【正文】 面面都實現(xiàn)了公開透明。2009年接待職工群眾180多人次，解決了幾個長期積壓的難題，幫助24位職工家屬及時解決了各類實際困難。隊伍調(diào)整后，礦工會在他們中開展集體上崗檢查和優(yōu)秀群安員、重要信息評比活 2動，全年共查出隱患260條，評選出優(yōu)秀群安員198人/次、優(yōu)秀群安小組38個/次。這種自家人查自家地盤的視察方式，既能穩(wěn)準(zhǔn)地找出問題，又為生產(chǎn)科區(qū)提供了一個相互交流學(xué)習(xí)借鑒的好機會。全年，婦女協(xié)安會共幫教嚴重“三違”37人次，舉辦各類安全知識征答賽86場次，召開安全座談會12場次，評選優(yōu)秀協(xié)安分會、最佳協(xié)安活動8家，安全賢內(nèi)助、優(yōu)秀協(xié)安員60名、安全好夫妻30對。三、突出工會建設(shè)職能，群眾生產(chǎn)工作成效顯著勞動競賽格局良好。采用實施后經(jīng)濟效益達1000多萬元，并取得了良好的安全效益和社會效益。8月份還組織了20多名采掘班隊長到海爾集團學(xué)習(xí)班組管理和班組文化。2009年春節(jié)從上級工會為90多戶困難職工爭取了近10萬元的扶貧慰問金，組織車間工會捐款15次，解決了少數(shù)職工家庭的急需。五、文體活動異彩紛呈,群眾文化碩果累累文體活動成果喜人。安全文化建設(shè)常抓不懈。礦圖書室藏書量達到了15718冊，做到每周四天開放，煤管科、保運區(qū)等四個示范點配書1000至3000冊，各車間都不同程度配備了書籍報刊。在女職工中開展了“四項素質(zhì)達標(biāo)活動”，開展了“每周一堂課、每月一本書、每季一考評、每年一展示”的“四個一”活動，使女職工培訓(xùn)率達到了85%以上，女職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)都有較大提高。開展工會重點課題調(diào)研活動。礦工會重點抓好自我培訓(xùn)。在這里，我代表朔里礦工會第九屆委員會向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！探索沒有終點，奮斗永無止境。同時進一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。2010年，我礦面臨破產(chǎn)重組,我們要在破產(chǎn)重組過程中，著力完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，把握集體合同的起草、修改、完善、簽字、監(jiān)督、檢查的各個環(huán)節(jié)，為職工群眾爭取合理的權(quán)益，引導(dǎo)職工群眾了解勞動合同，重視勞動合同，明了集體合同和勞動合同賦予自己的權(quán)利和義務(wù)。認真組織職工代表進行安全視察、繼續(xù)開展“三訪一教”、“優(yōu)秀群安員”、“優(yōu)秀協(xié)安員”、8井口囑安全、井下探安全、安全家書到班前、親情安全幫教會等主題突出、特色鮮明、行之有效的群安活動。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、節(jié)能降耗、資源回收、煤質(zhì)管理、采掘技術(shù)員和女工“四項素質(zhì)達標(biāo)”、“雙爭”等競賽活動。二是建立三級班組創(chuàng)建考核機制，每月一考核一獎勵，促進班組建設(shè)走上新臺階。我們竭誠歡迎廣大有條件的職工加入“一對一”幫扶行列，在朔里礦形成強大的幫扶陣容，為構(gòu)建和諧朔里盡心盡力。今年要 10繼續(xù)擴大車間工會主席直選的范圍，把職工群眾信得過的同志選上來，優(yōu)化工會干部隊伍；三是要拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進活動方式。會議材料之四一、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，激勵員工建功立業(yè)。2013年，***職工參與了電石車間35KV電容器順利投運、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動給料機軟連接改造等技術(shù)改造項目，極大地掀起群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新熱潮，增強了廠員工創(chuàng)新活力。二是堅持廠務(wù)公開制度。廠工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實事辦實、把好事辦好。開展“送清涼、送溫暖”活動。在金秋助學(xué)活動中，積極向上級工會反映***困難職工子女考學(xué)情況，為1名大學(xué)生申請到助學(xué)金1000元。組織2支代表隊參加“平安杯”男子籃球聯(lián)賽，電石一隊獲得比賽亞軍的優(yōu)秀成績。首先，積極開展班組建設(shè)達標(biāo)活動。積極組織班組長參加素質(zhì)提升培訓(xùn)。第三、扎實推進班前禮儀活動。五、維護女工合法權(quán)益，建好“職工之家”切實保障女工權(quán)益。建好“職工之家”。在這里，我代表熱***工會向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！先進經(jīng)驗，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)思考，制定班組建設(shè)工作計劃，切實落實《公司班組建設(shè)工作條例》，對照班組標(biāo)準(zhǔn)化新細則，開好班前班后會，強勢推行班前禮儀。圍繞安全生產(chǎn)、班組建設(shè)，制定相應(yīng)管理制度，制定班組長培訓(xùn)計劃，加大對班組長的考核管理，開展班組長理論、實操考核及民主評議，形成綜合評價，作為2014員工定崗定薪考核依據(jù)。繼續(xù)鼓勵員工加入2014年大病醫(yī)療互助，購買員工意外傷害險，為員工的切身利益提供保障。一、加大師德建設(shè)力度，提高了全體教職工的師德修養(yǎng)。