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建筑工程預(yù)算員能力提高-預(yù)覽頁

2025-09-03 21:44 上一頁面

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【正文】 領(lǐng)料。作為建設(shè)方造價(jià)控制人員,降低總造價(jià),使之達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的底線就是工作的中心。我知道,我寫到這里會(huì)有非常多的人罵我,其實(shí),我也是打工的?。⊥弦型系募记?,不能無理由的拖。事實(shí)上是沒有人會(huì)實(shí)實(shí)在在的編制結(jié)算的。時(shí)間拖長了,施工方會(huì)自己把結(jié)算金額降到?jīng)]有暴利的。進(jìn)行成本預(yù)控,首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解,之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核,根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)于可能的變更,提出自己的意見,根據(jù)成本變化程度提出合理建議。這是很好的,但如果能把造價(jià)分析做出來,那就最好了。在以后的工作中,如遇到相同的工程,則可以根據(jù)此工程材料單價(jià)及目前市場單價(jià)很快計(jì)算出新工程的造價(jià),準(zhǔn)確率極高。很不幸的是,偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。而要用防火電纜,則要求建設(shè)方另行追加價(jià)款。最終還是給其追加了此競價(jià)差價(jià),建設(shè)單位損失二十多萬元。而只要有材料采購問題的發(fā)生,就會(huì)同時(shí)伴隨回扣的發(fā)生。偶把需要的采購量報(bào)給對(duì)方 ,這個(gè)采購量是很大的,廠商給我報(bào)出價(jià)格,偶根據(jù)經(jīng)驗(yàn)砍了又砍,實(shí)在砍不動(dòng)了之后,偶問對(duì)方,就按你說的這個(gè)價(jià)(最低價(jià)),有我多少回扣。對(duì)方不同意,并且這個(gè)最低價(jià)是一分都不能再降了。而回扣的 成本應(yīng)該已經(jīng)打入了總成本。中國自古有 “ 用人不疑,疑人 建筑工程預(yù)算 提高資料( 2) 。一號(hào)當(dāng)然是公司文件盒。每一個(gè)盒中都要有手寫目錄,在工程完工后再行打印出來。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了?;蛟S你會(huì)說,廠商來的都是推銷人員,他們的專業(yè)知識(shí)并沒有多少。 。對(duì)于大學(xué)畢業(yè),偶只有種想法:總算脫離苦海啦!至于自己會(huì)些什么,能做什么,不知道。頭要求偶把定額說明都看明白就可以了。聽,是最好的掩蓋無知的方法。而建筑業(yè),相對(duì)于其它行業(yè)來說,技術(shù)含量較低,屬于絕對(duì)的勞動(dòng)密集型行業(yè)。還是說管理方面的吧! 講一個(gè)例 子。松下幸之助,作為世界上真正的商業(yè)巨人,從更高的著眼點(diǎn)出發(fā),說服那些高層管理人員:如果我們不降價(jià),那我們的汽車就不能與美國競爭,我們?nèi)毡镜漠a(chǎn)品就沒辦法在國際市場上立足,為了我們國家的強(qiáng)盛,我們必須降價(jià)。從這一點(diǎn)上來講,降低成本還是有辦法的。對(duì)于可降低成本的地 ,學(xué)預(yù)算兩個(gè)月就會(huì) ,但是精通十年未必 ,是這樣嗎? 如果你要是會(huì)讀圖,能讀懂,并且對(duì)建筑名詞了解,則學(xué)習(xí)預(yù)算是很快的。 預(yù)算這工作 ,其實(shí)就是要求一個(gè)心細(xì),不要丟項(xiàng),也不要重復(fù)計(jì)算。 心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做 到了,那有三年就可以達(dá)到精通。 