【正文】 多元化眼鏡文化的發(fā)展，眼鏡市場的擴展使眼鏡的批銷渠道也發(fā)生了重大變化。因此，近年來各地建立了大量的眼鏡批發(fā)市場。服務(wù)的比拼、人氣的爭奪、質(zhì)量的優(yōu)劣、價格的高低將成為比拚的重點。3）貼牌生產(chǎn)的擴展化眼鏡市場的多元化發(fā)展,給了很多人一個啟示：搞半套活的產(chǎn)品既可以加強市場的適應(yīng)性又可以降低產(chǎn)品成本。眼鏡經(jīng)營理念的多元化生產(chǎn)國內(nèi)眼鏡業(yè)的迅速發(fā)展，帶來了眼鏡消費市場的不斷擴大，但也形成了激烈的競爭態(tài)勢。當前盡管一些商家為此付出了不少心血，做出了不少努力。電腦選鏡、模擬佩戴的信息化營銷系統(tǒng)對很多企業(yè)還很遙遠。眼鏡文化充分反映了一個國家、民族的思想意識、道德、價值觀、信仰、風俗習慣、時尚追求等文化特點，更富含了科技的底蘊和技術(shù)的支撐。在日本已經(jīng)形成了一種“扮靚你”的日流”?！肮兆濉北闶悄切┛駸嶙非笕毡玖餍袏蕵肺幕?、連穿著打扮、思想行為都效仿的人。因此，在日本就出現(xiàn)了“童話配鏡店”。用產(chǎn)業(yè)化的方法，制造出各種“酷斃了”、“帥呆了”的消費體驗，讓消費者從中獲得“非理性的”價值滿足。比如那種鏡框向上吊的魔鬼型眼鏡、以至那種又圓又大的染色貓頭鷹眼鏡等，都已經(jīng)成為“魔鬼身材”們吸引男性的磁力配飾。已經(jīng)成為擴展世界眼鏡文化的廣闊空間和巨大的傳播平臺。生動的體現(xiàn)了新浪漫主義的文化特征。不僅研究力量單薄，研究范圍狹窄，而且研究中存在著一定的偏頗。正是由于： 只注重了眼鏡文化的歷史傳承，而忽視了現(xiàn)代眼鏡的時代特征；只開始注重了品牌的價值厚重，而忽視了現(xiàn)代科技的技術(shù)支撐； 只注重了材質(zhì)的跟進和式樣的模仿，而忽視了傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化的整合；只注重個別鏡框/鏡架的微觀變化,而忽視了對眼鏡文化發(fā)展走向的總體把握；特別是：忽視了對眼鏡文化人文特征、時代特征及現(xiàn)代眼鏡市場發(fā)展狀況的前瞻性研究；忽視了根據(jù)世界文化潮流開拓民族精品的研究。沒能開拓和形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和有引領(lǐng)世界潮流的品牌和產(chǎn)品。2009年，一些眼鏡零售企業(yè)大膽打破地域的限制，已經(jīng)從本土的一二線城市，拓展到更多的城市領(lǐng)域。眼鏡零售領(lǐng)域的平均毛利空間約在5倍左右。另外，在國內(nèi)眼鏡消費方面，中國眼鏡行業(yè)市場總?cè)萘恳堰_到400億人民幣。究其原因，中國的眼鏡企業(yè)基本上集中在低附加值的產(chǎn)品制造領(lǐng)域，在世界眼鏡產(chǎn)業(yè)分工中處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，只能獲得微薄的生產(chǎn)價值。然而，我國眼鏡生產(chǎn)企業(yè)普遍呈現(xiàn)出生產(chǎn)技術(shù)落后、設(shè)計能力欠缺的狀況。由于缺乏先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)計能力，中國的眼鏡行業(yè)難以形成具有核心競爭能力的大品牌。中國眼鏡業(yè)正是由于缺乏這種產(chǎn)品和服務(wù)的獨創(chuàng)性，拖累了無數(shù)眼鏡廠商的品牌建設(shè)。沒有內(nèi)涵的品牌，就如同沒有個性的人一樣，不具備競爭力。中國眼鏡業(yè)成為了名副其實的“制造大國，品牌小國”。例如：在北京的大明眼鏡零售店，僅鏡架一項，在2006年就代理了69個品牌之多。目前，中國眼鏡超過60%的產(chǎn)品出口，并占領(lǐng)世界低端市場80%的份額。據(jù)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士透露，中國眼鏡業(yè)的加工利潤大致在10%左右，分攤到一副眼鏡上不超過10元錢。二、成本不斷攀升，渠道壓力升級眼鏡制造業(yè)屬于勞動密集型的輕工業(yè)，其發(fā)展依賴大量的勞動力投入。