【正文】 活待遇的通知》文件規(guī)定執(zhí)行。七、建立激勵(lì)機(jī)制，月滿勤獎(jiǎng)每人30元，每缺簽1次扣1元直到扣完為止。一開學(xué)，全體教師報(bào)到，召開新學(xué)期大會(huì)、落實(shí)各口工作計(jì)劃；31號(hào)下午召開行政值周和安全工作專題會(huì)議。為給新學(xué)期營(yíng)造新氣象，給仍在施工的校園里注入生氣，學(xué)校大門頂上制作了紅色發(fā)光字“沙臺(tái)小學(xué)”，大門左側(cè)金字題寫了我校的辦學(xué)愿景：“仰望的高度，生態(tài)地成長(zhǎng)”。對(duì)于學(xué)校安全要齊抓共管，人人有責(zé)。以敬畏生命的狀態(tài)，做好學(xué)校安全工作。主要包括：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)；安全隱患排查制度；新學(xué)期簽訂了教職工安全責(zé)任狀；學(xué)生安全教育制度門衛(wèi)封閉管理制度；行政值周制度；突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急制度；疫情報(bào)告制度。二、教育經(jīng)常。三、管理到位。放學(xué)期間，實(shí)行低、中、高年級(jí)錯(cuò)時(shí)放學(xué)，每個(gè)學(xué)段相隔10分鐘，避免擁擠。傳染病防控工作。高度重視，明確分工，安裝校園監(jiān)控，監(jiān)視器有人值班，配備必要的防范器械和常用藥品，教育學(xué)生面對(duì)侵害呼救、逃生、自救自護(hù)。并班后班容量普遍在六十人左右，本教學(xué)樓現(xiàn)在有學(xué)生、教師1200余人，僅五層就容納五百名學(xué)生，上放學(xué)段新北樓東臺(tái)階學(xué)生集中人數(shù)較多，易造成擁堵。學(xué)校有特異體質(zhì)的學(xué)生，但保健醫(yī)生不是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，不能及時(shí)處置突發(fā)情況。自己已整改的：新北樓樓道增加了照明、應(yīng)急燈，給樓層巡查定點(diǎn)人員配備了手電，以備停電之用；安全出口、疏散通道標(biāo)志的增補(bǔ)，粉刷了墻壁。上學(xué)期劃分了樓層樓梯中線，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生校園內(nèi)、樓梯臺(tái)階靠右行的訓(xùn)練。沒有安全，于個(gè)人，生命無法保障；于家庭，幸福毀于一旦；于學(xué)校，教育教學(xué)難以為繼；于社會(huì)，影響安寧繁榮。在工作中運(yùn)用“三鏡”理念，在排查隱患時(shí)要用“顯微鏡”，事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，小隱患可能導(dǎo)致大事故，在抓好重大隱患排查治理的同時(shí)決不放過任何一個(gè)小事故苗頭；在事故處理、追究責(zé)任時(shí)要用“放大鏡”，對(duì)所有安全事故都要進(jìn)行層層追究、放大處理，以嚴(yán)格的處罰制度，有效控制各類事故發(fā)生；在制定安全規(guī)章、規(guī)則時(shí)要用“望遠(yuǎn)鏡”，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范意識(shí)上來，主動(dòng)開展工作，做到超前部署、超前防范，促進(jìn)安全的持久穩(wěn)定。對(duì)于學(xué)校安全永遠(yuǎn)來不得半點(diǎn)松懈和疏忽，安全的弦要緊繃，努力做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。三、安全活動(dòng)孝感分站做了大量安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)開展了春節(jié)后“專項(xiàng)安全日活動(dòng)”、“4月1日安全日活動(dòng)”、“安全月專項(xiàng)活動(dòng)”，關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作“專項(xiàng)安全活動(dòng)日”開展這些活動(dòng)后發(fā)現(xiàn)基站的一些不足之處，并及時(shí)進(jìn)行了相關(guān)整改，強(qiáng)化了安全工作，消除了安全隱患。2．做好迎峰度冬期間的電力設(shè)施保護(hù)和保衛(wèi)工作，針對(duì)冬季氣溫低，用電負(fù)荷大、防冰災(zāi)等各種不利因素及可能出現(xiàn)的人為破壞事件，加大特巡、夜間巡視密度，積極與地方政府和公安等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保電網(wǎng)冬季供電安全。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排，變電所從10月19日至25日，在全所范圍內(nèi)開展了秋季安全大檢查工作，現(xiàn)將此項(xiàng)工作做一總結(jié)。保電期間要求每天要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員要堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，保持通訊聯(lián)系暢通，24小時(shí)有人值班。四、秋安大檢查重點(diǎn)明確、針對(duì)性強(qiáng)各檢修班組緊緊圍繞?？诰种贫ǖ那餀z工作過程中不發(fā)生人員輕傷及以上事故，不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生一般設(shè)備、電網(wǎng)事故，不發(fā)生人員責(zé)任的設(shè)備重復(fù)停電檢修事件，落實(shí)省公司八項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面完成秋檢工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)秋檢結(jié)束后電網(wǎng)設(shè)備預(yù)試完成100％，影響設(shè)備迎峰過冬的設(shè)備缺陷為零，電網(wǎng)主設(shè)備缺陷為零，設(shè)備消缺率達(dá)到95％以上，確保電網(wǎng)安全迎峰過冬，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)的秋檢工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照省公司春秋安檢查制度，結(jié)合秋、冬季特點(diǎn)，以防人身事故和責(zé)任性事故為切入點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)排查人身事故隱患和設(shè)備安全隱患，從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、工程管理等十個(gè)大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷。