馬云談經(jīng)濟(jì)形勢(shì)[最終定稿]-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 了，就是因?yàn)閳?jiān)持。支付寶，現(xiàn)在看來也是一個(gè)很成功的創(chuàng)新，但在我這里，也是被“逼”出來的?！彼晕腋嬖V同事們，我們做“支付寶”.但是我會(huì)每個(gè)季度向央行等有關(guān)部門報(bào)告我們到底怎么做的。和學(xué)者們談到這種想法時(shí)，他們說：“太愚蠢了，這個(gè)東西幾百年以前就有。我覺得我們的模式是“需求”出來的：根據(jù)客戶需要來調(diào)整自己，甚至他要什么，我們就調(diào)整成怎樣。我們一直堅(jiān)持，我們的公司只是一個(gè)平臺(tái)，唱戲的是別人，要開放、透明。社會(huì)上的騙子在淘寶上被發(fā)現(xiàn)而已。無論我們當(dāng)初做的B2B阿里巴巴，還是后來做的淘寶，我們都是在解決中小企業(yè)賣產(chǎn)品難、渠道難進(jìn)的社會(huì)問題。后來我們到外經(jīng)貿(mào)部作EDI(電子數(shù)據(jù)交換)中心工作，我們的觀念還是不一樣。我覺得中小企業(yè)可以解決中國(guó)未來的問題，他認(rèn)為國(guó)有企業(yè)才是主要的核心，觀點(diǎn)還是不一樣。信中說：因?yàn)橛心銈?，我們的產(chǎn)品賣出去了。中小額的信貸一直是金融行業(yè)最缺失但最不愿介入的領(lǐng)域，因此我們介入了?，F(xiàn)在我們的集團(tuán)也面臨著問題：未來的競(jìng)爭(zhēng)是什么？怎么辦？現(xiàn)在我能給出的真理就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)要重要于產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。全國(guó)每年20億個(gè)包裹，我們淘寶做了11億；；此外我們直接創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)182萬(wàn)人。我們是一家使命感、價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的公司。但是今天為什么我們還這么努力？因?yàn)閯?chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的文化已經(jīng)物化到了公司，也物化到了我的身上。因?yàn)槲覀冎捞煜聸]有難做的事，我們希望更多的創(chuàng)業(yè)者、更多的小企業(yè)能夠成長(zhǎng)起來；我們知道自己創(chuàng)業(yè)多艱難，我們希望他們能少一些我們當(dāng)年的艱辛。我們把價(jià)值觀分為幾大塊：客戶第一、團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化、誠(chéng)信、敬業(yè)和激情，每一條都要打分。我們公司的“80后”很多，他們大多都自我感覺特別好，看誰(shuí)都不順眼。但是我們會(huì)引領(lǐng)他們的使命感和價(jià)值觀。我們?cè)谧錾虡I(yè)，商業(yè)是一個(gè)誠(chéng)信的體系。銷售員的職責(zé)就是做銷售，但是必須對(duì)客戶誠(chéng)信，這如同假如我們這個(gè)國(guó)家不能保護(hù)我們孩子吃的奶粉，我們的未來就會(huì)死去。，換句話說，都是為了活下去，然后“被”形勢(shì)所迫，越搞越大。，假如高速公路能通，任何家庭、任何邊遠(yuǎn)的城市產(chǎn)生的網(wǎng)上購(gòu)物和消費(fèi)跟北京、上海沒有區(qū)別?，F(xiàn)在跟她講，已經(jīng)賣出了一百件，這個(gè)女孩轉(zhuǎn)身就走，最好是整個(gè)北京就一件，她才會(huì)買。淘寶上是不是假貨多？我告訴你不是假貨多，是網(wǎng)貨多。世界本來就是不公平的，也沒有人是完美的，你的職責(zé)是比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多有一點(diǎn)理想。”