【正文】 ，落實(shí)區(qū)域和局部兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施，實(shí)現(xiàn)防突效果達(dá)標(biāo)。生產(chǎn)礦井、基建礦井揭露基巖之前必須安裝礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，并保證系統(tǒng)運(yùn)行正常，裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速。生產(chǎn)礦井供電電源應(yīng)取自電力網(wǎng)中兩個(gè)不同區(qū)域的變電所或發(fā)電廠，確有困難則必須分別取自同一區(qū)域變電所或發(fā)電廠的不同母線段；當(dāng)任何一回發(fā)生故障停止供電時(shí)，另一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。其中“高瓦斯、煤與瓦斯突出、有突出危險(xiǎn)或水文地質(zhì)條件復(fù)雜以上的礦井進(jìn)入二期工程前，其它礦井進(jìn)入三期前，必須建成可靠的雙回路供電”。（十一）超能力生產(chǎn)、高瓦斯及突出礦井月產(chǎn)量超過礦井核定生產(chǎn)能力1/12的。同時(shí)，瓦斯防治的專項(xiàng)資金要在安全費(fèi)用中重點(diǎn)保證，提取費(fèi)用不低于安全費(fèi)用的50%，且必須做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁擠占挪用。凡發(fā)現(xiàn)觸碰“十二條紅線”的，由各二級(jí)公司按照“四不放過”的原則組織追查處理，并將追查處理結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局和一通三防與瓦斯治理中心。四、本細(xì)則從發(fā)之日起執(zhí)行。標(biāo)識(shí)造型圖文結(jié)合，極具國際化設(shè)計(jì)風(fēng)格。標(biāo)志色彩為科技藍(lán)，代表科技與創(chuàng)新。作為河南煤業(yè)化工集團(tuán)的員工，要對(duì)企業(yè)成就報(bào)有良好的意愿，并通過自身的行動(dòng)和努力，幫助他人，共同提升價(jià)值。企業(yè)的發(fā)展有其規(guī)律性，無論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境如何復(fù)雜多變，要牢 1牢把握宏觀環(huán)境出現(xiàn)的新變化和企業(yè)發(fā)展面臨的新態(tài)勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而行，善于從大勢(shì)中尋求機(jī)遇，謀求發(fā)展。要以干大事創(chuàng)大業(yè)為榮，以無作為無業(yè)績?yōu)閻u。要胸懷天下、志存高遠(yuǎn)、善待員工、善待社會(huì)、順應(yīng)自然，以振興民族工業(yè)為己任，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)造財(cái)富、惠及員工、造福社會(huì)、報(bào)效國家。只有領(lǐng)先，才有出路。主傳播語：勇?lián)厝纬删屠硐脶屃x：要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，用心做事，同心同德，為把河南煤業(yè)化工集團(tuán)建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)先、國際一流的企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗?！叭芾怼笔瞧髽I(yè)管理的根本。只有這樣，企業(yè)才能不斷發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)、員工生活水平改善、個(gè)人價(jià)值提升。要加強(qiáng)成本管理，建立以市場(chǎng)為中心的成本控制體系，形成內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，讓每個(gè)崗位都成為市場(chǎng)一環(huán)，讓每一位員工都成為市場(chǎng)主體，自覺建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。要始終保持公平、誠信的雙贏原則，保證客戶利益。人才理念：人盡其才以德為先釋義：人才是企業(yè)發(fā)展最重要的資源，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。要以“德”為先，以“廉”為本，以“勤”為基，以“績”為度。努力打造一支拼搏進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、激情滿懷、干凈健康的團(tuán)隊(duì)，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。第三條 2008年12月5日，河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱河南煤化集團(tuán)）重組成立。第五條 倡導(dǎo)什么、鼓勵(lì)什么、弘揚(yáng)什么、追求什么，河南煤化集團(tuán)堅(jiān)持做到旗臶鮮明、一以貫之。二、卓越文化：我們的目標(biāo)是高尚、卓越、受人尊敬第七條 河南煤化集團(tuán)的追求目標(biāo)是做一個(gè)高尚、卓越、受人尊敬的企業(yè)，致力于把企業(yè)打造成為行業(yè)領(lǐng)先、國際一流的特大型能源企業(yè)集團(tuán)，為增強(qiáng)中國企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重、提升中國企業(yè)在世界企業(yè)中的地位不懈努力。這一核心價(jià)值觀是我們企業(yè)發(fā)展的精髓所在。三、安全文化：生命至高無上，安全發(fā)展第一第十一條 員工的生命是最寶貴的，是無價(jià)的。河南煤化集團(tuán)對(duì)安全事故堅(jiān)決實(shí)行“零容忍”。