【正文】 管理 裁床單 裁片單 退料單 用料單查詢 裁床單查詢 裁片單查詢 退料查詢 車間管理 車間制作單 車間分活單 不合格品處置單 不合格品返修單 換片申請單 組別交投記錄 產(chǎn)品驗收 車間制作單查詢 組別交投記錄查詢 產(chǎn)品驗收查詢 統(tǒng)計管理 成品入庫 成品退庫 成品入退庫查詢 成品倉庫查詢 輔料倉庫查詢 輔料采購查詢 BOM單查詢 樣板查詢 車位組檢記錄表 后道總檢記錄表 前后道生產(chǎn)報表 前后道交接報表 生產(chǎn)進度統(tǒng)計表 車間分活單統(tǒng)計表 車間運行統(tǒng)計表 不合格品處置統(tǒng)計表 不合格品返修統(tǒng)計表 車間計件工資核算表 車間計件工資統(tǒng)計表 車間工時月統(tǒng)計表 資料管理 用戶管理 組別管理 部門管理 職員管理 廠商管理 工序管理 裁片檔案 疵點檔案 用料清單管理 扎號檔案管理 電子郵件 電子郵件 電子公告板 數(shù)據(jù)維護 數(shù)據(jù)備份 數(shù)據(jù)恢復(fù) 數(shù)據(jù)清空 系統(tǒng)日志查詢 幫助 系統(tǒng)幫助 關(guān)于本系統(tǒng) 生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能菜單 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo 系統(tǒng)功能 計算器 換算器 日歷 功能模塊 用戶管理 口令更改 權(quán)限設(shè)定 用戶注銷 退出系統(tǒng) 基本資料管理 大類檔案 品種檔案 輔料編碼檔案 材料類別檔案 顏色檔案 尺碼檔案 成份檔案 產(chǎn)地檔案 屬性編碼檔案 部位檔案 幣種檔案 商品單位檔案 入庫類型檔案 出庫類型檔案 運輸方式檔案 供應(yīng)商管理 供應(yīng)商檔案管理 供應(yīng)商歷史報價維護 供應(yīng)商報價查詢 供應(yīng)商信譽查詢 供應(yīng)商到貨查詢 供應(yīng)商結(jié)算 生產(chǎn)訂單管理 生產(chǎn)訂單管理 其它用料單位申請 其它用料單位申請明細 樣板管理 樣板管理 樣板查詢 BOM管理 樣板尺碼名維護 訂貨管理 請購單生產(chǎn) 請購單管理 請購單明細 采購單生成 采購單管理 采購單明細 催貨查詢 物料輔料訂單管理系統(tǒng)功能菜單 電子郵件 電子郵件 電子公告板 數(shù)據(jù)維護 數(shù)據(jù)備份 數(shù)據(jù)恢復(fù) 數(shù)據(jù)清空 系統(tǒng)日志查詢 幫助 系統(tǒng)幫助 關(guān)于本系統(tǒng) CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo 系統(tǒng)功能 計算器 日歷 打印機設(shè)置 用戶注銷 退出系統(tǒng) 檔案管理 輔料檔案 供應(yīng)商檔案 庫存管理 總倉至供應(yīng)商退貨登錄 總倉至部門出庫登錄 輔料驗收入庫登錄 部門退貨入庫登錄 期末輔料庫存盤點 報表打印 單據(jù)打印 總倉退貨出庫單 總倉至部門出庫單 輔料驗收入庫單 總部退貨入庫單 報表打印 總倉退貨單 倉庫至部門出庫表 輔料驗收入庫表 部門退貨入庫表 輔料盤點表 總倉庫存表 輔料檔案表 查詢統(tǒng)計 輔料庫存查詢 輔料入庫查詢 輔料出庫查詢 總倉輔料月結(jié)算 庫存占用資金統(tǒng)計 已到貨查詢 未到貨查詢 允許退貨數(shù)量及期限 電子郵件 電子郵件 電子公告板 數(shù)據(jù)維護 總倉庫存初始化 幫助 系統(tǒng)幫助 關(guān)于本系統(tǒng) 輔料倉庫管理系統(tǒng)功能菜單 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo 生 產(chǎn) 管 理 系 統(tǒng) 部 分 表 單 （訂貨單） CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo 生 產(chǎn) 計 劃 單 Company Logo 生 產(chǎn) 進 度 表 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo 生 產(chǎn) 通 知 單 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo 領(lǐng) 料 單 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo 裁 床 單 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo 裁 片 報 告 單 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo 生 產(chǎn) 日 報 表 