【正文】 蟲、莖基腐病)，進行了多種藥劑的篩選工作，篩選出了對綠盲蝽的有效藥劑，解決了防治綠盲蝽藥劑單一的短腿。稻、麥秸稈覆蓋。四、提升水蜜桃市場管理水平，強化水蜜桃促銷手段，為桃農(nóng)辦實事(一)早作打算，拓展水蜜桃銷售市場，針對去年底農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場受限的影響，今年上半年我站預(yù)先介入對水蜜桃銷售形勢分析研究早作打算，采取各種促銷手段，拓展水蜜桃銷售渠道，在市、區(qū)政府相關(guān)部門的支持下，通過增設(shè)水蜜桃專營店、專銷區(qū)，運輸車輛準入、拓展網(wǎng)上銷售等，為促進桃農(nóng)打開銷路做了大量有成效的服務(wù)工作。為方便桃農(nóng)開票，與XX區(qū)國稅二分局合作，在7月1日—9月30日期間，在陽山鎮(zhèn)設(shè)立開票點，聘請4名暑假期間的大學(xué)返鄉(xiāng)學(xué)生為桃農(nóng)開具農(nóng)副產(chǎn)品免稅發(fā)票，9月1日學(xué)生返校后，由單位抽出人員輪流開票，累計為桃農(nóng)開具水蜜桃發(fā)票22400份。五、推進土地流轉(zhuǎn)工作有成效。區(qū)級項目2個，爭取資金170萬。陽山水蜜桃栽培技術(shù)申報XX市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)成功。二是完善水蜜桃病蟲害系統(tǒng)測報和綜合防治技術(shù)，逐步應(yīng)用于生產(chǎn)實踐。(六)加大農(nóng)業(yè)培訓(xùn)力度，培育一批中青年水蜜桃職業(yè)農(nóng)民。(十)全力配合好東方園林項目建設(shè)各項工作。國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標準農(nóng)田示范項目被列入了全縣2011年重點工程，是五大農(nóng)業(yè)重點項目之一。今年項目區(qū)共改造提灌站1座，新建提水點3處，更新井11眼，修復(fù)配套舊井5眼，；，購置農(nóng)業(yè)機械6臺，（），技術(shù)培訓(xùn)2000人次。高標準農(nóng)田建設(shè)期間，大同、汾陽、堯都、洪洞等縣市組織人員到我縣進行參觀學(xué)習(xí)。二、千畝節(jié)水蓮藕提前竣工達效，成為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地升起的一顆新星。其次，我們和農(nóng)委及興民林業(yè)開發(fā)公司負責(zé)人利用兩個雙休日，一同到晉祠北大寺村、河北白洋淀考察觀賞蓮的種植情況，引進100個以上新品種，進行栽植。該基地是臨汾市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地升起的一顆新星，9月19日接受了全市重點工程項目觀摩檢查組的檢閱。經(jīng)對近兩年全縣發(fā)展較快的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社情況進行摸底核實篩選申報，獲上級批復(fù)的財政補助項目是襄汾縣南賈高升玉米種植專業(yè)合作社承建的2000畝優(yōu)質(zhì)玉米、小麥兩茬平作種植基地擴建項目。項目的實施，輻射帶動了周邊1110余農(nóng)戶年增加收入1100萬元，安排剩余勞動力500人，綜合效益達6300萬元。四、一個科技示范項目兩地實施受益，項目區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉走向智能化。畝均年節(jié)水40方。這些農(nóng)業(yè)新科技的示范應(yīng)用，使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及物質(zhì)裝備得到強化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效益進一步提升。驗收結(jié)果為合格，對存在的財政資金到位較遲等問題我們及時進行了整改。我們積極配合，由于準備充分，資金規(guī)范，工程達標，資料翔實，使檢查考評工作進展順利，得到了這兩家會計事務(wù)所的肯定和好評。今年開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“愛、樹、建”、“干部下鄉(xiāng)聯(lián)戶”和“解放思想大討論”、紀律作風(fēng)整頓 “六項活動”是縣委的統(tǒng)一部署，我們高度重視，精心組織，形式多樣，成效明顯。在包聯(lián)幫扶的永固鄉(xiāng)續(xù)村新建提水點1座，新打井3眼，修復(fù)配套舊井2眼；發(fā)放小麥良種12000公斤，玉米良種1100公斤；埋設(shè)塑料管道11公里；，；建立了玉米示范展示基地150畝；組織科技培訓(xùn)會2次，免費發(fā)放資料200余份，夯實了農(nóng)民致富增收的基礎(chǔ)。并根據(jù)人事變動及實際工作需要，及時調(diào)整充實了襄汾縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組，成員新吸收了交通、環(huán)保、電力等部門的負責(zé)人。