要全面推行和貫徹落實(shí)河南煤化集團(tuán)“012345”安全管理體系，保障員工生命安全，保障企業(yè)安全運(yùn)行，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。抓不好安全的干部也不是好干部。必須堅(jiān)決杜絕“三松”現(xiàn)象。沒有安全，員工的生命健康、家庭幸福就沒有保障?！皬牧汩_始、向零奮斗”的安全目標(biāo)是我們期望安全工作達(dá)到的目的和效果，我們要全力實(shí)現(xiàn)長周期的安全目標(biāo)。沒有發(fā)展，什么問題也解決不了。有什么樣的發(fā)展理念，就有什么樣的發(fā)展思路。也正是依靠這些先進(jìn)的發(fā)展理念，河南煤化集團(tuán)從中國500強(qiáng)到世界500強(qiáng)企業(yè)，僅僅用了兩年時(shí)間?，F(xiàn)在，前有標(biāo)兵，后有追兵，我們更要在“搶先一步”上用心謀劃，去尋找更大的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展跨越。要求我們必須拓寬發(fā)展眼界，樹立國際視野，看到外邊更遠(yuǎn)大、更開闊的世界，緊握時(shí)代脈膊，與世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊緊融為一體。兩種不同的比較觀，帶來的是兩種不同的效果。多橫比，就是多和比自己先進(jìn)的企業(yè)比，多和世界一流企業(yè)比，多看到自己的不足，不斷拉高標(biāo)桿，向更高的目標(biāo)前進(jìn)。任何時(shí)候都不能偏離這個(gè)方向。沒有效率的發(fā)展，企業(yè)難以做大做強(qiáng)。第三十條 “人企合一、順勢(shì)而行”是河南煤化集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)。實(shí)現(xiàn)借勢(shì)、借機(jī)、借能、借力，順應(yīng)時(shí)代，順應(yīng)潮流，立于不敗之地。樹立大局觀念和做好局部工作是相一致的。第三十二條堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局的黨建工作基本原則和工作定位，使黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作同頻共振，把是否推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展作為檢驗(yàn)黨建工作成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要深入研究國際、國內(nèi)及各個(gè)省（市）的產(chǎn)業(yè)政策，實(shí)現(xiàn)資源有效儲(chǔ)備、長效利用。第三十七條在資源整合過程中，我們必須要牢固樹立和時(shí)刻踐行“搶先一步、遍地黃金”的理念，第一時(shí)間，第一行動(dòng)，寸“資”必爭(zhēng)，完全“掌控”，科學(xué)利用。我們要做到，資源在我們手里要比在別人手里能產(chǎn)生更大的價(jià)值。要在不斷的實(shí)踐和發(fā)展中積極吸收新的管理理念，改革管理方法，實(shí)現(xiàn)新的超越。河南煤化集團(tuán)子公司或直屬單位要成為利潤增長中心、成本控制中心。第四十六條對(duì)標(biāo)管理，是我們不斷發(fā)現(xiàn)差距、改進(jìn)不足、提升自我、力爭(zhēng)上游的必要手段。第四十八條信息化管理，是企業(yè)適應(yīng)信息化社會(huì)要求、走新型工業(yè)化道路的必然選擇。第五十條 河南煤化集團(tuán)任何一個(gè)管理板塊都要結(jié)合自身工作實(shí)際，建立或納入一個(gè)管理系統(tǒng)，形成各負(fù)其責(zé)、管控有序、高效運(yùn)作、首尾閉合、不留缺口、各個(gè)方面的積極性都得到充分發(fā)揮的良性局面。第五十二條“提倡什么就考核什么”是管理的一個(gè)具體原則。第五十四條 河南煤化集團(tuán)點(diǎn)多線長面廣，管理難度大，面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要積極正視和加強(qiáng)對(duì)資金、資源、戰(zhàn)略、項(xiàng)目、安全、財(cái)務(wù)、品牌等的風(fēng)險(xiǎn)管控。七、創(chuàng)新文化：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉第五十六條科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。第五十九條創(chuàng)新一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，要能解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題，要能為企業(yè)帶來效益和價(jià)值。對(duì)作出重大貢獻(xiàn)的科技人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。八、團(tuán)隊(duì)文化：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的基石第六十三條人是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，是企業(yè)發(fā)展中最具能動(dòng)性的決定性力量。第六十五條 強(qiáng)調(diào)“個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”，牢記“心隨責(zé)走、責(zé)隨職走”、“清清白白做人、干干凈凈做事”的工作準(zhǔn)則，積極營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要不斷增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和緊迫感，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，樹立“干不好事，干不成事，就食不甘味，寢不安席”的思想觀念。用心做事，就是要有一個(gè)好的工作作風(fēng)和工作狀態(tài)，一門心思撲在企業(yè)上、撲在工作上、撲在崗位上。