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo 耗 損 表 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo 樣 板 單 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo BOM 管 理 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo 產(chǎn) 品 驗 收 報 告 單 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo 輔 料 編 碼 格 式 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo MIL–STD–105D 樣本數(shù)索引 Company Logo MILSTD105D單次抽樣計劃之標(biāo)準(zhǔn)檢驗（表一） CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo MILSTD105D單次抽樣計劃之標(biāo)準(zhǔn)檢 Company Logo 四、生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢 一 服裝生產(chǎn)管理概述 全球化生產(chǎn) ——中國、其他勞動力廉價國家 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略 全面質(zhì)量管理 (TQM——Total Quality Management ) 柔性生產(chǎn)系統(tǒng) ——對變化的快速適應(yīng)能力 縮短生產(chǎn)周期 新技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新 全員的參與 流程再造 ERP與供應(yīng)鏈管理 準(zhǔn)時化生產(chǎn) (JIT)與精益生產(chǎn) (LP) (Lean Production) CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT LOGO 服裝生產(chǎn)管理概述 思考題 如何理解 “ 管理 ” ？ 我國第一家正規(guī)服裝廠建立于哪年？地點？ 服裝生產(chǎn)方式有哪些？各自的特點如何？ 試述服裝生產(chǎn)的工藝流程？ 服裝生產(chǎn)管理體系的內(nèi)容及五個主要因素？ 聽說過哪些先進的生產(chǎn)管理方式？ Company Logo 當(dāng)前服裝生產(chǎn)管理不良現(xiàn)象 從班組長、主管到廠長對生產(chǎn)工藝要求從不深入閱讀分析，總是似懂非懂，對生產(chǎn)進度總是口頭說說，缺乏明細的具體計劃，做多少算多少。品質(zhì)第一的意識十分淺 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT ８、廠長、主管、組長缺乏成本核算、數(shù)字表格規(guī)范管理的概念，從不做規(guī)范的現(xiàn)場記錄，對流量從不知如何控制，積壓大量半成品出不了成品，最后一次交后道大量回修 ９、部門之間工作不協(xié)調(diào)，崗位職責(zé)不清，每天工作無計劃、行動無目標(biāo)、操作工缺乏責(zé)任感。倉庫發(fā)放時手續(xù)不清，管理制度不建全，經(jīng)常缺件少數(shù)、補數(shù)，甚至發(fā)錯輔料造成嚴(yán)重?fù)p失 Company Logo 當(dāng)前服裝生產(chǎn)管理不良現(xiàn)象 １３、部門主管缺乏嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，原則性不強，執(zhí)行力不夠，自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和愛崗敬業(yè)的態(tài)度就有問題，更談不上去教育下屬 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT １４、員工散漫，經(jīng)常請假，工作效率低下，整天抱怨工資低，人員流動頻繁，車間總是到尾期大量交貨到后道，嚴(yán)重返修無人問津，最后通宵也不能按時交貨，造成客戶投訴、空運、扣款 １５、外發(fā)跟單員無序操作，經(jīng)常發(fā)錯料，與加工廠扯皮，關(guān)系緊張 Company Logo 當(dāng)前服裝生產(chǎn)管理不良現(xiàn)象 １６、高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏整體規(guī)劃能力和組織教育能力，員工隊伍整體素質(zhì)教育、技能培訓(xùn)的力度不夠深入，一個缺乏企業(yè)文化的企業(yè)就等于沒有靈魂，也就更談不上凝聚力和忠誠度 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT 以上十六個方面反映了服裝企業(yè)目前的內(nèi)部管理現(xiàn)狀，要改變就必須狠下決心，從提高人的素質(zhì)開始，通過針對性的培訓(xùn)來改變陳舊的思維模式和觀念，不斷接受新的管理理念 Company Logo 第二章 服裝企業(yè)組織架構(gòu)與生產(chǎn)過程信息管理 ?