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)踴躍申報，農(nóng)委、林業(yè)、經(jīng)管等部門積極推薦。在資金報賬中堅持“一書六表六單”運行原則，做到嚴格項目預(yù)決算，嚴格報賬程序；在工程建設(shè)中，堅持對項目工程進行招投標，并認真落實工程責(zé)任制，保證建設(shè)資金按計劃撥付。三、程序公開，內(nèi)容公開，結(jié)果公開，全方位接受社會監(jiān)督。三是邀請財政局、審計局對開發(fā)工程的進度及資金使用進行及時監(jiān)督檢查，防微杜漸，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。我辦采取一系列措施貫徹落實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程監(jiān)理制的有關(guān)規(guī)定，委托監(jiān)理公司對2011國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目進行了監(jiān)理，并簽訂了監(jiān)理合同，確定了專職監(jiān)理人員。五、加大宣傳，落實隊伍，齊抓共管，全線提升管護水平。在管護職責(zé)上，依據(jù)襄汾縣政府出臺的《關(guān)于加強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程管護的意見》（襄政發(fā)[2009]第59號），縣上成立了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組，縣農(nóng)發(fā)辦成立了工程管護大隊，項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立相應(yīng)管護組織，項目區(qū)成立管護小組，形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組（農(nóng)戶）四級聯(lián)動，各負其責(zé)、齊抓共管的格局。對于這一問題，我們因地制宜，采用的辦法是：村集體有機動地的，通過占多少補多少的辦法解決；村集體沒有機動地的由其籌資給予一次性補償；因道路建設(shè)造成原有土地分割的，由村集體組織按照小塊并大塊的原則進行合理流轉(zhuǎn)、向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變。存在的問題及建議一、土地治理項目中，整體規(guī)劃實施與分戶耕作種植存在矛盾，不利于工程管護。一、雙一工程建設(shè)高標準農(nóng)田1萬畝2012年申報的高標準農(nóng)田建設(shè)示范工程項目，涉及大鄧鄉(xiāng)的大鄧、赤鄧、上西梁3個行政村，爭取上級財政資金1201萬元，通過采取水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技措施，徹底改善項目區(qū)基礎(chǔ)條件。該行動以糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收為目標，充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完備的生產(chǎn)條件，通過晉單63號、浚單2先玉335三個玉米品種進行高產(chǎn)示范，推廣配套栽培技術(shù)，創(chuàng)建100畝高產(chǎn)樣板田，畝產(chǎn)達750—850公斤；2000畝示范田，畝產(chǎn)達650—700公斤；輻射帶動1萬畝，畝產(chǎn)達600—650公斤，增產(chǎn)5—10%。另一個是新城長林棗業(yè)專業(yè)合作社承擔(dān)的年新增24萬公斤優(yōu)質(zhì)官灘棗種植基地擴建項目。我們正在對貸款企業(yè)摸底核實，爭取至少對兩家龍頭企業(yè)進行貼息扶持。2010年農(nóng)業(yè)基本目標是一快二穩(wěn)三保四提升。今年全鎮(zhèn)小麥玉米良種補貼69800畝。三是“綠色家園”建設(shè)完成東陽三組移民小區(qū)、紅星、北村等村綠化面積155畝。（三）積極引導(dǎo)，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)民收入得到了進一步提高。三是產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，新栽果建園7000余畝，其中獼猴桃4000畝，核桃3000余畝。全鎮(zhèn)集體林權(quán)制度改革共涉及19各村,31個村民小組。實施廠區(qū)與村莊用水分離，新建蓄水池2座。五是加強安全教育，懸掛森林防火、防汛標語橫幅20余條。全年落實項目*個，爭取上級財政無償資金*萬元。（二）高標準實施2011農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。③****200畝食用菌標準化種植示范基地擴建項目，投資126萬元。