在《中國(guó)企業(yè)家》2010最具影響力企業(yè)領(lǐng)袖頒獎(jiǎng)典禮上，他對(duì)“平凡”表達(dá)了自己的理解。在馬云眼中，成功是一種積累，從良好的心態(tài)到工作的務(wù)實(shí)，每一個(gè)扎實(shí)的腳印，都是構(gòu)成美好未來的堅(jiān)固基石。但引起我思考的是，阿里巴巴的人，淘寶的人，支付寶的人，騰訊的人，百度的人都是80后的，公司的建設(shè)靠他們。社會(huì)上很多人說我們不聽話，我們也要反思我們聽了孩子們的話沒有?我覺得，80后、90后是我們的產(chǎn)品，我們沒有理由，也沒有權(quán)力去批判我們的產(chǎn)品，我們唯一有的權(quán)力和責(zé)任是完善我們的產(chǎn)品。我們這一代則是“眼見為實(shí)”我們通過電視機(jī)了解世界。我們永遠(yuǎn)要積極、樂觀的看待未來。我感謝大家今天晚上來交流，因?yàn)槟銈儊硪馕吨總€(gè)人都關(guān)心未來，包括剛才90后的一個(gè)同學(xué)說，我不知道自己未來是什么。我們不斷在思考這些問題，大家說社會(huì)到底怎么了，看到的全是壞的(一面)。所以包括剛才問的所有的問題，我感謝這些問題，這些問題也許都沒有解答，這個(gè)答案一定是要用你的人生去證明，你覺得是對(duì)的就去做。這個(gè)世界我們可以批判，但是你們一定會(huì)替我們找到未來。世界本來就是不公平的，怎么可能公平?你出生在農(nóng)村，蓋茨的孩子出生在蓋茨家，你能比嗎?但是有一點(diǎn)是公平的，比爾?蓋茨一天24小時(shí)，你一天也是24小時(shí)。假如你工作是不開心的，討厭這份工作，你做得不爽可以換，千萬(wàn)別(繼續(xù))做。創(chuàng)業(yè)不會(huì)給你帶來幸福感，會(huì)給你帶來快感，但快感的背后會(huì)帶來很多痛苦，真正的幸福感是你知道自己在做什么，知道給別人帶來什么，你會(huì)逐漸從痛苦中找到快樂。我剛才就說了，你們有權(quán)抱怨，但你們沒有資格抱怨。但是我不想談具體怎么做一家公司，碰到這個(gè)問題可以交流，我們有個(gè)語(yǔ)音計(jì)劃可以交流。什么是最好的機(jī)遇?上一個(gè)世紀(jì)的商人抓住機(jī)會(huì)成功了，阿里巴巴、騰訊、百度、微博抓住了這個(gè)時(shí)代，下一個(gè)世紀(jì)，能解決社會(huì)問題的公司才是未來的真正公司，想一想你能為社會(huì)解決什么問題?這樣的公司會(huì)成功。第四篇：馬云談創(chuàng)業(yè)4馬云談創(chuàng)業(yè):誠(chéng)信 敬業(yè) 激情 擁抱變化 團(tuán)隊(duì)合作 客戶第一，如果倒立看可以變成可能，三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行水平，要比一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行水平更重要，不為失敗找理由，企業(yè)家是在現(xiàn)有的環(huán)境下，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢？今天，失敗只能怪自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。是不會(huì)成功的。你想清楚之后，你永遠(yuǎn)堅(jiān)持這一點(diǎn)。去提升。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友。模仿者永遠(yuǎn)只能是二流高手。關(guān)于這個(gè)問題，我希望給中國(guó)所有的創(chuàng)業(yè)者一個(gè)聲音。但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。有些人，創(chuàng)業(yè)初期是很有激情的。永遠(yuǎn)不要放棄，才有機(jī)會(huì)?？梢杂脫搁T來形容。從管理團(tuán)隊(duì)角度來看，我們還處在創(chuàng)業(yè)階段。我也許比他們更有毅力，在最困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1