2005年以來，我國眼鏡制造企業(yè)在不同程度上遭遇了“用工荒”；受鏡框、鏡架需要的塑膠、金屬等原材料價格上揚的影響，眼鏡加工企業(yè)的利潤空間被削去一成左右。面對日益嚴峻的“內(nèi)憂外患”，中國這個70%的產(chǎn)品出口外國的“世界眼鏡廠”終于還是不堪重負，在日益艱難的環(huán)境中掙扎求生?！懊芨撸兝跤诹恪?，這是一位眼鏡店老板談及經(jīng)營狀況時的無奈之言。雖然眼鏡本身的基礎(chǔ)價值比較低，但是企業(yè)為之提供的配套服務(wù)所產(chǎn)生的附加價值可能已經(jīng)遠遠超過了其材料成本。另外，眼鏡零售是服務(wù)性的行業(yè)，需要提供專業(yè)的驗光配鏡以及相應(yīng)的售后服務(wù)。中國眼鏡業(yè)賴以生存的成本優(yōu)勢如果不能維系，而品牌的建設(shè)還沒能大規(guī)模跟進之時，眼鏡企業(yè)還有相當一段時間的摸索成長期。作為半工半醫(yī)的特殊行業(yè)，眼鏡業(yè)銷售的產(chǎn)品與人體重要的器官——眼睛緊密相關(guān)，眼鏡的消費過程涉及高度的顧客卷入——消費者在消費過程中需要付出相應(yīng)的身體成本，因此，注重眼鏡銷售中的配鏡驗光服務(wù)，也就成為了各眼鏡銷售終端企業(yè)所必須認真思索的營銷問題。而現(xiàn)實社會中普遍存在驗光師無證上崗和花錢買證的現(xiàn)象，使得驗光師執(zhí)證上崗制度并未起到應(yīng)有的規(guī)范作用。有關(guān)統(tǒng)計資料顯示：我國目前近視人口總量達到4億，占總?cè)丝诘?0%。然而，我國目前的眼視光學教育仍處于起步階段，僅有少數(shù)大學開設(shè)了專門的驗光配鏡專業(yè)。中國與世界發(fā)達國家在驗光配鏡服務(wù)上的差距，由此可見一斑。“隱形眼鏡產(chǎn)品事故不斷，讓我們用戶擔心不已。因此，眼鏡產(chǎn)品事故頻發(fā)對眼鏡全行業(yè)的健康有序發(fā)展都將產(chǎn)生不利的影響。在世界上其它一些國家，很多眼鏡產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售是用醫(yī)療器材的標準來嚴格加以規(guī)范的。然而，在這個過程中如果缺乏相應(yīng)的約束管理機制，市場很容易陷入混亂，眼鏡市場也不例外。另外，在眼鏡的行業(yè)標準方面同樣存在不容忽視的問題。眼鏡的行業(yè)標準應(yīng)該包括實物產(chǎn)品標準體系、驗光配鏡服務(wù)標準體系等。因而，整個眼鏡消費過程對于消費者而言是高度不透明的。產(chǎn)品和服務(wù)的標準化不僅可以降低企業(yè)的生產(chǎn)運營成本，而且可以降低消費者的選擇成本。五、競爭程度加劇，行業(yè)面臨洗牌中國眼鏡業(yè)無論在制造還是零售領(lǐng)域，均經(jīng)歷了過去將近30年的高速發(fā)展時期，其實力不斷壯大。中國的眼鏡業(yè)還處在成本領(lǐng)先的低層次競爭面上，呈現(xiàn)出行業(yè)集中度低、企業(yè)規(guī)模小、行業(yè)布局散的“低小散”狀況。中國的眼鏡大部分出口國外，而中國的眼鏡企業(yè)在世界市場上越來越處于“只占份額，不占利潤”的尷尬境地。一些不堪重負的企業(yè)選擇了退出激烈的市場競爭；而少數(shù)掌握了較高的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)計能力，并擁有自主品牌的企業(yè)正逐步脫穎而出。我國中高端眼鏡市場的競爭，將由成本競爭和價格競爭轉(zhuǎn)向設(shè)計競爭和品牌競爭。我國對眼鏡消費的需求旺盛，眼鏡零售蘊涵著巨大的市場空間。中國眼鏡零售業(yè)至今還沒有形成像家電的國美、蘇寧這一類的行業(yè)領(lǐng)導企業(yè)，即便是行業(yè)內(nèi)最為出色的寶島眼鏡，其在中國大陸的開店規(guī)模超過800家，銷售額也逾10億，但與總體市場潛力比也只有2—3%的占有率。第一境：牌在眼中，解決的是“知”的問題。贈品也好，聚會也好，會員也好，進入消費者的生活是品牌的第二功夫。