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20xx年3月24日淄博遠(yuǎn)景183勃楠苑項目營銷策劃報告-預(yù)覽頁

2025-09-02 11:27 上一頁面

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【正文】 電梯洋房共 8棟,戶型為 95㎡ 的二室二廳、 106和 116㎡ 的三室二廳,大部分為三室的;小高層、高層戶型 85170㎡ ,以 116160㎡ 之間的三室二廳為主 ,平層有客廳 ,空中別墅客廳。結(jié)合下沉式道路體系與生態(tài)景觀車庫,首創(chuàng)立體園林景觀。 名尚城市廣場能在環(huán)境和周邊配套較為一般的地段做成一個市場認(rèn)可度很高的高端項目,一方面是其南部將建設(shè) 30萬平米的超大型綜合商業(yè)項目,提升區(qū)域生活便利度和升值潛力;更重要的一方面是其產(chǎn)品具有很大的創(chuàng)新性,在淄博首屈一指,抓住市場產(chǎn)品缺位點,引導(dǎo)需求,取得了非常好的銷售業(yè)績。 產(chǎn)品為聯(lián)排別墅,共 257套??偨ㄖ娣e 6萬平米,容積率 ,共 182套獨棟別墅。 該項目于 4年前已銷售約 60%, 20xx年重新包裝推出,單價在 50005800元 /平米之間。 主流別墅產(chǎn)品建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高,多以框架結(jié)構(gòu)為主(普利艾倫莊園為磚混),新型住宅科技 的應(yīng)用廣泛,如太陽能建筑一體化、地源熱泵恒溫系統(tǒng)、斷橋隔熱窗等。 ? 銷售價格差異大,進度較慢 在售競爭項目價格差異較大,從 4000元 /㎡ 到 20xx0元 /㎡ 都有。 分析總結(jié) 競爭個案研究 客戶調(diào)研分析 家庭結(jié)構(gòu) 5101213727020406080100120140單身 兩口 三口 四口 三代同堂 被調(diào)人群家庭結(jié)構(gòu)以三口之家為主,比例達(dá) %,其次是四口家庭及三代同堂 ,各占比例為 %和 %其它占 %。 客戶調(diào)研分析 購買別墅喜歡的位置 在喜歡購買別墅的位置上 , 有 33%選擇在孝婦河兩側(cè) , 有 20%的選擇張店建成區(qū) , 喜歡在桓臺柳泉路附近的占 18%, 而周村馬鞍山附近 ( 好普利艾倫莊園位置 )的占 14%, 其它占 13%( 主要是指荷塘月色 ) 。 3室及 4室的比例占到 86%, 可見淄博高端客戶在臥室的要求上并不在數(shù)量上一味求多 。 客戶調(diào)研分析 了解房產(chǎn)信息的渠道 客戶平時重視房地產(chǎn)的信息渠道前三位的是傳統(tǒng)的媒體,晨報、齊魯晚報及電視各占 %、%和 %,淄博晚報及網(wǎng)絡(luò)各占 35%及 32%,其它媒體如戶外廣告、親友介紹、廣播及現(xiàn)場廣告在 1020%之間。 報告框架: 開發(fā)目標(biāo) 高端市場研究 項目定位 營銷推廣建議 整體發(fā)展概況 競爭個案研究 客戶調(diào)研分析 項目概況 周邊環(huán)境分析 SWOT分析 核心價值提煉 項目定位 產(chǎn)品調(diào)整建議 營銷理念 營銷目標(biāo) 營銷周期 營銷策略 媒體策略 分期策略 高額利潤 + 品牌崛起 = 名利雙收 項 目 計量單位 數(shù)量 居住區(qū)規(guī)劃總用地 公頃 居住套數(shù) 套 288 居住人數(shù) 人 922 總建筑面積 萬㎡ 住宅建筑面積 萬㎡ 半地下車庫面積 萬㎡ 容積率 總停車位 輛 624 地面停車位 輛 48 半地下停車位 輛 576 住宅建筑凈密度 % 總建筑密度 % 綠地率 % 項目經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo) 