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哥弟終端管理手冊(cè)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 新員工簽名: 時(shí)間: 公證方 部門負(fù)責(zé)人簽名: 時(shí)間: 公證方 人力資源部簽名: 時(shí)間: 附: 新員對(duì)傳幫帶責(zé)任人的工作表現(xiàn)評(píng)估表 傳幫帶責(zé)任人: 責(zé)任時(shí)間:從 月 日至 月 日 部門(門店): 評(píng)估內(nèi)容 非常 符合 不符合 態(tài)度 熱情待人,不給臉色 ( ) ( ) ( ) 主動(dòng)施教、言語(yǔ)平和 ( ) ( ) ( ) 地位平等,不以老資格壓人 ( ) ( ) ( ) 不以鍛煉為名給人穿小鞋,加大工作量 ( ) ( ) ( ) 知識(shí) 傳授面料知識(shí)、色彩知識(shí) ( ) ( ) ( ) 傳授客人知識(shí)、服務(wù)知識(shí) ( ) ( ) ( ) 傳達(dá)公司經(jīng)營(yíng)理念、各項(xiàng)同規(guī)章、注意事項(xiàng) ( ) ( ) ( ) 帶領(lǐng)熟悉環(huán)境、同事 等 ( ) ( ) ( ) 技能 傳授銷售技巧 ( ) ( ) ( ) 傳授搭配技巧 ( ) ( ) ( ) 傳授工作中其它所用到的技能 ( ) ( ) ( ) 其它說明: 網(wǎng)友 ( 洪楓 ) 傾情為您奉獻(xiàn), : 332985688,個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友 ( 洪楓 ) 傾情為您奉獻(xiàn), : 332985688,個(gè)人主頁(yè) 不足之處: 總體評(píng)價(jià): ( )優(yōu) ( )良 ( )合格 ( )欠缺 新員工簽字: 人力資源部意見: 簽名: 第十二部分: 企業(yè) 內(nèi)部保險(xiǎn)互助金案 一、 政策:將 社會(huì)保險(xiǎn)體系應(yīng)用到企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)籌而不是國(guó)家(社保局)及保險(xiǎn)公司統(tǒng)籌,以增強(qiáng)獲保的可操作性,保障員工利益。 四、用途: 員工生病住院,報(bào)銷一定比例; 員工生育,報(bào)銷一定比例; 員工意外受傷或至殘,治療費(fèi)報(bào)銷一定比例; 以上情形報(bào)銷情況: 工齡 投保年限 自費(fèi) 公費(fèi) 基本單位 半年 半年 80% 20% 規(guī)律一 工齡增加一個(gè)基本單位 此降 2% 此升 2% 投保年限增一個(gè)基本單位 此降 2% 此升 2% 規(guī)律二 最高限額 1 萬(wàn)元,且公限為一年內(nèi) 最低 20% 最高 80% 注: 1)工齡的投保年限以半年為一個(gè)單位,工齡基本單位與投保年限基本單位可以相加; 2)住院所報(bào)銷指基本的術(shù)費(fèi)、檢查費(fèi)、藥品費(fèi),不含營(yíng)養(yǎng)費(fèi)、誤工費(fèi); 3)生育費(fèi)用是指基本費(fèi)用,不含營(yíng)養(yǎng)費(fèi)、誤工費(fèi); 4)第三者責(zé)任引起,報(bào)銷的基數(shù)應(yīng)是第三者賠償后的不足部分; 網(wǎng)友 ( 洪楓 ) 傾情為您奉獻(xiàn), : 332985688,個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友 ( 洪楓 ) 傾情為您奉獻(xiàn), : 332985688,個(gè)人主頁(yè) 5)商業(yè)險(xiǎn)中的“責(zé)任免除”條款部分適用 于此報(bào)銷,特殊情況另行商定報(bào)銷比例。借貸不計(jì)息。(保險(xiǎn)委員會(huì)由員工代表三人、公司代表二人構(gòu)成,員工代表三人每年改選一次) 六、其它: 員工離職時(shí)所交的保險(xiǎn)款不退,離職不再享受; 中途退出,則退出后不再享受,以前所交款不退,中途加入則自交款之日算起; 保險(xiǎn)互助金產(chǎn)生的利息將再計(jì)入保險(xiǎn)基金; 有列好的保險(xiǎn)公司及保險(xiǎn)種類時(shí),將進(jìn)行轉(zhuǎn)保; 若此方案在今后具體操作過程中可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn) 進(jìn)行修改 本方案自 20xx 年 1 月開始實(shí)行(投保費(fèi)由公司在每月工資中代繳扣除,此方案自代繳之日起生效)。注:此申請(qǐng)有效期為一年,次年另行申請(qǐng)。 C、低于平均單價(jià)的 20%的物件不算一件,須合計(jì)算。 