CS(CUSTOMER SATISFACTION)顧客滿意戰(zhàn)略系統(tǒng)實際上，企業(yè)導入CS系統(tǒng)是以CI導入為基礎(chǔ)的，主要的核心內(nèi)容是從以往的“企業(yè)為核心”轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴邦櫩蜐M意為導向”，而顧客滿意指一個人通過對一個品牌或產(chǎn)品的可感知的效果與他的期望值相比較后，所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài)。MS（MARKETING SYSTEM）市場營銷系統(tǒng) 提升營銷企劃力：也就是通過激發(fā)創(chuàng)意，有效地整合陳醫(yī)師眼鏡現(xiàn)有資源，選定可行的方案以實現(xiàn)預(yù)定的目標或解決陳醫(yī)師眼鏡面臨難題，積累企業(yè)持續(xù)的社會影響力量。中國報告大廳小編整理的機器人行業(yè)定義及分類如下。機器人一般由執(zhí)行機構(gòu)、驅(qū)動裝置、檢測裝置和控制系統(tǒng)和復雜機械等組成。所謂工業(yè)機器人就是面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機械手或多自由度機器人。空中機器人又叫無人機器，在軍用機器人家族中，無人機是科研活動最活躍、技術(shù)進步最大、研究及采購經(jīng)費投入最多、實戰(zhàn)經(jīng)驗最豐富的領(lǐng)域。（2）程控型預(yù)先要求的順序及條件，依次控制機器人的機械動作。（6）感覺控制型利用傳感器獲取的信息控制機器人的動作。二、2015年我國廣州機器人行業(yè)現(xiàn)狀分析廣州的機器人產(chǎn)業(yè)的機遇和障礙是什么？在12月19日的2015中國（廣州）機器人產(chǎn)業(yè)大會上，專家與業(yè)界把脈廣州和國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)。2015年，這個數(shù)字預(yù)計將達近400億。在 2014年，廣州已出臺相關(guān)文件，提出培育工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)市場，在機械裝備、汽車、食品、醫(yī)藥、電子、危險品制造等重復勞動特征明顯、勞動強度大、有一定危險性的行業(yè)領(lǐng)域，引導企業(yè)應(yīng)對工業(yè)機器人及智能裝備，對傳統(tǒng)生產(chǎn)線或生產(chǎn)系統(tǒng)進行技術(shù)改造。廣東省經(jīng)信委副書記、巡視員鄒生介紹了廣東省對于先進制造領(lǐng)域的扶持政策，“你買一臺機器人，假如是100萬買的，我們省財政最高可以補貼30萬給你，尤其是采用了我們本土的機器人”。院長王煜介紹，被稱為“無人自動化技術(shù)”的機器人，是該校未來五大戰(zhàn)略發(fā)展的方向之一，而香港新成立的科技局，提出了一個目標叫“再工業(yè)化”。缺失比較明顯的還有系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件這一塊，包括對應(yīng)對體系的示范做得不夠，“很多珠三角的老板，慢慢務(wù)實地發(fā)展起來，他對這種大型的、要投這么多錢的改造，沒看到效益是怎么出來的，就沒有這么多信心”。為什么形成這樣的局面？過分重視科研，不重視產(chǎn)業(yè)化，是一個原因，林尚揚說，他了解到，我國也曾選擇一些企業(yè)作為承接科研成果的單位，但選擇的對象不一定適合發(fā)展機器人，最后沒有成功，這里面的經(jīng)驗、教訓，應(yīng)好好分析。（1）工信部將發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃在19日的機器人產(chǎn)業(yè)大會上，工信部裝備工業(yè)司司長張相木介紹，工信部組織編制了機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃20162025，即將正式發(fā)布。而下一代機器人，將能夠與人類操作者緊密合作，目前的挑戰(zhàn)在于，作業(yè)靈活性無法與人配合，不能與工人共用工具，沒有辦法與工人高效交互，也沒有辦法接受抽象的命令，在線感知、認知能力遠低于人，以及缺乏安全性。