六、圍繞局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，推進(jìn)秋檢、秋查工作，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保平安秋檢加大反違章的力度，深入開展“反違章為了誰”的討論與實(shí)踐，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行和檢修人員的規(guī)章、規(guī)程教育，使之真正理解《電力安全工作規(guī)程》中每項(xiàng)條款的目的和意義，使規(guī)程制度成為運(yùn)行、檢修人員自覺遵守的行為規(guī)范。大部分已整改完成，不能及時(shí)整改的已做好臨時(shí)防范措施。并根據(jù)生產(chǎn)重點(diǎn)工作，嚴(yán)格按照防火、防觸電等工作性質(zhì)開展有針對(duì)性的演練，防火方面根據(jù)“消防四個(gè)能力”建設(shè)開展了消防滅火應(yīng)急疏散演練，防觸電方面針對(duì)電氣易發(fā)生的事故有計(jì)劃、有組織的開展了電氣突發(fā)事件應(yīng)急救援演練，通過實(shí)戰(zhàn)演練和理論培訓(xùn)使得崗位人員在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處臵能力有了很大的提高。七、消防“四個(gè)能力”建設(shè)近期公司對(duì)全廠消防設(shè)施進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)消防器材擺放不規(guī)范等問題進(jìn)行了全面整改，并嚴(yán)格按照消防“四個(gè)能力”建設(shè)要求，全面落實(shí)消防安全檢查，消防應(yīng)急演練及消防安全知識(shí)宣傳，使廣大員工進(jìn)一步了解了消防知識(shí)，為預(yù)防和應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。十一、存在的問題和不足首先公司安全基礎(chǔ)管理工作相對(duì)薄弱，各科、廠安全管理人員業(yè)務(wù)技能水平不高，安全基礎(chǔ)管理考核工作開展進(jìn)度慢，各類臺(tái)賬記錄建立相對(duì)落后，為加快安全基礎(chǔ)管理工作，公司加大對(duì)各科、廠安全基礎(chǔ)管理考核力度，全面提高安全基礎(chǔ)管理工作。二、安全培訓(xùn)教育等資料臺(tái)賬完善情況為了全面提高員工安全意識(shí)，公司重點(diǎn)落實(shí)新進(jìn)人員培訓(xùn)教育工作，從公司制度、安全文化宣傳、反習(xí)慣性違章教育、事故案例學(xué)習(xí)等方面開展培訓(xùn)工作，并通過考試合格建立個(gè)人安全培訓(xùn)檔案，保證新進(jìn)人員100%合格上崗。四、生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員“三違”查處方面~ 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~為加強(qiáng)習(xí)慣性違章管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，公司出臺(tái)了反習(xí)慣性違章行為文件，通過組織宣傳、批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰三方面重拳出擊，全面抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)，同時(shí)通過開展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范作業(yè)、手指口述等安全行為活動(dòng)，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)行為，大大減少了習(xí)慣性違章行為，從根本上消除了人的隱患，減少事故發(fā)生的幾率。八、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)安全防范措施停車大檢修期前，公司認(rèn)真組織各科、廠進(jìn)行了檢修項(xiàng)目確定及預(yù)風(fēng)險(xiǎn)分析，著力于人、環(huán)境開展了lec、pha等多種風(fēng)險(xiǎn)分析方法，全面的對(duì)停車大修工作進(jìn)行了一次安全分析，并從落實(shí)安全防范措施、安全責(zé)任人等有效措施，嚴(yán)格控制檢修過程中的危險(xiǎn)因素，保證了檢修工作順利進(jìn)行。其次，安全培訓(xùn)教育工作做的不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，部分人員安全意識(shí)淡薄，工作中僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義依然存在，針對(duì)以上安全培訓(xùn)和管理中存在的問題，公司將全面開展內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)方式，全面提升員工的安全意識(shí)和安全操作水平，為公司營(yíng)造良好的安全文化氛圍。日常培訓(xùn)通過視頻教育、事故應(yīng)急演練等實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)，全面提高了崗位人員的個(gè)人安全素質(zhì)，加強(qiáng)了班組安全基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，有利的保證了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。五、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行方面為保證公司各類環(huán)保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司安全環(huán)保科建立了環(huán)保設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督臺(tái)賬，并規(guī)定環(huán)保設(shè)施所屬分廠必須落實(shí)專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)環(huán)保設(shè)施，保證公司內(nèi)環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，并達(dá)標(biāo)排放。九、安全作業(yè)管理公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度要求，認(rèn)真落實(shí)安全作業(yè)票證管理，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中能夠嚴(yán)格辦理各類作業(yè)票，并遵守作業(yè)票的程序進(jìn)行操作，通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、獎(jiǎng)罰結(jié)合，已逐步規(guī)范化作業(yè)，減少和杜絕了事故的發(fā)生。陜西北元集團(tuán)水泥有限公司安全環(huán)保科 二〇一一年十月十四日