【正文】 第六十六條 各級領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與崗位職責(zé)的關(guān)系，牢固樹立“崗位奉獻(xiàn)期”的工作理念。用心做事，就是要不斷增強(qiáng)工作執(zhí)行力，充分發(fā)揮主觀能動性，狠抓工作任務(wù)的落實(shí)。我們選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格遵循這一原則。堅持效益優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，向效益好、效率高、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)的單位和崗位傾斜。十、責(zé)任文化：做有責(zé)任的企業(yè)，做有責(zé)任的員工第七十七條河南煤化集團(tuán)要做一個有責(zé)任的企業(yè)。要增強(qiáng)對企業(yè)的責(zé)任，緊緊團(tuán)結(jié)在河南煤化集團(tuán)的旗臶下，象愛護(hù)眼睛一樣去時刻維護(hù)我們企業(yè)的形象。敢于擔(dān)當(dāng)就是要往“肩負(fù)責(zé)任重于一切”上轉(zhuǎn)，大力強(qiáng)化責(zé)任意識，堅持“責(zé)隨職走、心隨責(zé)走”，全身心投入工作；要往“企業(yè)利益高于一切”上轉(zhuǎn)，把心思和精力都放在思企業(yè)發(fā)展、謀安全生產(chǎn)上，放在企業(yè)增效、員工受益上；要往“履行崗位職責(zé)先于一切”上轉(zhuǎn)，把工夫放在提升能力上，把力氣花在認(rèn)真履職上，把心思用在用心做事上。要有效運(yùn)作，把目標(biāo)具體化，真正把會議上說的，文件上寫的，變成實(shí)實(shí)在在的行動。河南煤化集團(tuán)堅持誠信辦企業(yè)，要求各級干部員工要誠信做人，誠信做事。堅持做到誠信于員工，誠信于股東，誠信于客戶，誠信于供應(yīng)商，誠信于社會，把誠信精神貫穿于企業(yè)工作的方方面面。第九十六條 河南煤化集團(tuán)堅持工資總額增長幅度不高于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均工資增長幅度不高于企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則，在此基礎(chǔ)上，致力于建立與行業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)，與員工類型和工作性質(zhì)相吻合，內(nèi)部具有公平性、外部具有競爭性的薪酬體系，在企業(yè)快速發(fā)展的前提下，實(shí)現(xiàn)職工工資水平穩(wěn)步、持續(xù)、較高增長。第九十九條 缺什么、學(xué)什么，干什么、學(xué)什么，用什么、學(xué)什么，學(xué)什么、精什么，這是我們的一個學(xué)習(xí)原則。只有用一種感恩的心態(tài)去面對工作，我們才會把工作做得更好。只有感恩企業(yè)，才能真正把心思和精力積極投入到工作中，為河南煤化集團(tuán)的宏偉目標(biāo)建功立業(yè)。第一百零八條 風(fēng)險重在防范，重在控制。第一百一十條加強(qiáng)風(fēng)險防范，根本目的在于最大限度地減少企業(yè)發(fā)展阻力，讓企業(yè)少走發(fā)展彎路，更好地推進(jìn)改革發(fā)展各項工作。凡事要學(xué)明白、想明白、說明白、干明白。第一百一十六條“求實(shí)”，是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在。第一百一十九條 持續(xù)為重不動搖，堅定思路不折騰，全力提升不放松，狠抓落實(shí)不懈怠。第一百一十八條 “求新”，是工作突破之源。離開了這一基本要求，一切工作的成效將無從談起。第一百一十三條 務(wù)實(shí)發(fā)展，關(guān)健在做。要加強(qiáng)誠信建設(shè)，不斷提升干部員工對企業(yè)的忠誠度，做到與企業(yè)同舟共濟(jì)、融為一體。第一百零七條 我們強(qiáng)調(diào)，開展工作不能只看到有利的一面，還要看到不利的一面，不能只報喜，不報憂；既要看到取得的成績，還要看到存在的問題與不足。我們要清醒地認(rèn)識到，企業(yè)給予個人的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個人給予企業(yè)的，因此，我們要跳出個人這個“小我”，積極融入到企業(yè)這個“大我”，與企業(yè)同心同德、同力同向。第一百零二條 我們堅持每一個員工，首先要學(xué)會感恩，做到感恩。第九十八條 做學(xué)習(xí)型員工，建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是河南煤化集團(tuán)發(fā)展道路上的必然選擇，也是不斷提升企業(yè)素質(zhì)、不斷提升隊伍素質(zhì)的唯一途徑。十三、民生文化：發(fā)展成果要與員工共享第九十五條 人企合一是河南煤化集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)。任何時間、任何地點(diǎn)、任何條件下都不得為謀取局部或個人私利而損害企業(yè)的整體利益。不講誠信的企業(yè)，必然要受到市場的懲罰和社會的唾棄。