物業(yè)公司經(jīng)理辭職報告大全-預覽頁
【正文】 已過去很久而員工也已受過相應處罰。在經(jīng)過公司總經(jīng)理和綜合人事經(jīng)理的協(xié)調溝通下暫時取消了對員工辭退的決定，卻在第二天向總部反應說員工對自己實施暴力踢了自己腳都掉皮了，并在人證物證都不具備的情況下聯(lián)合綜合人事部以頂撞領導為由對員工進行勸退。老年人有句話說得好“相由心生”，意思說心里想什么做什么就會在儀容儀表上體現(xiàn)出來，那么我想請問下，領導你究竟做了多少虧心事心要黑到什么程度，臉才能黑成非洲難民一樣？。這么多年以來我對自己，對班組有幾點想法。最后，祝愿班組成員工作順利，身體健康。三、負責打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂。七、墻面天花板衛(wèi)生，整潔美觀，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、印痕、脫皮、污跡，做到每周至少清掃一遍。做到廁所清潔無異味，地面干凈無污跡、積水、紙屑，保證墻面瓷磚光亮，無水印、無污跡。十四、負責樓內衛(wèi)生，保持室內過道樓梯無煙頭、垃圾及雜物，每天認真打掃每個會議室，保持干凈?？墒?，就像那句俗話說的“好的不一定是對的!”自從來到了這里，我就開始感到不適應，盡管在公司中的大家都非常的有禮貌，而且都很熱心，但是在這樣高樓層的地方工作，我還是感覺自己的身體吃不消。正好，最近家中也出現(xiàn)了一點變動，必須要人去解決一下。在過去的這段時間里，我一直享受這公司的照顧，被不少人羨慕。感謝他們在這段日子里對我工作的配合和幫助，他們的幫助，確實讓我輕松了許多。近兩個月來，在大家齊心聚力、緊密配合下，“溫哥華花園”物業(yè)管理工作開局良好，已逐步走上規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。作為物業(yè)管理從業(yè)者，大家在思想上要樹立兩個重要意識，一是職業(yè)榮譽感，要為自己所從事的職業(yè)感到驕傲（小品我驕傲）。，這是物業(yè)管理的第一窗口，你的一個笑容、一個的舉動都代表著公司的整體形象。業(yè)主是上帝，上帝（業(yè)主）控制著我們的效益和收益，我們只有以專業(yè)的服務能力與水平贏得群眾的信任，才能實現(xiàn)物業(yè)管理的價值，只有物業(yè)管理水平上了星級，我們的團隊才會被社會大眾的認同，從而做響自己的品牌，只有在品牌的公司工作，大家的工資才會優(yōu)厚而有保障(工程：萬科叫做工程，橋頭堡也做工程，那肯定萬千差別，行業(yè)標準，企業(yè)標準，低于或者相當于行業(yè)標準將被淘汰，努力向更高的標準靠近，我們才會越走越好）。三個務必：1．務必保持管區(qū)內所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定時收取垃圾并將所有垃圾運出管區(qū)。三個不準：不準公司任何工作人員在工作期間從事與工作無關的項目，例如：聚眾賭博、惹事生非等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴懲不貸；不準在任何時間以任何方式從事危害業(yè)主的活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司制度和國家相關條例嚴格處罰；不準任何工作人員以任何形式危害公司的整體形象和利益，造成損失和嚴重后果的要依法依規(guī)加倍賠償。兄弟姐妹們，你們的工作關乎公司的發(fā)展前景，公司的發(fā)展前景影響著大家的收入與生活水平，我們是一個儼然不可分割的整體，讓我們團結一致，共同努力，獲得最大的利益共贏。合理調配人員，協(xié)調各崗的分工和協(xié)作，責任到人，同時關心員工生活，確保員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。定期組織管理人員召開會議，總結前期工作的落實情況，并討論下步工作
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