項目概況 項目概況 產(chǎn)品說明 根據(jù)項目規(guī)劃、立面設(shè)計和戶型設(shè)計來看, 項目嚴(yán)格意義上屬于多層電梯墅質(zhì)洋房 ,傳統(tǒng)意義上的電梯洋房面積多集中在 130170 ㎡ 之間,但由于本案戶型面積較大,總價多數(shù)在 200萬元 /套左右,目標(biāo)客戶與傳統(tǒng)的電梯洋房不同,屬于社會的頂端人群,而傳統(tǒng)的電梯洋房的目標(biāo)客戶群為中高端客戶。 根據(jù)上述分析,我司對項目的產(chǎn)品性質(zhì)定位于 多層疊加別墅 。 SWOT分析 項目威脅 SWOT分析 項目關(guān)鍵字 288席 ,綠地率 %, 新城中心別墅 ,挑高客廳, 半地下車庫 ,娛樂室, 前后花園 ,情景露臺, 高檔社區(qū)聚集 ,容積率 , 電梯別墅 ,戶戶私家花園, 層層退臺設(shè)計 ,水景園林社區(qū)。 核心價值 項目找 “ 魂 ” 高品質(zhì)戰(zhàn)略 新城核心 高尚別墅 新城核心: 意指項目占據(jù)新城發(fā)展的核心位置,也點出了項目最大優(yōu)勢即區(qū)位,區(qū)別于 其他遠(yuǎn)郊或近郊別墅項目; 高尚: 說明本項目面對的細(xì)分市場,面向淄博消費能力最強的高端人群; 別墅: 說明本項目的產(chǎn)品特色,為城中別墅; 項目定位 市場定位 主推案名: 壹品墅 壹品: 一方面意指本項目開發(fā)的產(chǎn)品品質(zhì)一流,與項目主題開發(fā)思路相吻合,另一方面說明本項目面對的客群一流,本項目面向淄博最一流的置業(yè)群體; 墅: 說明了本項目的產(chǎn)品,區(qū)別與名尚國際城市廣場、黃金國際等高層住宅產(chǎn)品; 備選案名: 遠(yuǎn)景墅 ,與遠(yuǎn)景花園相互呼應(yīng); 博雅美墅 ,與環(huán)蓓苑、琳峒苑、洲熹苑、滋欣苑呼應(yīng); 其他案名: 遠(yuǎn)景華庭、名筑美嘉、遠(yuǎn)景尚品等 項目定位 項目案名建議 新城中心 288席英倫風(fēng)尚別墅 新城中心: 表明項目的區(qū)位,占據(jù)新城核心位置,為項目最大的賣點; 288席: 表明項目的規(guī)模,同時標(biāo)示出數(shù)字,說明產(chǎn)品的稀缺性; 英倫風(fēng)尚: 表明本項目的建筑風(fēng)格,同時賦予項目本身英倫風(fēng)格生活方式的概念內(nèi) 涵,提高項目的檔次; 項目定位 形象定位 壹品墅 遠(yuǎn)景贏天下 一品樹江山 此項目形象推廣語,暗含“遠(yuǎn)景”品牌和項目案名“一品墅”雙重含義,同時彰顯本項目和遠(yuǎn)景公司的氣度和氣魄。 價格定位 樓盤 項目 荷塘月色 艾倫莊園 黃金國際 名尚國際 本案 區(qū)位位置 18 7 6 15 14 14 交通條件 7 4 3 7 6 6 周邊配套 10 3 3 9 8 7 自然環(huán)境 9 4 8 8 7 7 產(chǎn)品品質(zhì) 17 15 15 9 6 13 內(nèi)部配套 12 7 10 9 7 7 景觀規(guī)劃 12 11 10 9 10 9 工程進度 8 5 5 7 3 3 銷售進度 7 3 3 4 4 4 總計分 59 63 77 65 70 (注:本項目定價主要參考因素細(xì)化為 9項,各單項的權(quán)重確定主要依據(jù)我公司多年的定價經(jīng)驗和本地市場中其對銷售及價格的影響程度。五六層雖然樓層較高但因為有電梯、贈送頂層大面積露臺,且其面積較小,建議和三四層價格大體相同即可,開盤價在 6500元 /㎡ 左右。 ? 毛面石雜拼、仿陶面磚雜拼強化建筑肌理質(zhì)感; ? 石材、涂料、木、銅、鋼、玻璃等多種材料有機組合; ? 