要樹立正確的政績觀，不為成績所累，不為艱難所懼，對黨負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，對職工群眾負(fù)責(zé)，堅持察實(shí)情，講實(shí)話，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，使工作經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗。第八十四條 樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)。第八十一條對員工的責(zé)任，就是確保員工有尊嚴(yán)地工作，實(shí)現(xiàn)體面生活，提高員工幸福生活指數(shù)。第七十五條 要講操守、重品行、守道德，努力做到自重、自省、自警、自勵，時刻清醒地認(rèn)識自身所處的地位和肩負(fù)的責(zé)任，始終保持一種如履薄冰的心態(tài)，不爭名，不爭利，不做不該做的事。建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配和績效考評體系。第六十九條河南煤化集團(tuán)在實(shí)踐中形成了一套自己獨(dú)特的用人機(jī)制，即“四不用、三優(yōu)先、三鼓勵”。我們所說的用心，就是要做到誠心、專心、恒心和責(zé)任心。強(qiáng)調(diào)想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺、干成事的受重用、混日子的沒市場。第六十一條 河南煤化集團(tuán)建立科技創(chuàng)新獎勵基金，用于內(nèi)部優(yōu)秀科技成果的獎勵與收購、科技創(chuàng)新先進(jìn)個人的獎勵。要把企業(yè)文化建設(shè)的重心放在落地上，使先進(jìn)的文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)和員工的行為方式。要變習(xí)慣思維為創(chuàng)新思維，反對“過去怎么干還怎么干、人家怎么干我怎么干、想怎么干就怎么干”的落后管理思想，著力推進(jìn)改革創(chuàng)新，激活內(nèi)部機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力。要通過開展精細(xì)化管理，注重細(xì)節(jié)，防微杜漸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體品質(zhì)的提升。第四十三條河南煤化集團(tuán)總部要成為人力資源中心、戰(zhàn)略管理中心、資本運(yùn)營中心、財務(wù)監(jiān)管中心、運(yùn)營協(xié)調(diào)中心和資源管理中心。第三十九條要通過我們的努力，讓資源在河南煤化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)價值最大化，變成更多、更好、更高附加值的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給社會。河南煤化集團(tuán)作為一家資源型企業(yè)，要時時刻刻把資源放在事關(guān)企業(yè)生存 的重要戰(zhàn)略位臵。局部是大局的一部分。沒有和諧的發(fā)展，企業(yè)就會離心離德。第二十九條 河南煤化集團(tuán)堅持在安全生產(chǎn)前提下，追求速度、質(zhì)量、效益、效率、綠色、統(tǒng)籌、和諧的發(fā)展。第二十七條在發(fā)展中，河南煤化集團(tuán)倡導(dǎo)“少縱比、多橫比”的發(fā)展理念。第二十四條只有搶先一步，才能抓住機(jī)遇，才能比別人早占領(lǐng)市場、早贏得市場，把機(jī)遇變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢，才能在別人還沒有起步的時候，我們就開始了收獲的階段。第二十二條 理念決定思路，思路決定出路。河南煤化集團(tuán)所倡導(dǎo)的安全理念，是我們抓好安全工作必須長期堅持的指導(dǎo)原則，是抓好安全工作的“魂”。安全沒有捷徑，沒有僥幸，沒有“撞大運(yùn)”。第十五條 抓好安全，關(guān)鍵在于增強(qiáng)責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好基層，打好基礎(chǔ)，重心下移，關(guān)口前移。我們要始終堅信，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，我們一定能夠承擔(dān)更大的責(zé)任。在今后的發(fā)展中，要持續(xù)踐行被實(shí)踐證明的優(yōu)秀理念和先進(jìn)文化，并結(jié)合發(fā)展形勢，結(jié)合工作實(shí)際，不斷充實(shí)、完善、創(chuàng)新、升華企業(yè)文化體系，使之成為河南煤化集團(tuán)應(yīng)對激烈市場競爭、保持基業(yè)長青、始終屹立于世界500強(qiáng)企業(yè)之林的生命基因和永續(xù)動力。具體說就是要把企業(yè)發(fā)展所提倡的價值觀念植入員工的心中，變成員工的自覺行為，最終成為企業(yè)和員工的團(tuán)體精神和行為規(guī)范。選人用人堅持風(fēng)清氣正，堅持任人唯賢，堅持“五湖四?！?，堅持群眾公認(rèn)。要充分認(rèn)識客戶是我們存在的重要理由。發(fā)掘潛力即要通過機(jī)制創(chuàng)新，發(fā)掘出人本身的巨大潛力，同時改進(jìn)管理方法，挖掘企業(yè)潛能，切實(shí)提升價值。要發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，無論前進(jìn)的道路上困難重重，還是風(fēng)雨交加，都阻擋不了河南煤業(yè)化工集團(tuán)披荊斬棘、堅韌前行的步伐，更加動搖不了永爭一流的信念。