銷售冠軍:為在昆明區(qū)域己開 5 個(gè)店以上的主打品牌而設(shè)。 C、參考了店間人員數(shù)比較情況。 A、銷售此品牌在所有店對(duì)比中,銷售量最高。 單店排名第一:不屬榮譽(yù)稱號(hào),是員工表現(xiàn)參考因素之一,是三 0 三二店資格條件之一。并且不區(qū)分暢銷款、老款。除非還再售出一條褲子,則算兩套。 搭配之星:以特定搭配成套的上下裝作為一套,凡是一月中銷售 此套數(shù)量最多的,則是搭配之星。 注: A、公司品牌間的衣服相互搭配都算。 B、鑒于各店的都是合作銷售,如合作銷售一套的,每人都算上一套。 月先進(jìn)個(gè)獎(jiǎng)勵(lì) 300 元,發(fā)榮譽(yù)證書。 年優(yōu)秀員工:給予一年來一直發(fā)現(xiàn)優(yōu)異的員工。資金數(shù)量及獎(jiǎng)勵(lì)名義另定。定性與定量相結(jié)合。 一、二、三星采取評(píng)議確定,四、五、六星采取公開報(bào)考方式。此遵循自愿原則。 評(píng)優(yōu)活分理處指由公司進(jìn)行的評(píng)優(yōu)或競(jìng)賽活動(dòng),具體見《員工手冊(cè)》 傳幫帶人數(shù)若現(xiàn)時(shí)不足,可提前承諾,可提前承諾,隨后實(shí)殃。 學(xué)歷須交驗(yàn)原件,以拿到畢業(yè)證書(非結(jié)業(yè)、肄業(yè))時(shí)算起,非正規(guī)全日制院校(成大、夜大、函大、電大、自考)都可以?;蛞赞k理的會(huì)員卡數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)(是客人資料的一半)。 四星級(jí)至少分?jǐn)?shù)達(dá)到: 50 分 五星級(jí)至少達(dá)到: 80 分 六星級(jí)至少達(dá)到: 110 分 六、程序 一、二、三星只要工作時(shí)間己到即時(shí)行評(píng)定。 頒發(fā)職稱證。 營(yíng)業(yè)員基本工資及獎(jiǎng)金分配上有差別。 公司考慮各店星級(jí)員工的情況,在 任務(wù)下達(dá)上會(huì)有區(qū)別。 簽名: 日期: 專賣店?duì)I業(yè)員職稱級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表 /評(píng)定表 原星級(jí)( ) 申請(qǐng)職稱: □四星 □五星 □六星 姓名 性別 入職日期 崗位 所在店 在營(yíng)業(yè)員崗位上的工作年限 自填條件 公司復(fù)核 網(wǎng)友 ( 洪楓 ) 傾情為您奉獻(xiàn), : 332985688,個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友 ( 洪楓 ) 傾情為您奉獻(xiàn), : 332985688,個(gè)人主頁(yè) 必 要 條 件 工作年限 員工手冊(cè)成績(jī) 培訓(xùn)手冊(cè)成績(jī) 營(yíng)業(yè)手冊(cè)成績(jī) 銷售業(yè)績(jī) 分?jǐn)?shù) 核實(shí) 條件一 有無(wú)紀(jì)律處分 條件二 評(píng)優(yōu) 條件三 當(dāng)年傳幫帶人數(shù) 條件四 月考核 條件五 論文 條件六 學(xué)歷 條件七 質(zhì)檢手冊(cè) 條件八 貨號(hào) 條件九 客人資料 條件十 經(jīng)典搭配 合計(jì)分 結(jié)論 同意授予其 星級(jí)營(yíng)業(yè)員。 選拔 5153 店長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn) ?對(duì)公司忠誠(chéng)可靠,綜合能力強(qiáng):即對(duì)客戶投訴處理、組織協(xié)調(diào)、親和力、應(yīng)變能力、員工支持率高的原店長(zhǎng)。換名話說持股經(jīng)營(yíng)人就是 做這個(gè)品牌的老板。 說明: 5153 店長(zhǎng)訓(xùn)資格人選及品牌持股經(jīng)營(yíng)資格人選的考核時(shí)間仍從 20xx 年 7 月份開始。 (一)、具體考評(píng)方法 本考評(píng)方法只針對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行考核,其它人員均無(wú) 條件參加 店長(zhǎng)產(chǎn)生的條件為:營(yíng)業(yè)員(考評(píng))→助理店長(zhǎng)(考評(píng))→店長(zhǎng) 參加考評(píng)的店長(zhǎng)必須同時(shí)具備以下條件: ( 1)、必須邊續(xù)擔(dān)任店長(zhǎng)超過三個(gè)月以上(含三個(gè)月),才具備資格; ( 2)、參加考評(píng)的店長(zhǎng),在但任店長(zhǎng)的三個(gè)月中,必須有一個(gè)月在地州擔(dān)任過出差店長(zhǎng)經(jīng)歷; ( 3)、考評(píng)的三個(gè)月中,業(yè)績(jī)不低于上年同期同店業(yè)績(jī),凡能達(dá)到此項(xiàng)條件者,基本分為 80 分;每高出一個(gè)百分點(diǎn),可獲得 05 分加分; ( 4)、獲得評(píng)選資格的店長(zhǎng),必須有勝任的接班人。