老外不一樣,有清單,隨便你怎么報(bào), 拿管道報(bào)價(jià)來說,我套過定額,工程量清單也報(bào)過 按焊口(管道寸徑)報(bào)過,按米報(bào)過 按噸也報(bào)過。我們的工程是轉(zhuǎn)包給施工對(duì)承包的,在簽合同的時(shí)候是以固定綜合單價(jià)包干的,比如象做軟式排 水管,你做幾米,就給你幾米的錢。我方只有要求他們一定要做。雖然是以固定綜合單價(jià)包干的,但包干的是整個(gè)工序。如果施工隊(duì)不按你們要求做,那事情就太好辦了。對(duì)于工序與工藝,這可以通過看規(guī)范及施工工藝方面的文章了解,或者到工地看工人的操作方法。通過我做的一棟 10 萬平方米高級(jí)裝飾公建工程,我發(fā)現(xiàn),最不好做的預(yù)算有就是裝飾、智能化。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法,則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。影響非常不好。雖然工程很簡單,如果學(xué)通了,理解清楚了,那么舉一反三,什么樣的工程都能做了。我這人很笨的,看書,真的看不明白,而且是越看越糊涂,有個(gè)人指點(diǎn)一下是最好的,非常容易理解。有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算人員,對(duì)于挖土方這樣的工程,還是有很多需要思考的東西的,比如土質(zhì)、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等,而這些對(duì)造價(jià)的 影響是很大的。我的這個(gè)朋友安排的一些事情,因?yàn)橛悬c(diǎn)不合常理,對(duì)方堅(jiān)決不執(zhí)行,關(guān)系弄的很不好。正因?yàn)槿绱?,造成關(guān)系緊張,工作難度加大。因此,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)該積極主動(dòng)的去做,去按領(lǐng)導(dǎo)的意思來做,遇到 有些想不明白的問題,直接問你的領(lǐng)導(dǎo)該如何做,這樣可以達(dá)到事半功倍的效果。前 邊一直都報(bào)不好的結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你的,因?yàn)楣こ滩皇悄阕龅模牧弦膊皇悄氵M(jìn)的,民工隊(duì)也不是你選的,領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)分析原因想辦法的,最后笑到最后的是你。僅供 參考。原因如下: 首先,可套用定額的項(xiàng)目不多,造價(jià)中的大部分來自于藝術(shù)性裝飾及高檔材料價(jià); 其次,非常少見的施工技術(shù),有些是第一次見到(以前做的裝飾預(yù)算都是比較簡單的那種); 第三,材料價(jià)格不好確認(rèn)。如果對(duì)方?jīng)]說什么就同意了我的意見,那在其它項(xiàng)目上一定要找回來。 工程量清單及工程量清單報(bào)價(jià) 其報(bào)價(jià)要出自于施工方,如果出自于業(yè)主方,在招標(biāo)時(shí)它只能作為招標(biāo)標(biāo)底。 工程量清單計(jì)價(jià)具有合同化的法定性,投標(biāo)時(shí)的分項(xiàng)工程單價(jià)在工程設(shè)計(jì)變更計(jì)價(jià)、進(jìn)度報(bào)表計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算計(jì)價(jià)時(shí)是不能改變的,從而大大簡化了工程項(xiàng)目各個(gè)階段的預(yù)結(jié)算編審工作。為使中標(biāo)可能性變大,投標(biāo)人在報(bào)價(jià)問題上,幾度揣測,有時(shí)還會(huì)采取一些不正當(dāng)手段去索取有關(guān)信息、數(shù)據(jù),因?yàn)?“ 工程報(bào)價(jià) ” 在 “ 綜合評(píng)估法 ” 中它所占的比重就有 65%,所以力求“ 中標(biāo)等價(jià) ” 更加趨于公平、合理,采用 “ 工程量清單報(bào)價(jià) ” 的做法勢在必行。