【正文】 及時到計(jì)生管理部門接受檢查。二是積極組織和開展各類文藝活動。工會還組織公司退休老職工成立了腰鼓隊(duì)，參加了市第四屆中老年職工運(yùn)動會腰鼓比賽，獲得優(yōu)秀獎。（含職代會、“三八”補(bǔ)助、“六一”補(bǔ)助、重陽補(bǔ)助，婦　檢、送涼爽、運(yùn)動會、社區(qū)黨建文藝活動、拜新年等）。二00五年三月四日第三篇：汽運(yùn)公司工會工作報告汽運(yùn)公司工會工作報告突出工會職能加強(qiáng)民主管理服務(wù)改革大局推動企業(yè)發(fā)展——李隆莉同志在第四屆二次職工、工會會員代表大會上的工會工作報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：汽運(yùn)總公司第四屆二次職工、工會會員代表大會今天隆重召開了，首先，我代表總公司工會委員會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表及辛勤工作在各自崗位上的廣大干部職工、工會會員表示衷心的感謝和崇高的敬意！下面我代表工會向大會作工會工作報告，請各位代表予以審議。在日常工作中，工會狠抓內(nèi)部管理，做到月頭有計(jì)劃，月尾有小結(jié)，每月一期月報，每季度一檢查，建立了工會內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格工會財(cái)經(jīng)管理，無違紀(jì)違規(guī)、無截留挪用工會經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。去年元月，公司第四屆一次職代會在五樓會議室召開，大會聽取和審議通過了各項(xiàng)工作報告，經(jīng)過全體職工代表的認(rèn)真討論，修改完善了《企業(yè)管理章程》、《機(jī)務(wù)管理?xiàng)l例》、《稽查管理?xiàng)l例》，會上對提案進(jìn)行了解答，職代會堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，不斷規(guī)范職代會程序，使職代會工作制度化。我們工會組織將涉及職工利益和勞動關(guān)系等重大問題都納入到集體合同中。一是加大再就業(yè)工作力度。與此同時，對退休老同志不定期進(jìn)行了探望?？偣竟榫S護(hù)女職工合法權(quán)益，除正常職工享受的福利外，還積極按國家法規(guī)和勞動部門制定的勞動保障條例，針對女職工12全文查看第四篇：汽運(yùn)公司宣傳工作會議工作報告汽運(yùn)公司宣傳工作會議工作報告汽運(yùn)公司宣傳工作會議工作報告 運(yùn)輸公司宣傳工作暨新聞通訊工作報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年以來,我公司的宣傳報道工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神為主線,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，進(jìn)一步拓展內(nèi)容領(lǐng)域，創(chuàng)新方法手段，完善體制機(jī)制，努力打造全方位、多層次、寬領(lǐng)域的大宣傳格局，充分展示江漢運(yùn)輸良好形象。全年共采寫編印《江漢運(yùn)輸報》12期；制作青年人物展播、七一先鋒模范展播、檢查匯報專題和優(yōu)質(zhì)黨課等電視專題片10余部；在《江漢石油報》見報70篇,各版頭條9篇，整版采用1次，1000字以上的專題和有分量稿件達(dá)14篇；在油田電視臺播出新聞40余條，其中9條列入向十七大獻(xiàn)禮、踐行《員工守則》、主題活動在基層、質(zhì)量月活動等專欄，4條被外送《中國石化新聞》播出；被油田局域網(wǎng)采用41篇，被油田《政工之聲》、《源流》等刊物采用5篇；在《工人日報》、《中國石化報》等省部級及以上新聞媒體見報5篇。從形勢任務(wù)教育、黨員干部輪訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)黨課、入黨積極分子革命傳統(tǒng)教育等不同層面及時報道我公司宣貫黨的十七大精神的情況。今年，集團(tuán)公司黨組在全系統(tǒng)開展了“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”和“抓源頭、促清廉”兩項(xiàng)重要主題活動。對推進(jìn)會、研討會及查找、分析、整改等主題活動進(jìn)展情況進(jìn)行大篇幅、多角度、多層面報道，《節(jié)日“不脫節(jié)服務(wù)”受群眾歡迎》、《將職責(zé)進(jìn)行到底—運(yùn)輸公司“二線干部”群體印象》、《落實(shí)整改工作由“前臺”轉(zhuǎn)向“后臺”》、《三錘打造“立體式”干部》、《“九回頭”推進(jìn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成》等專題報道多次受到局“雙促”辦的肯定。