科級干部考核總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 觀。截止目前為止組織并參與學校招標議標97次，合同金額金額1735萬余元。廉政建設(shè)方面通過認真學習貫徹共產(chǎn)黨員黨風廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)章制度，并聯(lián)系招標采購工作實際，嚴格執(zhí)行黨的紀律和學校紀委的各項規(guī)章制度做到不泄露應(yīng)當保守的工作秘密和商業(yè)秘密；不發(fā)表影響采購結(jié)果公正性的言論和意見；不在采購活動中收取報酬；不參加有可能影響采購公正性的宴請和娛樂活動；不收受采購人或供應(yīng)商的好處費或回扣；不在采購當事人處報銷應(yīng)由個人支付的費用；不向采購人或供應(yīng)商提出與工作無關(guān)的要求等等。具體有以下幾方面思路：(一)進一步提高招標采購的規(guī)范化程度招標采購工作還在不斷摸索完善階段，在實踐中常遇到許多新問題，還需要進一步完善制度，規(guī)范相關(guān)程序，不斷提高效率。（五）嚴格集體采購制度嚴格履行國有資產(chǎn)管理處的崗位職責，對哪些不按集中采購規(guī)定執(zhí)行、仍想繞道走的單位，堅決不能“開口子”，否則，引不起他們高度重視，對先采購后補和無手續(xù)采購的部門，一定予以堅決制止。積極參加鎮(zhèn)黨委組織的中心學習組學習，努力提高政策理論水平和解決實際問題的能力。學習他們怎樣解決工作中出現(xiàn)的問題，怎樣做好農(nóng)村和城市工作的方法。一是認真搞好民兵組織整頓和兵役預(yù)備役登記統(tǒng)計工作。2010年910月，組織了高素質(zhì)的高炮專業(yè)11人預(yù)備役戰(zhàn)士，參加了西昌打靶實彈演習。在抓好武裝工作的同時，我緊緊圍繞黨委中心工作和全年目標管理考核工作，認真扎實抓好各項分管工作。平時在工作中不論份內(nèi)份外，都高標準做好工作。一年來，敢于堅持原則，潔身自好，堂堂正正做人、清清白白為官、踏踏實實做事，始終保持清正廉潔，樹立好自己良好形象。三是對民兵預(yù)備役工作的特點和規(guī)律掌握得不夠深，對新形勢下如何開展好民兵預(yù)備役工作，缺乏深入細致的研究。二、考核內(nèi)容和標準對公務(wù)員的考核，以公務(wù)員的職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績?？?，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等。（一）平時考核平時考核重點考核公務(wù)員完成日常工作任務(wù)、階段工作目標任務(wù)以及出勤情況，按月記實、季小結(jié)并由主管領(lǐng)導逐級評鑒，半年總結(jié)，全年工作總結(jié)的方法進行。四、考核組織實施市局設(shè)立考核委員會，由局黨委書記、局長負總責，成員由黨委成員兼任，局人事科負責對局機關(guān)和直屬單位科級以下人員的考核并對局黨委負責。2005年調(diào)任以來，學習肯鉆研，好動腦筋，原則性強。主要工作成績?！暗隆?優(yōu)1良，“能”3優(yōu)2良，“勤”3優(yōu)2良，“績”4優(yōu)1中，“廉”4優(yōu)1良，“綜合評價”3優(yōu)2稱職。能吃苦，熱情高，大膽肯干。存在問題和不足：創(chuàng)造性開展工作不夠，方法不多，力度不足，分管工作成效不大。三、☆☆(副部長兼臺辦主任)個人情況和主要特點。組織紀律好，事業(yè)心強。民主測評情況：發(fā)放表格5張，收回有效表格5張。一、考核范圍及對象（一）考核范圍列入國家、省、市重大行動計劃和全縣重點項目計劃的項目，具體項目由考核辦研究確定。三、考核方式各重點項目采取日常量化考核、年終定性考核相結(jié)合的方式。日常量化考核采取加減分制。年終定性考核設(shè)置“完成”、“基本完成”、“未完成”三種評價，分別按100、80、50計分。牽辦3個以下重點項目的，3個項目得分平均值即為個人牽辦重點項目總成績?？萍壐刹繝哭k重點項目情況記入干部個人實績檔案，作為干部使用的重要依據(jù)。各鎮(zhèn)、各單位確定的牽辦責任人原則上不允許變
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