工程建設(shè)預(yù)算定額管理制度,盡管曾在歷史上對(duì)合理確定和控制工程造價(jià)起過積極作用,表現(xiàn)出其具有科學(xué)性、統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、權(quán)威性、強(qiáng)制性、時(shí)效性和相對(duì)穩(wěn)定性的特點(diǎn)。三是定額計(jì)價(jià)是按圖紙計(jì)算工程量,套對(duì)應(yīng)定額子目,按規(guī)定費(fèi)率取費(fèi), 執(zhí)行文件政策調(diào)整來確定工程造價(jià),這實(shí)質(zhì)是政府定價(jià),企業(yè)沒有自主定價(jià)的權(quán)利。而現(xiàn)行預(yù)算定額規(guī)定的消耗量和有關(guān)施工生費(fèi)用是按社會(huì)平均水平編制的,以此為依據(jù)形成的工程造 價(jià)基本上也屬于社會(huì)平均價(jià)格,這實(shí)質(zhì)是政府定價(jià),企業(yè)沒有自主定價(jià)的權(quán)利,在一定程度上限制了企業(yè)的公平競爭。我國加入 WTO 后,建設(shè)市場進(jìn)一步對(duì)外開放,為了引進(jìn)外資,對(duì)外投資和國際間承包工程的需要,采用國際上通行的做法,實(shí)行招標(biāo)工程的工程量清單計(jì)價(jià),有利于增進(jìn)國際間的經(jīng)濟(jì)往來,有利于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有利于增進(jìn)國際間的經(jīng)濟(jì)往來,有利于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有利于提高施工企業(yè)的管理水平和進(jìn)入國際市場承包工程。 五、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)采取的方法和步驟 成立實(shí)施建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是分別按土建、安裝、市政、園林、裝飾、修繕等項(xiàng)目,組織編制工程量實(shí)物消耗定額。使方方面面專業(yè)人員盡快掌握新的計(jì)價(jià)方法?,F(xiàn)在有人認(rèn)為,采用工程量清單計(jì)價(jià)后,不再需要定額了,這種說法是一種誤解。財(cái)政、審計(jì)、仲裁和法院等在相應(yīng)的工作中也要以此為依據(jù)。按照招標(biāo)投標(biāo)法、國務(wù)院有關(guān)部委精神 ,對(duì)政府投資工程國有投資工程今后評(píng)標(biāo)中采取經(jīng)評(píng)審最合理價(jià)中標(biāo)越來越普遍,為配合《計(jì)價(jià)規(guī)范》執(zhí)行后的評(píng)標(biāo)工作的需要,要抓緊研究制定有關(guān)商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法,加強(qiáng)部門監(jiān)管,達(dá)到有效控制造價(jià)。針對(duì)目前建筑市場秩序尚未完全規(guī)范,建筑市場信用機(jī)制尚未建立,盲目壓價(jià) ,低于成本中標(biāo),結(jié)算扯皮嚴(yán)重的情況,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程全過程的監(jiān)督管理工作,盡快制定出監(jiān)督管理的具體措施,并將工程造價(jià)管理工作與建筑管理其他工作有機(jī)結(jié)合起來,發(fā)揮建筑行業(yè)管理的整體優(yōu)勢,從工程前期入手,對(duì)招標(biāo)文書、施工圖預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、簽訂合同價(jià)、工程結(jié)算等活動(dòng)進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是:充分了解分項(xiàng)工程內(nèi)容,了解工程價(jià)格的市場行情和各種應(yīng)繳稅費(fèi)的情況。 