【正文】 發(fā)展而不懈努力！第二篇：以人為本，抓好企業(yè)管理人才是創(chuàng)業(yè)之根，強(qiáng)國(guó)之本。建筑施工企業(yè)在日益快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了巨大的作用，但在強(qiáng)手如云的施工企業(yè)發(fā)展中，要想占有一席之地，永遠(yuǎn)立于不敗之地，建筑企業(yè)的管理就成為各類施工企業(yè)家辦好企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的主要問(wèn)題。管理作為企業(yè)發(fā)展永恒的主題，它是企業(yè)的“資源”，是企業(yè)的“利潤(rùn)”，就必須堅(jiān)持以人為本的理念。在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)職工的文化科學(xué)和專業(yè)水平，生產(chǎn)技能和管理水平越高，勞動(dòng)生產(chǎn)率也就越高；而生產(chǎn)力越高，對(duì)科學(xué)技術(shù)和勞動(dòng)者的要求也就越高，這是生產(chǎn)的普遍規(guī)律。因此，要想辦好企業(yè)，發(fā)展好企業(yè)，就要注重智力投資，培養(yǎng)一大批能經(jīng)營(yíng)管理，獨(dú)擋一面的企業(yè)人才。一是充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的技術(shù)骨干作用，不唯身份、不唯學(xué)歷、不唯地域、不唯職稱，重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、重真才實(shí)學(xué)，傾向性地培養(yǎng)人才。人才是第一資源?！母镉萌藱C(jī)制，挖掘人才潛能我縣位于寧夏的最南端，經(jīng)濟(jì)總量小，建筑企業(yè)發(fā)展借助西部大開(kāi)發(fā)的有利機(jī)遇，取得了良好的勢(shì)頭，但建筑企業(yè)由于家族式管理經(jīng)營(yíng)，高新技術(shù)人才缺乏，有些企業(yè)為了資質(zhì)等級(jí)就盲目引進(jìn)人才，這樣是增加了技術(shù)人員的數(shù)量，引進(jìn)了人才，但由于各種因素卻不安排工作，不設(shè)崗位，沒(méi)有很好的發(fā)揮人才應(yīng)有的作用，造成了人才的浪費(fèi)，將資源變成包袱，給企業(yè)的有序發(fā)展背上了沉重負(fù)擔(dān)。但是最近一個(gè)時(shí)期,安全事故頻繁發(fā)生,不得不引起各級(jí)政府及全社會(huì)敲響了高度重視。如食品安全需要建立綠色質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，從食品生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)的都需要建立嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生檢測(cè)規(guī)程。安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度不夠大，檢查整改未達(dá)到預(yù)期效果。個(gè)別基層干部還與業(yè)主有著千絲萬(wàn)縷的利益關(guān)系,安全生產(chǎn)責(zé)任制在有的地方尚未真正落實(shí)到位,缺乏應(yīng)有的檢查、監(jiān)督。另外,對(duì)事故查處不夠嚴(yán)格,責(zé)任追究不到位,對(duì)事故責(zé)任人的處理有失之于輕,失之于寬的現(xiàn)象,沒(méi)有使事故責(zé)任者真正受到教育并吸取教訓(xùn)。強(qiáng)化責(zé)任,層層分解,逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū),真正把責(zé)任落實(shí)到基層。三、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化監(jiān)督。四、搞好安全事故排查工作，關(guān)口前移，將事前防范納入管理工作重心，及時(shí)排處安全隱患，防患于未然，將安全事故的發(fā)生消除在萌芽狀態(tài)。牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全就是效益”的意識(shí)。第四篇：抓好企業(yè)法制化建設(shè)抓好企業(yè)法制化建設(shè) 全面提高企業(yè)綜合實(shí)力中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)新疆有限公司總經(jīng)理 白志剛自治區(qū)“法治六進(jìn)”指“法治進(jìn)機(jī)關(guān)”“法治進(jìn)鄉(xiāng)村”“法治進(jìn)學(xué)?！薄胺ㄖ芜M(jìn)社區(qū)”“法治進(jìn)企業(yè)”“法治進(jìn)單位”這是遵循黨中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求，本著“重實(shí)際，出實(shí)招，做實(shí)事，求實(shí)效”的指導(dǎo)思想，緊密結(jié)合自治區(qū)實(shí)際，以求實(shí)創(chuàng)新的精神落實(shí)全國(guó)和自治區(qū)“五五”普法規(guī)劃，推進(jìn)自治區(qū)法治建設(shè)的重要舉措”，“法治六進(jìn)”活動(dòng)立足于各部門的工作實(shí)際，著眼于推進(jìn)法治實(shí)踐，營(yíng)造法治環(huán)境，針對(duì)不停層次的干部群眾對(duì)法律知識(shí)的需求，提出有針對(duì)性的普法宣傳教育內(nèi)容，特別是強(qiáng)調(diào)了注重法治實(shí)踐和在普法過(guò)程中重點(diǎn)解決的問(wèn)題。