宇博智業(yè)市場研究中心從機器人行業(yè)政策環(huán)境層面來看，國家對機器人產(chǎn)業(yè)政策支持力度也在逐步加碼。2013年底，工信部出臺的《關(guān)于推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》明確，到2020年，形成較為完善的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)體系，培育35家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)和810個配套產(chǎn)業(yè)集群；工業(yè)機器人行業(yè)和企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和國際競爭能力明顯增強，高端產(chǎn)品市場占有率提高到45%以上，機器人密度達到100以上，基本滿足國防建設(shè)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展需要。第四，積極爭取新的政策支援，以鼓勵國產(chǎn)自主品牌工業(yè)機器人和關(guān)鍵零部件的創(chuàng)新發(fā)展。第八，加強對機器人的宣傳和科普。有國家部委人士此前對記者表示，國家將進一步完善標準體系建設(shè)，按照戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)標準化發(fā)展規(guī)劃的要求，穩(wěn)步推進機器人行業(yè)標準編制工作，同時以搭建產(chǎn)需對接平臺為重點，促進工業(yè)機器人的推廣應(yīng)用。2013年中國工業(yè)機器人銷量達36860臺，同比增長41%，超越日本成為全球第一大機器人市場。據(jù)國際機器人聯(lián)合會預(yù)測，中國有望在2016年成為全球最大的機器人市場，保有量將超過13萬臺。從應(yīng)用領(lǐng)域看，搬運上下料機器人銷量占總銷量的 45%，位居第一位；焊接機器人銷量占比為26%，位居第二位。從長遠看，深度挖掘國內(nèi)潛在市場、拓展機器人的應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用行業(yè)，是促進國產(chǎn)機器人產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。我國機器人行業(yè)競爭將日益激烈。在20日的世界機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)論壇上，新松機器人董事長曲道奎預(yù)計：“2015年將是中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點，因為2015年國內(nèi)的機器人企業(yè)將高速增長，同時全球企業(yè)在中國的布局基本完成，這時候真正進入到一個市場競爭或者叫白熱化競爭的時候。此外，中國機器人產(chǎn)業(yè)很可能在5年之后重新洗牌?！拔覀儜?yīng)該利用中國機器人爆發(fā)大市場的機遇發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)鏈，包括關(guān)鍵零部件。我們研發(fā)的機器人已經(jīng)批量生產(chǎn)進入市場；廣電機器人已經(jīng)交付國家電網(wǎng)并投入使用；智能輪椅已經(jīng)完成第三代產(chǎn)品研發(fā)，具備機械手取物、情景識別，主動追隨、樓梯攀爬等功能，為后續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時我們將繼續(xù)擴大對外合作力度。目前我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國外差距有進一步被拉大的風險。針對當前中國工業(yè)機器人的發(fā)展基礎(chǔ)與現(xiàn)狀，以及發(fā)展中所面臨的諸多挑戰(zhàn)，各地政府要因地制宜，做好頂層規(guī)劃設(shè)計，聯(lián)合企業(yè)共同推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。