工程項(xiàng)目施工實(shí)施階段。在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是:核算實(shí)際完成工程量,核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)時(shí)或合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一一對(duì)應(yīng),審核竣工結(jié)算匯總金額。其他部門就不必說了,就說經(jīng)營部門,無非收支兩條線??梢姡诠こ踢M(jìn)行中如何創(chuàng)造盈利點(diǎn),是工程是否盈利的關(guān)鍵,這就需要各個(gè)部門的配合,樹立全員經(jīng)營意識(shí)。但是,工程之外的委托、工程量簽證,設(shè)備缺陷處理、 索賠證據(jù)等等就該拿上桌面了,如果你沒有文字性的證據(jù)或資料不全,那么,對(duì)不起,這部分活算是做義工了。一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。另外,甲方能夠?yàn)榱俗非筮M(jìn)度,多少會(huì)照顧一下施工單位的情緒。當(dāng)然了,大家平級(jí)部門,要注意交流方式啦。所以, 對(duì)乙方而言,所有涉及利益的條款務(wù)必清晰。這是再找甲方簽字,且不說簽字過程的麻煩, 真有點(diǎn) “ 人為刀俎,我為魚肉 ”的解決。 應(yīng)該設(shè)專門的工程資料員的崗位,就搞各種要錢的簽證。我就親身經(jīng)歷了這種惱人的事情,一開始,工程上出具了大量的 “ 工程聯(lián)系單 ” 。我們風(fēng)風(fēng)火火的把聯(lián)系單改為甲方要求的簽證單(其間,損失掉部分單子是肯定的,真是 TMD 關(guān)關(guān)拔毛)。如此又損失掉一批單子。我們都是按圖紙施工的,如果材料是甲供,那我們就是按圖紙向甲方領(lǐng)料。 所以,施工過程中一旦有超圖紙量領(lǐng)料的,一定要向甲方和設(shè)計(jì)單位要文字性的認(rèn)可證明。三、施工期間,業(yè)主、監(jiān)理以種種理由拒簽或緩簽所致。本來去甲方要 錢,就低聲下氣,這下,還得不時(shí)忍受甲方對(duì)施工質(zhì)量的埋怨,而他們忘記了是誰一再要求提請(qǐng)工期,誰是始作俑者。 承包商進(jìn)來以后,就開始了大規(guī)模的變更,設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場通知,線路加長,等等,知道么?承包商投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)只有 458 萬,但到第四次結(jié)算時(shí),已經(jīng)結(jié)算到 1300萬,我感到一絲危機(jī),和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),結(jié)果得到的答復(fù)是不要管那么多,工程是咱們自己決定改動(dòng)的,該結(jié)算多少就得給人家多少。第 三,保存好資料 . :眾所周知,對(duì)于 DN50 以下的管道設(shè)計(jì)院一般不出布置圖,而我們的這個(gè)現(xiàn)場 DN50以下的小管量往往比圖紙量多了不止一倍,各位同仁應(yīng)該如何處理,有什么好的經(jīng)驗(yàn)?? 雖然在施工中,在審批材料預(yù)算時(shí)我注意到了這個(gè)問題,也多次向領(lǐng)導(dǎo)提出了這個(gè)問題,也曾經(jīng)催促工程部門施工的同時(shí)向監(jiān)理和甲方要回合理的同期簽證,最后因?yàn)楣て谶M(jìn)度壓力和甲方的拖延等等種種原因,這部分量始終沒有簽回了。兄弟們真如老黃牛一樣悶頭干。到結(jié)算時(shí)傻眼吧。如果報(bào)驗(yàn)單上不方便 寫就附簽證。執(zhí)行還是要我們這些經(jīng)營人員一份簽證、一份預(yù)算的去做。所以,甲方一半要求以材料 采購的同期信息價(jià)為準(zhǔn)。材差一=同期信息價(jià)-基期信息價(jià);材差二=實(shí)際采購價(jià)-同期信息價(jià)。 