積極向上爭取大項目、大資金，是我辦工作的重點之一，截止目前，新爭取2012農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目*個，爭取上級財政資金***萬元左右。積極搞好配合和做好協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了審計任務(wù)。（五）認真迎接了全省農(nóng)業(yè)開發(fā)項目大檢查。按照科學(xué)合理、適度超前和經(jīng)濟性、效益性相統(tǒng)一的設(shè)計理念，突出不同的產(chǎn)業(yè)特色，高起點進行項目規(guī)劃和設(shè)計。督查指導(dǎo)落實到位。二、2012年工作思路圍繞全市農(nóng)業(yè)中心工作，瞄準“爭項目，爭一流”的工作目標，努力確保開發(fā)工作再上新水平，確保2011項 3目驗收再創(chuàng)新佳績，具體工作中，重點做好：一是高標準完成2011項目工作，加快進度，爭取4月底全面完成任務(wù)。要充分發(fā)揮與國家和省市業(yè)務(wù)部門關(guān)系密切、溝通緊密的優(yōu)勢，積極爭取大項目、大資金，使我市的農(nóng)業(yè)開發(fā)繼續(xù)保持良好勢頭，確保我市爭取的項目和資金在濰坊市乃至全省繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。二〇一二年一月十一日第五篇：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室工作總結(jié)2012年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在市委、市政府的高度重視下，在省農(nóng)發(fā)局及市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的目標和要求，立足全市農(nóng)業(yè)資源條件，以糧食安全、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，進一步完善項目和資金管理機制，創(chuàng)新工作思路，帶領(lǐng)全市農(nóng)發(fā)工作人員共同努力，圓滿完成了既定目標。通過治理，項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境得到極大改善，新增糧食9728噸，項目區(qū)農(nóng)民年均新增收入313元。5月下旬，組織有關(guān)部門專家對2011年項目進行了全面驗收，對市級驗收提出的整改意見進行逐項整改落實。2012年。目前，各縣區(qū)2012項目實施進展情況良好，進度較快。（五）繼續(xù)加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)工作。市農(nóng)發(fā)辦多次深入項目區(qū)進行實地調(diào)研，指導(dǎo)協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計、實施和土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并督促項目進度。（七）積極推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合工作。落實2013年市本級及縣（區(qū)）財政美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項資金25270萬元（其中市本級5270萬元，縣區(qū)各5000萬元）。從項目立項方面，要求必須是列入三年規(guī)劃的土地治理項目和進入市級項目庫的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目才能參與擇優(yōu)競爭立項，杜絕一切人情項目。（二）整合資金，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設(shè)。個別縣區(qū)前期工作不夠扎實，對項目區(qū)擬建內(nèi)容、資金概算等規(guī)劃不夠細致，導(dǎo)致部分建設(shè)內(nèi)容在實施中出現(xiàn)調(diào)整。個別項目的工程質(zhì)量還不盡人意，距省、市的高標準、嚴要求仍有一定距離。四、下步工作思路：（一）主動作為，進一步爭取項目和投資規(guī)模。加強與省局溝通，順利完成“亞洲貸款中低產(chǎn)田改造（pIp）項目”第一計劃任務(wù)。一是進一步建立健全招投標、監(jiān)理、公示、決算、審計、工程管護等制度，強化項目前期科學(xué)立項、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗收和監(jiān)測評價，全面推行專家評審制，進一步規(guī)范工程招投標制和工程監(jiān)理制。（五）加強學(xué)習(xí)，進一步促進農(nóng)發(fā)隊伍建設(shè)。（六）團結(jié)協(xié)作，做好美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整