10月中旬，油品分公司被評為油田“雙促”主題活動典型，報紙、電視同時以《服務(wù)先行謀發(fā)展》為題進(jìn)行了宣傳，隨后，這一反映油品分公司三深入三服務(wù)的電視報道被《中國石化新聞》播出，并且上了提要新聞。在公司內(nèi)部，還以表彰青年人物的形式，用專題片展播了郭克章、王宗貴等運(yùn)輸十大杰出青年人物事跡。精細(xì)管理作為石化系統(tǒng)一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我公司也是早部署早落實(shí)，報道方面不僅跟蹤進(jìn)程，還有言論在《江漢石油報》、《中國石化報》上發(fā)表。在農(nóng)歷春節(jié)、五一、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我公司宣傳人員都能放棄節(jié)假日休息時間，出現(xiàn)在車場、井隊(duì)、油站，報道我們運(yùn)輸人用實(shí)際行動向油田發(fā)展、企業(yè)和諧獻(xiàn)禮，為油田建設(shè)加油提速的感人場面。其中，《雪夜搶運(yùn)原油》還在《中國石化新聞》中播出，較好宣傳了江漢運(yùn)輸?shù)男蜗蟆Ｎ?、加?qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，健全通訊報道網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范對外報道管理，建立獎懲機(jī)制，充分調(diào)動專兼職宣傳人員工作積極性。培訓(xùn)采取了理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦班辦法，邀請報社資深記者和編輯講課，改稿。同時，加強(qiáng)了對外報道的審核把關(guān)，監(jiān)督管理，確保稿件內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。今后宣傳思想工作任務(wù)艱巨，意義重大，我們將緊緊圍繞公司黨委及公司提出的各項(xiàng)目標(biāo)，認(rèn)真貫徹組織實(shí)施，與時俱進(jìn)，對內(nèi)凝聚力量、堅(jiān)定信念；對外打造品牌、提升知名度和美譽(yù)度。二、繼續(xù)抓好對外宣傳工作。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度 新年伊始，總公司就專門召開總經(jīng)理辦公會，研究調(diào)整了“總公司安全生產(chǎn)委員會”，明確了責(zé)任分工。二、健全責(zé)任體系，注重考核落實(shí) 根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求，總公司明確了“一把手負(fù)第一責(zé)任、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任、各級領(lǐng)導(dǎo)分頭把關(guān)”的責(zé)任制度。如七公司，安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂就比較到位，按照“逐級管理、逐級負(fù)責(zé)，一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)；不同崗位簽訂內(nèi)容不同的責(zé)任書”的辦法，一級抓一級，層層簽訂責(zé)任書，層層職責(zé)明確，個個責(zé)任清楚，人人關(guān)心安全，真正形成了安全生產(chǎn)的責(zé)任鏈，強(qiáng)化了全員安全意識。對承包車主按每車6000元收取超員保證金，另外收取安全保證金；新上崗和原有駕駛員，按所駕不同類型車輛，交足安全保證金后，方可上崗參加營運(yùn)，形成制度化。工商業(yè)單位也都根據(jù)實(shí)際情況，分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，結(jié)合自己的防范重點(diǎn)，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，編制了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)史總經(jīng)理這一要求，安全處會同有關(guān)處室，走向基層，抓預(yù)防，抓落實(shí)，對基層單位的安全工作進(jìn)行綜合檢查與評價。