二、堅持校務(wù)公開，實施了民主管理和民主監(jiān)督學(xué)校工會堅持每年召開一次職代會，通過職代會的籌備、召開，議案的收集、落實、反饋，民主評議干部等工作，培養(yǎng)了教職工的主人翁意識。校務(wù)公開形成制度化。各類節(jié)日慰問，看望生病住院的教職工，對青年教師結(jié)婚表示祝賀，對直系親屬去世的教職工上門慰問等已成為工會常規(guī)工作；老年節(jié)邀請退休教職工來校話談并發(fā)放節(jié)日紀念品，讓老教師們感受到了學(xué)校組織的溫暖；學(xué)校工會還登門看望了患病、困難的退休退養(yǎng)教師，如：蔣明增、陳美香、單靜明、唐天惠、胡宗益、劉建國等老師，在崗困難教師、部分在崗教師家屬得病，學(xué)校也前往進行了慰問。如:各種棋牌、乒乓球賽等，這些活動都豐富了教職工的業(yè)余文化生活，增強了學(xué)校的凝聚力。按時召開了職代會，審議了公司生產(chǎn)經(jīng)營方案、工作目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。幫困救助和女職工權(quán)益維護力度進一步加大。承接某廠15臺次主設(shè)備檢修及14臺次輔助設(shè)備檢修，因設(shè)備檢修質(zhì)量問題造成的熱電廠非計劃停車次數(shù)在逐步降低。配合相關(guān)部門積極開展技能培訓(xùn)、崗位練兵活動。組織職工參加某集團公司慶祝建黨90周年系列活動，唱紅歌、觀看紅色記憶圖片展。在貫穿全年的各項工作中，共向某集團公司門戶網(wǎng)站、《揚子資訊》、電視臺投稿35篇，制作宣傳展板131塊，橫幅標(biāo)語75條，編制《動力動態(tài)》刊物一期。2012年的工作任務(wù)2012年我們將面臨經(jīng)營經(jīng)營運作和生存發(fā)展、外部市場開拓、人工成本持續(xù)走高等嚴峻的挑戰(zhàn)和諸多困難，需要我們?nèi)ッ鎸?、去克服。全面開展勞動競賽，在生產(chǎn)經(jīng)營、檢修改造工作中大力開展“比學(xué)趕幫超”活動，以勞動競賽促進職工勞動熱情，激發(fā)職工內(nèi)在動力。健全勞動保護監(jiān)督檢查機制，提高勞動保護意識。積極開展“職工小家”建設(shè)，大力推進廠務(wù)公開，深化“工人先鋒號”、“青年文明號”等創(chuàng)建活動積極在職工中開展增強服務(wù)意識宣傳教育，堅持以質(zhì)求優(yōu)，強化質(zhì)量管理，提高企業(yè)核心競爭力。工會干部要關(guān)注熱點問題，做到“五必談”、“五必訪”，對可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，學(xué)會換位思考，加強交流溝通，正面解釋引導(dǎo)，多角度、多渠道地做好員工思想政治工作。積極參加某集團公司開展的各項主題教育，把每一個員工的智慧和力量凝聚到公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展上來。各位代表、同志們，新的一年，新的挑戰(zhàn)。我段所維護管理的全線信號、通信兩大系統(tǒng)設(shè)備全年持續(xù)穩(wěn)定，有序可控。2007年段工會的主要工作一、完善組織管理，壯大會員隊伍，工作進一步理順和規(guī)范化。工會基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面進一步擴大，會員體系進一步健全。本的“安康杯”活動在內(nèi)容上予以充實，形式上有所突破，組織上得到加強，取得明顯實效。全員安全管理技能和水平進一步提高。段黨總支和行政高度重視廠務(wù)公開工作。循規(guī)依矩，按章操作。一年來，我段因地制宜，抓住重大節(jié)日、段內(nèi)大型會議和重要活動契機，積極開展了豐富多彩、積極健康向上的職工文化體育活動。一場自編、自導(dǎo)、自演的精彩文藝節(jié)目，使段慶活動錦上添花。五、職工思想教育和工會宣傳工作取得新進展。同時，工會把職工群眾的合理意見與呼聲及時反饋、轉(zhuǎn)達給公司和段黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。使先進文化牢牢占領(lǐng)我段職工宣傳思想工作主陣地。是與單位各項工作緊密聯(lián)系，相互促進的統(tǒng)一體。在保障安全生產(chǎn)，調(diào)動職工勞動積極性，構(gòu)建企業(yè)文化，促進和諧發(fā)展中做了一定的工作，發(fā)揮了重要作用。思想觀念、活動方式等還不能適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范要求。全年總體工作思路是“兩個圍繞，三個維護”：即圍繞運輸抓發(fā)動；圍繞安全抓教育；維護大局講團結(jié)；維護權(quán)益促和諧；維護穩(wěn)定促發(fā)展。扎扎實實作好每一階段、每一個環(huán)節(jié)工作。要進一步貫徹以人為本理念，協(xié)同行政切實負起職工安全教育職責(zé)。更加關(guān)愛自身，更加關(guān)注生命。要牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展大勢，引導(dǎo)教育廣大干部職工心往一處想，勁往一起使。努力營造團結(jié)和諧、健康活潑、昂揚向上的工作氛圍。協(xié)同黨政切實解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益。支持員工參企業(yè)管理，共同構(gòu)建和諧段站。教育員工用正確方式處理人際關(guān)系。鞏固和發(fā)展全體員工團結(jié)奮斗的物質(zhì)基礎(chǔ)和安全穩(wěn)定的良好局面，促進企業(yè)又好又快的發(fā)展。我們的使命更加崇高，責(zé)任更加重大。讓我們在黨的十七大精神鼓舞下，在充滿生機的神朔鐵路公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)下，振奮精神，凝聚力量，以更好的精神狀態(tài)，更開闊的思路，更大的工作干勁，更務(wù)實的工作作風(fēng)，再創(chuàng)神朔鐵路新的輝煌！春節(jié)來臨，祝全段職工同志們新春快樂、合家幸福！