因此，一方面要針對現(xiàn)有技術(shù)進行梳理，加大培育自有核心技術(shù)的力度，保證核心技術(shù)的自有知識產(chǎn)權(quán)化，避免受制于人。另一方面可挖掘當?shù)貍鹘y(tǒng)領(lǐng)域的需求，拓展產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，合理適配行業(yè)需求，進一步加強產(chǎn)業(yè)生命力。，有以下三點建議：第一，加大技術(shù)研發(fā)力度，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。高校和科研機構(gòu)具備較豐富的資源優(yōu)勢，在轉(zhuǎn)化科技成果、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、探索創(chuàng)新機制等方面具有獨特優(yōu)勢。企業(yè)需要不斷地積極探索經(jīng)營機制和用人機制，鼓勵采用人力資本、技術(shù)入股、期權(quán)等多種形式的激勵機制，吸引和穩(wěn)定技術(shù)骨干、高級管理人員加入企業(yè)，力爭營造良好的工作環(huán)境，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。據(jù)中國報告大廳發(fā)布的20142020年中國工業(yè)機器人市場發(fā)展趨勢與行業(yè)投資研究報告顯示，在國家的統(tǒng)籌規(guī)劃與支持下，通過各地方政府因地制宜制定工業(yè)機器人發(fā)展策略，通過國內(nèi)外工業(yè)機器人企業(yè)以及眾多專業(yè)人才的積極參與，工業(yè)機器人未來的發(fā)展前景十分廣闊。技術(shù)創(chuàng)新能力和國際競爭能力明顯增強，產(chǎn)品性能和質(zhì)量達到國際同類水平，關(guān)鍵零部件取得重大突破，基本滿足市場需求。近年來，我國機器人市場需求巨大，機器人企業(yè)眾多，產(chǎn)量規(guī)模大，市場份額也在逐步上升?！蓖麧硎?，從三大核心零部件到各種類型本體，各行業(yè)系統(tǒng)集成，以及人才培訓、服務(wù)等后市場，我國機器人產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步完善，并涌現(xiàn)出匯川技術(shù)(伺服驅(qū)動)、沈陽新松(AGV)、成焊寶瑪(汽車焊裝集成)這樣在特定領(lǐng)域具備一定競爭優(yōu)勢的企業(yè)。另據(jù)GGII數(shù)據(jù)顯示，%。然而，令人失望的是，當前，我國機器人企業(yè)主要扎堆于中低端，技術(shù)水平低，大多為三軸和四軸的機器人。據(jù)《機器人行業(yè)市場調(diào)查分析報告》預(yù)測，2015年上半年，80%以上廠商本體業(yè)務(wù)出現(xiàn)同比增長，但是盈利能力卻不盡如人意，機器人本體業(yè)務(wù)虧損面高達70%?！捌髽I(yè)規(guī)模小而散，量的增長大于質(zhì)的增長，缺乏核心競爭力。同比增長49%。國外優(yōu)秀企業(yè)在高端技術(shù)與市值壟斷使得國內(nèi)企業(yè)只能從中低端向高端逐步跨越。”羅高瞻說。軟件部分主要是控制算法、二次開發(fā)等，國產(chǎn)品牌在穩(wěn)定性、響應(yīng)速度、易用性等方面還有差距。而國內(nèi)企業(yè)整體份額低于10%。其實，無論是機器人核心技術(shù)的落后，還是產(chǎn)業(yè)鏈的不健全，亦或是經(jīng)驗積累缺乏，這些或許都需要時間的磨礪?！绷_高瞻說。2013年中國市場共銷售工業(yè)機器人36500臺，中國已經(jīng)超過日本，成為年購買工業(yè)機器人數(shù)量最多的國家，“工廠的業(yè)主們現(xiàn)在更傾向于使用便于管理的機器人”。據(jù)預(yù)測，中國2015年智能制造裝備業(yè)產(chǎn)值10000億元，未來五年增長三倍，2020年將達30000億元。據(jù)國際機器人聯(lián)合會的統(tǒng)計，每萬名制造業(yè)工人的機器人保有量，韓國 396個，日本332個，德國273個，世界平均水平58個，而中國只有23個