服裝行業(yè)經(jīng)濟運行情況 ?組織架構(gòu)與職能 ?信息與信息管理簡介 ?服裝生產(chǎn)信息文件 ?裝箱單 Company Logo 二 服裝企業(yè)組織架構(gòu)與生產(chǎn)過程信息管理 第一節(jié) 服裝行業(yè)經(jīng)濟運行情況 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT 產(chǎn)量（億件） 同比增長率（ %） 服裝 機織服裝 西服及套裝 襯衫 兒童服裝 羽絨服裝 針織服裝 20xx年 112月份規(guī)模以上企業(yè)完成服裝產(chǎn)量情況。 規(guī)模以上商業(yè)企業(yè) 是指年商品銷售額在 20xx萬元及以上的批發(fā)業(yè)企業(yè)（單位）和年商品銷售額在 500萬元及以上的零售業(yè)企業(yè)（單位）。 Company Logo 二 服裝企業(yè)組織架構(gòu)與生產(chǎn)過程信息管理 第一節(jié) 服裝行業(yè)經(jīng)濟運行情況 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT 效益指標(biāo)分析 銷售毛利率（ %） 本年累計 上年同期 同比增長率 紡織行業(yè) 紡織服裝、鞋、帽制造業(yè) 紡織服裝制造 20xx年全年服裝行業(yè)利潤率情況 Company Logo 二 服裝企業(yè)組織架構(gòu)與生產(chǎn)過程信息管理 第一節(jié) 服裝行業(yè)經(jīng)濟運行情況 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT 效益指標(biāo)分析 利潤率（ %） 本年累計 上年同期 同比增長率 紡織行業(yè) 紡織服裝、鞋、帽制造業(yè) 紡織服裝制造 20xx年全年服裝行業(yè)利潤率情況 Company Logo 二 服裝企業(yè)組織架構(gòu)與生產(chǎn)過程信息管理 第一節(jié) 服裝行業(yè)經(jīng)濟運行情況 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT 二、服裝行業(yè)效益情況（國家統(tǒng)計局統(tǒng)計） 利潤率 是剩余價值與全部預(yù)付資本的比率 , 如以 p`代表利潤率， C代表全部預(yù)付資本（ c+v），那么利潤率p`=m/C=m/(c+v)。 Company Logo 二 服裝企業(yè)組織架構(gòu)與生產(chǎn)過程信息管理 第一節(jié) 服裝行業(yè)經(jīng)濟運行情況 CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT 二、服裝行業(yè)效益情況（國家統(tǒng)計局統(tǒng)計） 20xx年1~8月各子行業(yè)對全行業(yè)利潤增長貢獻度 Company Logo 組織架構(gòu) 小型企業(yè) 組織架構(gòu) 二 服裝企業(yè)組織架構(gòu)與生產(chǎn)過程信息管理 第二節(jié) 服裝生產(chǎn)企業(yè)的組織架構(gòu) 中型企業(yè) 組織架構(gòu) 大型企業(yè) 組織架構(gòu) CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT Company Logo CUSTUME PRODUCTION MANAGEMENT 第二節(jié) 服裝生產(chǎn)企業(yè)的組織架構(gòu) 企業(yè) ：以營利為目的的經(jīng)濟組織。大多數(shù)是為大、中型服裝企業(yè)或服裝貿(mào)易公司做來料、來樣加工，只賺取勞務(wù)費。在中型企業(yè)的組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上增設(shè) “ 五師 ” ，即總工師、總經(jīng)濟師、總會計師、總設(shè)計師和總工藝師，協(xié)助總經(jīng)理管理本單位的全部生產(chǎn)和經(jīng)營工作。成熟后畫成正式的服裝款式圖。 (6)新產(chǎn)品樣衣經(jīng)模特 試穿演示 ，并組織有關(guān)部門專家評審合格后，交總經(jīng)理審批， 方可出樣征訂或批量投產(chǎn)。 (2) 收集和查詢客戶資料， 建立客戶檔案 ，主動聯(lián)系訂單，維護客戶。按時把面、輔料樣本交到客戶