積極思維就是接受任務(wù)不講價(jià)錢，完不成任務(wù)不找借口，做好工作不打折扣。其根本目的在于樹立一種積極的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)和鼓勵(lì)干部把心思和注意力用在干事創(chuàng)業(yè)上?！叭膭?lì)”，是指鼓勵(lì)機(jī)關(guān)和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工作，鼓勵(lì)專家型人才進(jìn)入技術(shù)或業(yè)務(wù)型職業(yè)崗位發(fā)展，鼓勵(lì)干部向技術(shù)化和職業(yè)化轉(zhuǎn)變。形成業(yè)績與能力相結(jié)合、短期與中長期相結(jié)合、現(xiàn)金與福利相結(jié)合的薪酬激勵(lì)機(jī)制。必須嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律，勤勉敬業(yè)，情趣健康，保持清正廉潔的工作作風(fēng)。第七十六條 要時(shí)刻算好“政治賬”、“經(jīng)濟(jì)賬”、“名譽(yù)賬”、“家庭賬”、“親情賬”、“自由賬”、“健康賬”的人生7筆賬，時(shí)刻保持警鐘長鳴，始終保持敬畏之心，清清白白做人，干干凈凈做事，絕不觸碰廉政“高壓線”。第七十九條 對(duì)社會(huì)的責(zé)任，首要是做好企業(yè)，以企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和諧保障社會(huì)的穩(wěn)定和諧。第八十二條 河南煤化集團(tuán)的每一位員工都要做一個(gè)有責(zé)任的員工。在社會(huì)做一個(gè)好公民，在企業(yè)做一個(gè)好員工，在家里做一個(gè)好成員，實(shí)現(xiàn)家庭和睦，生活幸福。敢于擔(dān)當(dāng)就是要敢于負(fù)責(zé)、勇?lián)厝?、不畏挑?zhàn)、奮發(fā)有為。要注重集思廣益、群策群力，防止“花錢一支筆，用人一句話，開會(huì)一言堂”的現(xiàn)象，形成開放包容、民主活潑、嚴(yán)肅團(tuán)結(jié)的良好局面。要善于遵循和把握規(guī)律，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事，不走錯(cuò)路，少走彎路。十二、誠信文化：以誠立業(yè)，誠信天下第八十八條 誠信就是真誠、忠誠和恪守信用。不講誠信的員工，在河南煤化集團(tuán)將無立足之地。第九十條 我們強(qiáng)調(diào)各級(jí)干部員工都把要個(gè)人發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來，忠誠企業(yè)，熱愛企業(yè)。第九十一條 河南煤化集團(tuán)視誠信為企業(yè)的生命。第九十三條 河南煤化集團(tuán)要持續(xù)加強(qiáng)信用建設(shè)，不斷提升企業(yè)信用美譽(yù)度。要堅(jiān)持以人為本，尊重員工，理解員工，關(guān)心員工，做到發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果與員工共享，不斷提高員工的生活水平和生活質(zhì)量，構(gòu)建和諧企業(yè)。不學(xué)習(xí)是最大的風(fēng)險(xiǎn)。要在不斷的學(xué)習(xí)中，了解新形勢(shì)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，形成新優(yōu)勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。要通過多種形式、多種渠道，為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、成長成材、實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，不斷提升員工整體素質(zhì)，促進(jìn)員工全面發(fā)展。要去感恩父母，感恩家人，感恩同事，感恩企業(yè)，感恩社會(huì)。企業(yè)要感恩員工，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展 的每一步都離不開廣大員工的辛勤工作。第一百零五條 我們提倡心懷感恩，反對(duì)滿腹牢騷。十六、風(fēng)險(xiǎn)文化：時(shí)刻居安思危，保持清醒頭腦第一百零六條 發(fā)展從來不是一帆風(fēng)順、一勞永逸的。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們定戰(zhàn)略、做決策、上項(xiàng)目，必須要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，既要看到可能取得的收益，同時(shí)對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)做到準(zhǔn)確研判并及早防范，杜絕事故或問題發(fā)生。特別是對(duì)資金管理、資源整合、資本運(yùn)營、安全生產(chǎn)、對(duì)外合作、環(huán)境保護(hù)、地企關(guān)系、輿論宣傳、法律事務(wù)、隊(duì)伍穩(wěn)定等容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的工作領(lǐng)域，要嚴(yán)格管理，加強(qiáng)防范，有效控制，安全運(yùn)營。要加強(qiáng)干部員工的紀(jì)律教育，做好涉及企業(yè)核心技術(shù)和商業(yè)秘密的管理和保護(hù)工作，嚴(yán)格杜絕重要信息泄露。正確的思路就要堅(jiān)定地往前推進(jìn)。話說一千遍，不如帶頭做一件。任何工作沒有落實(shí)，就不可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升。做各項(xiàng)工作都要真動(dòng)腦筋、下真工夫、說真話、真較真、不糊弄。細(xì)節(jié)決定成敗。要變習(xí)慣性思維、經(jīng)驗(yàn)性思維為超前性思維、主動(dòng)性思維，不斷破除安于現(xiàn)狀的思想，樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，拿出新舉措，務(wù)求新進(jìn)展。