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企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃-預(yù)覽頁

2024-10-25 14:56 上一頁面

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【正文】 調(diào)查分析和處理等重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)航線、重點(diǎn)船舶,有針對(duì)性地檢驗(yàn)推進(jìn)安全文化建設(shè)的效果。安全承諾的內(nèi)容必須能夠清晰地表達(dá)全體員工所共同擁有的安全理念、安全政策和安全要求,一般由安全愿景、安全使命、安全目標(biāo)和安全價(jià)值觀構(gòu)成,是安全文化建設(shè)的核心要素。(2)充分利用《廈輪簡(jiǎn)訊》、《海隆簡(jiǎn)訊》、總公司OA平臺(tái)、電子屏幕等信息傳播手段,宣傳安全承諾,讓全體員工領(lǐng)會(huì)和理解。(2)各級(jí)崗位人員認(rèn)真履行職責(zé),確保安全承諾付諸于實(shí)踐,取得實(shí)效。其他各安委會(huì)成員單位應(yīng)根據(jù)本方案第三條第2款“行為規(guī)范與程序”的規(guī)定,建立各項(xiàng)規(guī)章制度并切實(shí)執(zhí)行。 以實(shí)事求是的工作態(tài)度在工作實(shí)踐中探索規(guī)律,思考問題,分析問題,解決問題并提出改進(jìn)意見,把例外管理變成例行管理。 在工作實(shí)踐中培植貢獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),每一個(gè)崗位人員都應(yīng)該清楚要使自己的工作得到有效的支持,應(yīng)該把工作實(shí)踐中得到的數(shù)據(jù)、事實(shí)、判斷、對(duì)策、直覺和經(jīng)驗(yàn)等信息資源與大家共享,與此同時(shí),還應(yīng)清楚為保證體系各職能分工的部門能協(xié)調(diào)運(yùn)作,究竟能為其他人和(或)其他部門乃至整個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)些什么。安全行為激勵(lì)是企業(yè)安全文化保障性要素,通過有效的激勵(lì)引導(dǎo)全體員工的安全行為和安全態(tài)度,培養(yǎng)安全自我約束工作習(xí)慣。(3)安全業(yè)績考核要堅(jiān)持“成效與不足”、“顯績與潛績”相結(jié)合,注重充分肯定所取得的成果和分析存在的不足,注重有利于發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人的長處,發(fā)現(xiàn)他在哪方面工作做的好,哪些方面通過學(xué)習(xí)和改進(jìn)些什么就可以做的更好,注重為保持永續(xù)發(fā)展所做的基礎(chǔ)工作,應(yīng)克服只專注于別人的短處,如同醫(yī)生診斷專找毛病。(3)建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,應(yīng)補(bǔ)充完善三個(gè)方面的內(nèi)容:一是工作業(yè)績考核時(shí),應(yīng)設(shè)立專門項(xiàng)目考核安全行為表現(xiàn)。(5)完善安全生產(chǎn)榜樣或典型制度,為員工設(shè)立生動(dòng)具體的標(biāo)桿等,營造安全行為和安全態(tài)度的示范效應(yīng)。主動(dòng)參與式的傳播形式有:安全文化活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽、論文征集等。“自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)”是企業(yè)安全文化建設(shè)的績效改進(jìn)要素,企業(yè)安全文化的建設(shè)過程實(shí)際上就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過程,建立自主學(xué)習(xí)和改進(jìn)的動(dòng)態(tài)機(jī)制,從自己和他人的安全經(jīng)驗(yàn)中主動(dòng)尋找改進(jìn)機(jī)會(huì),從實(shí)踐到理論,再由理論到實(shí)踐,安全文化建設(shè)才能是真實(shí)有效的。 建立培訓(xùn)效果考核表制度,量身訂做每項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)目標(biāo),明確培訓(xùn)對(duì)象從該項(xiàng)目培訓(xùn)中應(yīng)學(xué)會(huì)什么,跟蹤培訓(xùn)效果以確認(rèn)受訓(xùn)人員是否有所收獲。,花大量的時(shí)間、精力和物資對(duì)員工開展培訓(xùn)教育,提高認(rèn)識(shí),確保全體員工都應(yīng)明確認(rèn)識(shí)到:?jiǎn)T工對(duì)安全事務(wù)的參與是落實(shí)責(zé)任的最佳途徑。 建立每年一次的年度審核制度,從落實(shí)安全文化建設(shè)7個(gè)一級(jí)要素的情況進(jìn)行全面審核,形成審核報(bào)告,綜合評(píng)價(jià)建設(shè)效果,提出是否進(jìn)一步改進(jìn)方案的意見和建議。三是安全文化建設(shè)要與精神文明建設(shè)相結(jié)合,精神文明建設(shè)的宗旨是樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,而安全文化建設(shè)的全過程主要是圍繞著引導(dǎo)員工安全態(tài)度和安全行為這一主線開展工作,兩者之間有著內(nèi)在的密切聯(lián)系。要抓好五個(gè)著力點(diǎn):一要以廣大職工為著力點(diǎn),牢固樹立“職工是企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤”這一理念,始終把廣大職工作為安全文化建設(shè)的主體,引導(dǎo)職工踴躍參與實(shí)踐,逐漸形成自覺提高安全素養(yǎng)的氛圍和環(huán)境。