我們應(yīng)當(dāng)抓住“法治進(jìn)機(jī)關(guān)”這個(gè)“龍頭”，帶動(dòng)其他“五進(jìn)”全面推進(jìn)。近年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于民主法制建設(shè)的一系列重要指示，從抓認(rèn)識(shí)著手，重視企業(yè)的民主法制建設(shè)，公司黨組書(shū)記作為民主法治建設(shè)的第一責(zé)任人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理公司的民主法制建設(shè)工作。二是推進(jìn)依法實(shí)踐，依法履行職責(zé)。二是加強(qiáng)合同管理，按照理順流程，規(guī)范程序，強(qiáng)化監(jiān)督的原則，修訂下發(fā)了《新疆移動(dòng)合同管理辦法》，規(guī)范并明確了職責(zé)分工，避免了一個(gè)項(xiàng)目多部門管而又管不到位的現(xiàn)象，強(qiáng)化了合同文本的法律審查環(huán)節(jié)，同時(shí)規(guī)定了合同執(zhí)行全過(guò)程的文件格式和填報(bào)時(shí)限，及時(shí)反映合同履行的各種信息，確保合同項(xiàng)目的正常進(jìn)行。三是解決涉法難點(diǎn)問(wèn)題?！笆叽髨?bào)告”指出，要堅(jiān)定不移地發(fā)展社會(huì)主義民主政治，保證人民當(dāng)家作主，要發(fā)展基層民主，保障人民享有更多更切實(shí)的民主權(quán)利；要全面落實(shí)依法治國(guó)基本方略，加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家。一、關(guān)注職工成長(zhǎng)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，筑牢共建和諧企業(yè)的素質(zhì)基礎(chǔ)職工群眾是公司實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的決定力量。實(shí)踐中，我們通過(guò)形勢(shì)任務(wù)宣講、印發(fā)宣傳提綱、開(kāi)設(shè)形勢(shì)任務(wù)宣傳欄及職工大會(huì)、主題班會(huì)、班前班后會(huì)等形式，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)、科學(xué)判斷形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，振奮精神、堅(jiān)定發(fā)展信心。注重發(fā)揮內(nèi)部人才優(yōu)勢(shì)，深入挖掘技術(shù)潛力，選擇聘任部分理論功底深厚，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干為兼職教師，不斷強(qiáng)化職工技能操作隊(duì)伍培訓(xùn)，促進(jìn)職工技能操作水平的提高。要堅(jiān)持“人人都是人才、人人都可成才”的人才觀，積極拓展員工的發(fā)展空間，暢通員工上升通道，初步形成了一個(gè)人盡其才、才盡其用的良好用人環(huán)境。二、尊重職工的主體地位，持續(xù)推進(jìn)基層民主建設(shè)，激發(fā)共建和諧企業(yè)的智慧和力量從持續(xù)推進(jìn)基層民主建設(shè)入手，著力維護(hù)職工群眾民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)益，讓職工群眾廣泛參與到?jīng)Q策、管理實(shí)踐中來(lái)，有效激發(fā)職工的主人翁意識(shí)，形成干群一心共建和諧的生動(dòng)局面一是不斷完善民主管理機(jī)制，落實(shí)職工群眾的參與權(quán)。三是完善民主管理監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)職工群眾的監(jiān)督權(quán)。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期下基層、進(jìn)車間、到班組，面對(duì)面地聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，將公司及各廠隊(duì)的相關(guān)決策置于職工群眾的監(jiān)督之下，收到了良好的效果。面對(duì)職工隊(duì)伍思想多元的實(shí)際，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化正面引導(dǎo)和政策宣傳，理順情緒，解疑釋惑，引導(dǎo)職工正確對(duì)待各種矛盾，及時(shí)調(diào)整個(gè)人心態(tài)，努力增進(jìn)員工個(gè)人的心理和諧。在班組創(chuàng)建實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持以人為本的理念，引導(dǎo)廣大職工團(tuán)結(jié)互助，相互支持，相互關(guān)愛(ài)，使基層家文化不斷深