所以做結(jié)算的時(shí)候,要給這些人留點(diǎn)后路,結(jié)算的原則就是要多留出幾份讓別人砍,這才是雙贏。因?yàn)檫@里面的虛不能理解為胡亂的添上幾筆。另一方面,根據(jù)對(duì)手的性格特征。 就象有位同仁說的,預(yù)算應(yīng)該做三份,一份給甲方,一份給領(lǐng)導(dǎo),一份自己留底。我就曾經(jīng)跟審計(jì)的因?yàn)榱旱墓拷顢?shù)扯過一皮,我認(rèn)為應(yīng)該是箍筋數(shù) =(梁凈長 50*2) /間距 +1,他問我為什么要 +1,我解釋了半天沒弄清,后來干脆花了一個(gè)側(cè)面圖,把箍筋一根一根比著畫出來,最后再來數(shù),結(jié)果他來勁了,說你干脆把每種梁箍筋都畫出來,畫多少我給多少,我當(dāng)時(shí)差點(diǎn)暈死過去。 還有,最厲害的是,現(xiàn)在甲方把這樣一條寫入了合同,說如果施工方報(bào)審的結(jié)算價(jià)與審定價(jià)相差超過百分之十,審計(jì)費(fèi)由施工方擔(dān)負(fù)。 一個(gè)項(xiàng)目管理是否完善,在資料積累上就能看出。 ,對(duì)施工單位的造價(jià)結(jié)算不具有約束力。其工程結(jié)算審核結(jié)果可作為雙方結(jié)算的法律依據(jù)。鋼筋的中間支座錨固值=Max{Lae, + 5d } 腰筋構(gòu)造鋼筋:構(gòu)造鋼筋長度=凈跨長+ 2 15d 抗扭鋼筋:算法同貫通鋼筋 拉筋拉筋長度=(梁寬- 2保護(hù)層)+ 2 (抗震彎鉤值)+ 2d 拉筋根數(shù):如果我們沒有在平法輸入中給定拉筋的布筋間距,那么拉筋的根數(shù)=(箍筋根數(shù) /2)(構(gòu)造筋根數(shù) /2);如果給定了拉筋的布筋間距,那么拉筋的根數(shù)=布筋長度 /布筋間距。 二、中間跨鋼筋的計(jì)算 中間支座負(fù)筋中間支座負(fù)筋:第一排為: Ln/3+中間支座值+ Ln/3;第二排為: Ln/4+中間支座值+ Ln/4 注意:當(dāng)中間跨兩端的支座負(fù)筋延伸長度之和≥ 該跨的凈跨長時(shí),其鋼筋長度:第一排為:該跨凈跨長+( Ln/3+前中間支座值)+( Ln/3+后中間支座值);第二排為:該跨凈跨長+( Ln/4+前中間支座值)+( Ln/4+后中間支座值)。未盡解釋請(qǐng)參考 03G1011說明。 剪力墻墻身有洞口時(shí) 當(dāng)剪力墻墻身有洞口時(shí),墻身水平筋在洞口左右兩邊截?cái)啵謩e向下彎折 15d。因?yàn)槎酥梢钥醋魇强蚣苤云溴^固也同框架柱相同。 (二) 、中間層一、柱縱筋 KZ 中間層的縱向鋼筋=層高 當(dāng)前層伸出地面的高度 +上一層伸出樓地面的高度二、柱箍筋 KZ 中間層的箍筋根數(shù)= N個(gè)加密區(qū) /加密區(qū)間距 +N+非加密區(qū) /非加密區(qū)間距- 1 03G1011中,關(guān)于柱箍筋的加密區(qū)的規(guī)定如下 1)首層柱箍筋的加密區(qū)有三個(gè),分別為:下部的箍筋加密區(qū)長度取 Hn/3;上部取 Max{500,柱長邊尺寸, Hn/6};梁節(jié)點(diǎn)范圍內(nèi)加密;如果該柱采用綁扎搭接,那么搭接范圍內(nèi)同時(shí)需要 加密。四、 板在實(shí)際工程中,我們知道板分為預(yù)制板和現(xiàn)澆板,這里主要分析現(xiàn)澆板的布筋情況。根數(shù)=(軸線長度 扣減值) /布筋間距+ 1 二、負(fù)筋及分布筋負(fù)筋長度 =負(fù)筋長度 +左彎折 +右彎折負(fù)筋根數(shù)=(布筋范圍 扣減值) /布筋 間距+ 1 分布筋長度 =負(fù)筋布置范圍長度 負(fù)筋扣減值負(fù)筋分布筋根數(shù) =負(fù)筋輸入界面中負(fù)筋的長度 /分布筋間距 +1 三、附加鋼筋 (角部附加放射筋、洞口附加鋼筋 )、支撐鋼筋 (雙層鋼筋時(shí)支撐上下層 ) 根據(jù)實(shí)際情況直接計(jì)算鋼筋的長度、根數(shù)即可,在軟件中可以利用直接輸入法輸入計(jì)算。那么一般對(duì)量的思路是怎樣的呢? 一、我們先從業(yè)務(wù)的角度來說通常如何
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