五要以個(gè)性建設(shè)為著力點(diǎn),從本單位和職工崗位實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)安全文化的倡導(dǎo)、學(xué)習(xí)、普及,著力在得到廣大職工的認(rèn)可、接受上下功夫,培育創(chuàng)造出具有企業(yè)鮮明個(gè)性、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的安全文化。公司各部門、單位和船舶要充分利用各種載體,大力宣傳安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要內(nèi)容。對(duì)于所有行業(yè)、企業(yè)來講,安全的本質(zhì)、目的都是不變的,但具體到每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè),由于所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)不同,員工所從事的崗位不同,在大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變(例如我國的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針為:安全第一、預(yù)防為主)的前提下,必須要有符合本行業(yè)或本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針,例如龍礦集團(tuán)的安全方針為:以防為主,防治結(jié)合、齊抓共管、長治久安,同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期有相應(yīng)安全指導(dǎo)機(jī)制。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制,讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)。企業(yè)安全文化能否最大限度得到員工認(rèn)可認(rèn)同,很大程度上是企業(yè)各種安全理念滲透的效果。完善安全制度落實(shí)機(jī)制,提高安全文化的執(zhí)行力。因此,在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化安全制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)重要工作。在這方面,洼里煤礦針對(duì)本礦協(xié)議工多、員工整體偏低的實(shí)際情況,在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,建立完善了《員工培訓(xùn)管理制度》、《特殊崗位工種培訓(xùn)管理規(guī)定》、《新工人業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核管理辦法》等一系列完善的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制,在組織學(xué)習(xí)上,除了讓各級(jí)培訓(xùn)中心教師和本礦各專業(yè)副總擔(dān)任授課人外,專門聘請(qǐng)有關(guān)院校和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行講課,并采取知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的考核方式,對(duì)不及格的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,極大提高了員工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);在安全宣傳教育方面,該礦在充分利用各種會(huì)議及廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄、安全文化長廊等宣傳教育外,注重方式方法的創(chuàng)新。負(fù)責(zé)人:擬開工日期 :擬完工日期:三,黑板報(bào)旁修規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲張貼欄。負(fù)責(zé)人:擬開工日期 :擬完工日期:七,旗幟更新。負(fù)責(zé)人:擬開工日期 :擬完工日期:十一,宿舍樓頂搭雨棚,焊曬衣架。一、概述一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)站建立在合理的網(wǎng)站規(guī)劃前提之下,網(wǎng)站規(guī)劃既有戰(zhàn)略性的內(nèi)容,也包含戰(zhàn)術(shù)性的內(nèi)容,網(wǎng)站規(guī)劃應(yīng)站在網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的高度來考慮,戰(zhàn)術(shù)是為戰(zhàn)略服務(wù)的。網(wǎng)站規(guī)劃的主要意義就在于樹立網(wǎng)絡(luò)營銷的全局觀念,將每一個(gè)環(huán)節(jié)都與網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)結(jié)合起來,增強(qiáng)針對(duì)性,避免盲目性。域名和網(wǎng)站名稱一個(gè)好的域名對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的成功具有重要意義,網(wǎng)站名稱同域名一樣具有重要意義,域名和網(wǎng)站名稱應(yīng)該在網(wǎng)站規(guī)劃階段就作為重要內(nèi)容來考慮。網(wǎng)站的功能是為用戶提供服務(wù)的基本表現(xiàn)形式。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。主要測(cè)試內(nèi)容包括:(1)網(wǎng)站服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性;(2)各種插件、數(shù)據(jù)庫、圖像、鏈接等是否工作正常;(3)在不同接入速率情況下的網(wǎng)頁下載速度;(4)網(wǎng)頁對(duì)不同瀏覽器的兼容性;(5)網(wǎng)頁在不同顯示器和不同顯示模式下的表現(xiàn)等。