除了“構(gòu)成”上的體塊對比,還可通過窗戶形式的變化、裝飾性墻面的鏤空將立面的“虛實”對比進一步活化,使立面效果不僅具有強烈的沖擊力,而且富有細(xì)膩的靈活性; 產(chǎn)品調(diào)整建議 立面調(diào)整建議 減少車行出入口個數(shù),打造水景景觀中軸 產(chǎn)品調(diào)整建議 景觀調(diào)整建議 產(chǎn)品調(diào)整建議 景觀調(diào)整建議 參考圖片一 參考圖片二 建筑材料的應(yīng)用 適應(yīng)國家節(jié)能環(huán)保的要求, 做足低碳經(jīng)濟文章 ,如采用高密封性的斷橋隔熱窗、保溫隔熱性好的 LOWE玻璃、外墻保溫系統(tǒng)等材料,建議采用一項或幾項新材料,借助低碳經(jīng)濟的東風(fēng),借力宣傳,達(dá)到轟動的效應(yīng)。 確保收益 合理運用價格策略,結(jié)合市場契機,確保項目銷售速度的基礎(chǔ)上,確保項目收益 快速銷售與確保收益 及時研究市場及國家政策,預(yù)測市場發(fā)展趨勢 利用營銷手段,引導(dǎo)與控制潛在客戶 借勢造勢,集中推廣 體驗營銷,感知項目品質(zhì) 良好的營銷團隊及銷售隊伍組織管理 營銷目標(biāo) 及時研究市場及國家政策,預(yù)測市場發(fā)展趨勢 國 國家政策中與房地產(chǎn)息息相關(guān)的土地、金融等相關(guān)政策可以說瞬息萬變, 20xx年 12月份至今國家對房地產(chǎn)出臺了一系列政策,而房價是國家重點打壓的對象。 營銷目標(biāo) 營銷手段應(yīng)推陳出新,并結(jié)合工程進度特別是項目的營銷中心和樣板間的工作進度。 在媒體策略上應(yīng)結(jié)合運用合作營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷及競爭營銷等策略。 體驗營銷,感知項目品質(zhì) 營銷目標(biāo) 體驗營銷,就是在項目建設(shè)初期讓客戶感知未來的居住品質(zhì)與生活方式,從而使客戶對未來充滿想象。在地產(chǎn)營銷中,如果把策劃力比作兵法謀略,那銷售力就是在一線打拼的勇士。 營銷周期 5月 7月 9月 11月 1月 3月 5月 項目區(qū)域推廣 項目產(chǎn)品形象 線上:以整體形象為主,闡述項目精細(xì)品質(zhì)、實景呈現(xiàn) 線下:銷售周期劃分; 預(yù)熱期 內(nèi)部認(rèn)購期 二次加推期 形象推廣 形象推廣 開盤強銷期 持銷期 項目品質(zhì)推廣 二次持銷期 項目品質(zhì)形象 9月 7月 11月 項目形象 二期內(nèi)部認(rèn)購 銷售計劃表 銷售階段 時間 銷售套數(shù) 銷售額 (萬 ) 銷售比例 累計銷售額 累計比例 備注 預(yù)熱期 認(rèn)購期 蓄客、售卡 開盤期 30 6600 % 6600 % 15 3300 % 9900 % 持銷期 35 7700 % 17600 50% 二次開盤 50 11000 % 28600 % 二次持銷 30 6600 % 35200 100% 20xx至 20xx年在貴公司與我司共同努力和配合下,爭取一期在1年多的時間內(nèi)實現(xiàn)銷售 160套,銷售額 。 ?目的:通過同國際化物管公司的簽約,變相的向社會宣傳西安的高品質(zhì)物管形象,同時通過品牌互動,提升項目及公司品牌形象。 項目核心競爭力通過大眾媒體開展轟炸,形成 對客戶全方位的信息包圍 。 ?高檔小區(qū)電梯及高檔酒店圍剿目標(biāo)客戶群。 ?項目樣板間開放。 目的:通過紅酒節(jié)及現(xiàn)場拍賣,提升項目人氣,使項目形象深入人心,加速客戶積累。 住宅樣板間持續(xù)全新亮相。 ?目的:不斷展示高品質(zhì)形象,促進客戶快速成交。主要針對剩余產(chǎn)品的細(xì)分銷售,對客戶的深度挖掘和促銷。 客戶的深度挖掘過程,老客戶資源重復(fù)
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