具體如下: ( 1)考評(píng)期(三個(gè)月)內(nèi),店上如出現(xiàn)衣物破損、吊牌遺失則該店長(zhǎng)將受到相應(yīng)扣分(衣物破損 1 分 /件,吊牌 遺失 分 /件) 考評(píng)期(三個(gè)月)內(nèi),如店上發(fā)生衣物遺失,超出允許范圍,扣分標(biāo)準(zhǔn)為 1 分 /件; 客戶資料的移交。 (三)、總分計(jì)算的方法及選店順序 考評(píng)結(jié)束后,根據(jù)第一條的考評(píng)得分減去第二條的扣分,得出最終評(píng)分 被考評(píng)者根據(jù)最終評(píng)分高低順序,進(jìn)行選店,分高者優(yōu)先 (四)、其它 公司內(nèi)所有品牌均可參照此辦法執(zhí)行 執(zhí)行日期。為了能夠讓更多的、有潛力的人員有展示能力的機(jī)會(huì),經(jīng)公司研究,對(duì)店長(zhǎng)的任職資格做如一調(diào)整; 為了配合 5153 的評(píng)比工作,店長(zhǎng)須參與銷售,且銷售業(yè)績(jī)排名應(yīng)該在前三名(寶善店和曲靖店可適當(dāng)放寬至前四名) 店長(zhǎng)必須參與每月 15 日的店長(zhǎng)考試,以此獲得任職資格。每月截至到 23 號(hào),公司直營(yíng)店中,業(yè)績(jī)排名在最后兩網(wǎng)友 ( 洪楓 ) 傾情為您奉獻(xiàn), : 332985688,個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友 ( 洪楓 ) 傾情為您奉獻(xiàn), : 332985688,個(gè)人主頁(yè) 名的店長(zhǎng),將在當(dāng)月人事變動(dòng)時(shí)被取消店長(zhǎng)資格。及時(shí)進(jìn)行思想溝通。 做好日常財(cái)產(chǎn)物資發(fā)放、增減、登記,月末進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),苦出現(xiàn)盈虧數(shù),應(yīng)書面說明原因,并報(bào)財(cái)務(wù)部。 店長(zhǎng)交接手續(xù)時(shí),應(yīng)做好財(cái)產(chǎn)、物質(zhì)交接手續(xù)。 五、 成功等于每天進(jìn)步 1% 六、 推銷自己比推銷產(chǎn)品更重要 七、 只有當(dāng)客人真正喜歡你、相信你之后,才會(huì)開始選擇產(chǎn)品 八、 客人不只購(gòu)買你的產(chǎn)品,更買你的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)知識(shí)作專業(yè)服務(wù) 網(wǎng)友 ( 洪楓 ) 傾情為您奉獻(xiàn), : 332985688,個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友 ( 洪楓 ) 傾情為您奉獻(xiàn), : 332985688,個(gè)人主頁(yè) 九、 凡是認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績(jī)就會(huì)好 十、 世界上沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì) 十一、授權(quán)后沒有正確的督導(dǎo)和管理,等于浪費(fèi)人才 十二、過去不等于未來,沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功 十三、成功者永不放棄,放棄者決不成功 十四、不只要做售后服務(wù),更要做售前服務(wù) 十五、企業(yè)最大的成本是沒有訓(xùn)練你的業(yè)務(wù)員 十六、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都要介紹自己 十七、找最優(yōu)秀的人為你工作,才能馬上成功 十八、與人競(jìng)爭(zhēng),不如與人合作 十九、銷售產(chǎn)品時(shí),要放松心情,并要談與產(chǎn)品有關(guān)的事情 二十、 找對(duì)方法找對(duì)工具,才會(huì)事半功倍
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