由此也可以看出,網(wǎng)站規(guī)劃并不僅僅是為了網(wǎng)站建設(shè)的需要,而是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)的需要。以上介紹的網(wǎng)站規(guī)劃內(nèi)容并非標(biāo)準(zhǔn)模板,事實(shí)上,對(duì)于不同的網(wǎng)站,網(wǎng)站規(guī)劃的內(nèi)容可能有很大差別,應(yīng)根據(jù)具體情況分析、規(guī)劃自己的網(wǎng)站。43′07″~110176。2000年,安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮(zhèn),高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍?zhí)?、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場(chǎng)、古樓、南金等13鄉(xiāng)和新橋建鎮(zhèn)試驗(yàn)區(qū),共有村(居委)1180個(gè),總?cè)丝冢梗担比f人,其中非農(nóng)業(yè)人口12.8萬人。距今6000萬年興起的、至今仍在活動(dòng)的喜馬拉雅運(yùn)動(dòng),控制了湖南山脈的走向和水系的分布,縣境的山脈和水系因此而形成。境內(nèi)崇山峻嶺,重巒疊嶂,海拔千米以上的山峰63座。安化地處東亞季風(fēng)區(qū),屬亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候。年平均無霜期275天、日照1335.8小時(shí)。全縣盛產(chǎn)松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等,有木本植物103科1022種;鎢、金、銻、釩等礦產(chǎn)資源豐富,已探明的礦藏有39種,是湖南省重點(diǎn)林區(qū)縣和有色金屬之鄉(xiāng)。在中國歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。在政界、軍界和科技、教育、醫(yī)學(xué)、文史、體育界出現(xiàn)了相當(dāng)一批出類拔萃的人物。小淹鎮(zhèn)青桑村舊石器遺址的考古發(fā)現(xiàn),證明距今1.5萬年前,就有先民在此繁衍生息。據(jù)歷史資料記載,宋置縣后,放開對(duì)縣境瑤人的禁錮,居民生產(chǎn)生活較為安定。咸豐年間創(chuàng)制的紅茶“湖紅”,遠(yuǎn)銷歐美。1949年6月28日,安化宣布和平解放。這些都為以后全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的飛躍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,全縣朝著建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo),成功地實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變。計(jì)劃工作實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向宏觀調(diào)控、積極引導(dǎo)、放開搞活,扶持各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。教育方面,調(diào)整教育布局,普及九年義務(wù)教育。1986~2000年,也是國家執(zhí)行“七五”、“八五”、“九五”計(jì)劃時(shí)期。前兩年著重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),后三年通過深化改革加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其間,因受諸多因素的制約和影響,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不太理想,但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成就輝煌。2000年與1987年(1986年及以前無此項(xiàng)統(tǒng)計(jì))比較,國內(nèi)生產(chǎn)總值由55841萬元增加到202053萬元,按可比價(jià)計(jì)算,年平均發(fā)展速度10.4%。林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨合理,新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經(jīng)濟(jì)林308萬公頃,全縣經(jīng)濟(jì)林總面積達(dá)79萬公頃,占有林地面積的27.8%,獲國家林業(yè)局授予的“全國經(jīng)濟(jì)林建設(shè)先進(jìn)縣”和“中國厚樸之鄉(xiāng)”稱譽(yù)。建玲竹業(yè)有限公司,90年代還是個(gè)小型竹木制品廠,通過幾年發(fā)展,建成設(shè)計(jì)年產(chǎn)高檔無塵竹地板100萬平方米,年產(chǎn)值1億元以上,年創(chuàng)稅可達(dá)到1000萬元的全省最大的楠竹加工企業(yè)。15年來,安化的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)建設(shè)成效顯著。在城鎮(zhèn)建設(shè)上,建制鎮(zhèn)由11個(gè)增至16個(gè),小城鎮(zhèn)的各項(xiàng)配套建設(shè)相應(yīng)加快。交通建設(shè)取得突破性進(jìn)展。郵電業(yè)務(wù)總量由104萬元猛增到4911萬元,交換總機(jī)容量達(dá)到2.17萬門,全縣通電話村933個(gè),固定電話用戶發(fā)展到59376戶,移動(dòng)電話用戶10846戶,新蓉園尋呼用戶13932戶。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展??h職業(yè)中專躋身國家重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校,成人教育、幼兒教育、技術(shù)培訓(xùn)廣泛開展。