對魯R60866臥鋪客車惡性超員事件、汽車配件倉庫火災(zāi)事故、包裝印刷總廠桑塔納公務(wù)車被盜案件、強(qiáng)化了安全責(zé)任體系和安全管理工作的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道。三公司為了使新上崗的駕駛員盡快熟悉公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、交通安全法律法規(guī)、惡劣天氣和復(fù)雜路況下安全行車常識，安全科認(rèn)真收集、整理了有關(guān)資料，編制了《三公司駕駛員崗前培訓(xùn)教材》。九公司對異地發(fā)車的班車駕駛員不能按時參加教育活動，他們派專人到發(fā)車地點(diǎn)、駕駛員家中進(jìn)行上門教育。駕駛員上崗前，嚴(yán)格進(jìn)行二級考核，辦理準(zhǔn)駕證。同時，狠抓了站場管理，各基層單位堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格車輛報班制度，做好“五證兩卡”和“三品”的監(jiān)督檢查，嚴(yán)把車輛出站關(guān)。公司上下嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于治理客車超員的決定》、《關(guān)于治理客車超員的實(shí)施意見》等規(guī)定，對駕駛員和客車車主實(shí)行了保證金制度，從一定程度上扼制了惡性超員事件的發(fā)生。上半年共上路檢查328車次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)車輛78輛次，有闖紅燈的、有超速行駛的、有車未停穩(wěn)上下旅客的等，都給予了處罰。四、積極組織發(fā)動，開展各項(xiàng)活動一是齊心協(xié)力，搞好春運(yùn)生產(chǎn)。春運(yùn)期間，為加大“治超”力度，使路檢、路查工作具有合法性和權(quán)威性，各單位都采取了同交通局駐站辦人員相聯(lián)合的方式，建立以巡邏模式為主體的春運(yùn)超員監(jiān)控體系?！盎ㄆ谶\(yùn)輸”和“五一黃金周”是繼春運(yùn)之后的又一個客流高峰，根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合《“安全效益年”活動方案》，總公司下發(fā)了《關(guān)于做好“五一”期間安全工作的通知》，采取了各種行之有效的措施，確保了“花期運(yùn)輸”和“五一黃金周”的安全工作，實(shí)現(xiàn)了“五一黃金周”期間安全零事故。在“安全生產(chǎn)月”活動中，菏澤站加強(qiáng)了供電線路的檢查和管理，要求配電腦的科室、片區(qū)在下班之前一定要關(guān)閉UpS電源，防止供電短路發(fā)生火災(zāi)。八公司針對夏季雨水較。重點(diǎn)防火單位，也要將重點(diǎn)防火部位實(shí)行標(biāo)簽化管理，明確到人。安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在一把手。三要抓好事故的處理。加強(qiáng)教育，提高全員的安全意識和管理水平，是安全管理的重要手段。設(shè)備到位?；A(chǔ)資料是安全管理工作的有力證據(jù)，是領(lǐng)導(dǎo)決策的參考依據(jù)。其次，關(guān)于幾個具體問題；關(guān)于超速行駛。要切實(shí)加強(qiáng)路查工作，堅(jiān)決治理超速行駛，對以身試法的給予重罰，直至收回準(zhǔn)駕證、沒收安全保證金、永久性辭退的處理?；鶎訂挝桓哟蠊芾砹Χ龋M快全部收取超員保證金和駕駛員安全保證金。有危險品運(yùn)輸車輛的單位，一定要加強(qiáng)防范措施，規(guī)范管理，建立健全危險品專業(yè)運(yùn)輸規(guī)章制度，嚴(yán)把駕駛員和押運(yùn)員資格關(guān)，嚴(yán)把車輛技術(shù)關(guān)。所以，今后，各單位車輛出入庫檢查必須配備專業(yè)技術(shù)人員，并且是敢于管理、工作負(fù)責(zé)的技術(shù)人員；要有專門的場地、地溝和必要的設(shè)備，切實(shí)把出入庫檢查抓緊抓好。各單位要建立“消防安全自查、火災(zāi)隱患自處、安全責(zé)任自負(fù)”的消防安全管理工作機(jī)制，特別是學(xué)校、車站、市場等人員聚集場所，要加強(qiáng)“兩個能力”建設(shè)，即提高本單位迅速組織撲救初期火災(zāi)能力和及時引導(dǎo)人員疏散的能力。在廠（場）務(wù)安全管理方面，必須做到嚴(yán)格操作規(guī)程，搞好勞動安全防護(hù)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的巡查和管理，先安全后生產(chǎn)。謝謝大家！