綜合辦公室7月份工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 責(zé)任感，要站在全局的角度思考問題，緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，把握工作大局，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，在提供建議、起草文件、執(zhí)行決策過程中體現(xiàn)大局、服務(wù)大局。著手研究起草《公務(wù)接待管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工商所制度》，修改《會(huì)議制度》、《車輛管理辦法》、()對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、衛(wèi)生管理、執(zhí)法車輛使用、公務(wù)接待、檔案管理、公文流轉(zhuǎn)、保密規(guī)定、日常工作用品領(lǐng)用等一系列規(guī)章制度進(jìn)行完善，加強(qiáng)對(duì)月計(jì)劃周安排工作的督查力度。第三篇：辦公室月份工作總結(jié)辦公室月份工作總結(jié)（一）政務(wù)工作按照OA網(wǎng)欄目信息發(fā)布要求，嚴(yán)格把握公文審核關(guān)、文字關(guān)、打印關(guān)，制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范和提高OA網(wǎng)公文處理及流轉(zhuǎn)效率的通知》，使公文運(yùn)轉(zhuǎn)做到規(guī)范、準(zhǔn)確、高效、快捷。在市局督查考核通報(bào)中，分局統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析工作沒有出現(xiàn)報(bào)送數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、報(bào)送不及時(shí)等問題。按照分局三季度工作目標(biāo)考核要求，通過實(shí)地檢查和日常電話督查等方式，對(duì)各工商所應(yīng)急值班、車輛管理、網(wǎng)頁更新、檔案管理、信訪提案辦理、檔案管理及保密工作進(jìn)行了考核打分，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)分析。按照新制定的辦公用品、打印紙領(lǐng)用管理辦法，加強(qiáng)對(duì)各類辦公用品的出入庫管理工作，在不浪費(fèi)的前提下保障分局各部門日常辦公用品供應(yīng)。例如：處罰決定書中涉及當(dāng)事人家庭住址、電話、身份證號(hào)碼的資料存放在連接互聯(lián)網(wǎng)的電腦中。創(chuàng)新意識(shí)不足，工作上疲于應(yīng)付的多，積極應(yīng)對(duì)、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。（二）按照“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)要求，切實(shí)規(guī)范內(nèi)部管理進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度，并認(rèn)真清理現(xiàn)有制度，對(duì)部分制度加緊修訂完善，對(duì)沒有建立起來的要盡快建立起來，切實(shí)規(guī)范全局的內(nèi)部管理。要切實(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。在人員少、事務(wù)多的情況下，將各項(xiàng)工作科學(xué)安排，合理分配，確保各項(xiàng)工作有人抓，有人管，較好地做到了各負(fù)其責(zé)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)辦公室各項(xiàng)工作的新突破在具體工作中，我們結(jié)合辦公室自身工作職能，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，并努力實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變、由事務(wù)型向政務(wù)型轉(zhuǎn)變，突破性的開展了一系列工作。今年以來，圍繞全局工作重點(diǎn)、階段性重點(diǎn)工作、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標(biāo)督查、專項(xiàng)督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)的督查催辦。特別是加強(qiáng)了對(duì)全局經(jīng)驗(yàn)性、問題性等有助于領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)方面的信息調(diào)研力度。同時(shí)，積極做好我局內(nèi)部信息專刊《平度地稅》的編發(fā)工作，每月一期，及時(shí)報(bào)道全局的重大工作動(dòng)態(tài)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，搞好上情下達(dá)、下情上達(dá)，為全市地稅干部開辟了文化、工作交流園地。將已經(jīng)形成的所有檔案材料進(jìn)行全面整理歸檔，編制了完備的檢索工具和參考資料，并將軟件與金宏辦公自動(dòng)化系統(tǒng)聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)了檔案查詢利用數(shù)字化管理，進(jìn)一步提高了我局的檔案管理工作水平，順利通過了檔案管理省特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)單位驗(yàn)收。抓服務(wù),任勞任怨。針對(duì)辦公室外來辦事的人員多、電話多、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)多等特點(diǎn),牢固樹立全局一盤棋的思想,協(xié)調(diào)各方,耐心解答,及時(shí)處理,從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一、公文管理嚴(yán)格按照“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，做好公文的管理工作。為了確保收文程序規(guī)范，我們堅(jiān)持正確傳遞、準(zhǔn)確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失，從而使得收文工作始終保持著暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。局里召開領(lǐng)導(dǎo)班子或是局機(jī)關(guān)全體會(huì)議時(shí)，及時(shí)通知并組織全局人員參加，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，確保了局里大小會(huì)議的暢通運(yùn)行。督促、協(xié)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實(shí)情況；傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷實(shí)效，保證全局上下政令暢通。接待工作，做到笑臉相迎，熱情相送；報(bào)紙發(fā)放，做到快捷迅速；政務(wù)信息和每日一報(bào)，做到按時(shí)間、按要求上報(bào)；印章使用登記，做到用章必登；局內(nèi)衛(wèi)生，做到各辦公室走廊整潔干凈；做好車輛的調(diào)配、使用和管理，做好安全穩(wěn)定、值班
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