全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)39個(gè),社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)44個(gè),村衛(wèi)生室851個(gè),個(gè)體診所155家。文化工作適應(yīng)改革開放的形勢(shì),在繁榮文藝創(chuàng)作、開展群眾文化活動(dòng)、發(fā)展和管理文化市場(chǎng)方面,都取得顯著成績。廣播電視發(fā)展迅速:先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓;建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉(zhuǎn)播站;啟動(dòng)全國電視“村村通”工程,全縣共建電視衛(wèi)星地面站400個(gè),消滅了電視盲村;有線電視在全省率先實(shí)現(xiàn)統(tǒng)建統(tǒng)管,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)微波聯(lián)網(wǎng),縣城網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)傳輸光纜化,有線電視用戶增至68000戶。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風(fēng)景區(qū)已審批確定為市級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)。城鎮(zhèn)住房條件得到很大改善。15年間,全縣共投資6018萬元,組建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)23個(gè),此外還組建鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村墟場(chǎng)82個(gè),社會(huì)消費(fèi)品零售總額由16666萬元增加到106353萬元。全縣物質(zhì)文明建設(shè)成績顯著,精神文明建設(shè)同步發(fā)展。1991年,縣委成立精神文明建設(shè)辦公室,全縣精神文明和物質(zhì)文明(以下簡(jiǎn)稱雙文明)建設(shè)走上規(guī)范化、制度化軌道。其間,發(fā)展是總的趨勢(shì),成績是主流。是一個(gè)企業(yè)的最基本單元,企業(yè)各項(xiàng)具體工作要通過班組來完成,企業(yè)的安全生產(chǎn)要靠班組來實(shí)現(xiàn)。為進(jìn)一步全面提升我局的管理水平,根據(jù)系統(tǒng)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的不斷變化,動(dòng)員我局全體職工積極參與,有效地開展班組建設(shè),按照我局生產(chǎn)經(jīng)營的需要和專業(yè)配備,大力開展崗位技能培訓(xùn)和崗位比武,培養(yǎng)和造就一批崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵,促進(jìn)和帶動(dòng)全局職工業(yè)務(wù)技能的不斷提高。二、班組建設(shè)規(guī)劃遵循企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的客觀規(guī)律,按照市場(chǎng)發(fā)展要求,建立企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制,選樹、培養(yǎng)以專業(yè)技術(shù)帶頭人、專家能手、高級(jí)技師、核心工種為主體的企業(yè)職工骨干群體。根據(jù)我局實(shí)際情況,將我局班組建設(shè)按四年時(shí)間,四個(gè)階段分層次、分步驟,逐漸推進(jìn),從今年到2004年底,從班組基礎(chǔ)性建設(shè)開始,按安全管理,生產(chǎn)技能培訓(xùn)提高,班組基礎(chǔ)常規(guī)活動(dòng)有效開展,使班組生產(chǎn)安全、檢修工藝、現(xiàn)場(chǎng)文明等工作有長足的進(jìn)步,并不斷班組人員技能和素定期或不定期地舉行各種技能、素質(zhì)培訓(xùn)班、測(cè)評(píng)考試或技術(shù)比武,培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才,將合適的人才用在合適的崗位上,形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略,拓展識(shí)才、育才、納才、容才渠道,營造有利于人才脫穎而出的良好工作氛圍,力爭(zhēng)通過四年班組建設(shè)活動(dòng),使我局能夠產(chǎn)生一到兩個(gè)省公司系統(tǒng)業(yè)務(wù)水平具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的優(yōu)秀班組,并力爭(zhēng)培養(yǎng)和塑造出省公司系統(tǒng)專業(yè)技能標(biāo)兵和專業(yè)突出的先進(jìn)典型。各職能管理科室、各部門協(xié)同各班組按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)需要和企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分工與協(xié)作對(duì)本部門、本班組的專業(yè)和任務(wù)要求,制定本班組班組建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。以科學(xué)的態(tài)度分析、預(yù)測(cè)危險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)每一項(xiàng)工作、每一臺(tái)設(shè)備、每一條線路、每一件工器具進(jìn)行全面檢查,對(duì)危及設(shè)備和人身安全的情況進(jìn)行分析。使安全管理活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的始終,作到工作前預(yù)防,工作中可控,工作后總結(jié),逐步建立形成適合本企業(yè)特點(diǎn)的安全管理信息和思路。涉及黨政工團(tuán)
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