教育培訓(xùn)工作。
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