企業(yè)使命：報效國家惠及員工釋義：河南煤業(yè)化工集團(tuán)存在的理由就是省委、省政府的重托，就是廣大員工的期盼，就是市場和用戶的需要。企業(yè)的發(fā)展是為了員工的幸福，企業(yè)的發(fā)展也離不開員工的付出，員工和企業(yè)要融為一體、相輔相成、休戚與共、共同發(fā)展。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，以打造河南省最大、最好、最具活力的企業(yè)和國際一流能源集團(tuán)為己任的雄心壯志。三、各二級公司和礦井要結(jié)合本單位實(shí)際情況制定具體的實(shí)施辦法。礦井必須按照《晉能財務(wù)字函》?2013?173號,和《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財企?2012?16號），保證足額提取使用礦井的安全費(fèi)用。建設(shè)礦井供電電源必須符合《煤礦建設(shè)安全規(guī)定》要求。（八）礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的。（四）應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽采礦井未按規(guī)定相應(yīng)建立地面固定瓦斯抽采系統(tǒng)、井下臨時瓦斯抽采系統(tǒng)的。一、實(shí)施細(xì)則（一）礦井風(fēng)量不足、采掘工作面無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)的。17，瓦斯參數(shù)測定效果，檢驗數(shù)據(jù)弄虛作假的。9，突出危機(jī)采掘工作面不執(zhí)行措施超前局，超采超掘的。堅持做到多措并舉、可保必保、應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)”第二篇：河南煤化安全零理念、十條紅線安全零理念一號工程雙擊建設(shè) 基層建設(shè)基礎(chǔ)建設(shè)三項機(jī)制 用人機(jī)制 獎懲機(jī)制 考核機(jī)制四大體系安全保障體系 職工培訓(xùn)體系 安全評價體系 應(yīng)急救援體系五自管理 礦井自主 系統(tǒng)自控區(qū)隊自制 班組自理 員工自律焦煤集團(tuán)瓦斯管理：十條紅線1，瓦斯超限作業(yè)的。凡觸犯瓦斯管理“十條紅線”直接責(zé)任人，干部一律免職，工人一律解除勞動合同。4，認(rèn)為調(diào)整數(shù)據(jù)造成數(shù)據(jù)是真的。12，排放瓦斯無措施的，一風(fēng)吹或排放瓦斯區(qū)域不停電的。20，突出危險采掘工作面無評價，假評價組織生產(chǎn)的。通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠是指下列情形之一的。按照《煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》（安監(jiān)總煤裝?2011?163號）規(guī)定，應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽采的礦井，必須進(jìn)行抽采效果評判，實(shí)現(xiàn)瓦斯抽采效果達(dá)標(biāo)。各二級公司、礦井必須按照《國家能源局關(guān)于印發(fā)煤礦企業(yè)瓦斯 防治能力評估管理辦法和基本標(biāo)準(zhǔn)的通知》（國能煤炭?2011?414號）要求，建設(shè)完善企業(yè)的瓦斯防治能力。煤礦企業(yè)禁止使用國家明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備。凡發(fā)現(xiàn)觸碰“十二條紅線”的，由各二級公司總工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員，對發(fā)現(xiàn)的問題按照“五定”原則，制定具體的整改方案和措施，并認(rèn)真督辦?！?0—第四篇：河南煤化企業(yè)文化全部內(nèi)容標(biāo)識釋義：標(biāo)志以河南的英文：“HeNan ”、煤炭的英文：“Coal”、化工的英文“Chemical”的首字母，縮寫而成的“HNCC”為主要設(shè)計元素。八個核心理念企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：科學(xué)發(fā)展善行成器釋義：河南煤業(yè)化工集團(tuán)要堅持科學(xué)發(fā)展，主動承擔(dān)民族工業(yè)振興的重任，為國分憂，為民解難，成為全省乃至全國企業(yè)的先鋒和模范。時刻與國際先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)，并通過不懈的創(chuàng)新、實(shí)踐，再創(chuàng)新、再實(shí)踐，持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力，在各項指標(biāo)上做到行業(yè)領(lǐng)先、國際一流。要在觀念上快人一拍，思想上先人一步，措施上高人一籌。八個單項理念發(fā)展理念：立志高遠(yuǎn)篤行求實(shí)釋義：要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高瞻遠(yuǎn)矚，把奮勇爭先、自我加壓、挑戰(zhàn)極限作為公司上下共同的行為標(biāo)準(zhǔn)。堅決反