物業(yè)公司經(jīng)理辭職報(bào)告大全-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 已過(guò)去很久而員工也已受過(guò)相應(yīng)處罰。在經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)理和綜合人事經(jīng)理的協(xié)調(diào)溝通下暫時(shí)取消了對(duì)員工辭退的決定，卻在第二天向總部反應(yīng)說(shuō)員工對(duì)自己實(shí)施暴力踢了自己腳都掉皮了，并在人證物證都不具備的情況下聯(lián)合綜合人事部以頂撞領(lǐng)導(dǎo)為由對(duì)員工進(jìn)行勸退。老年人有句話說(shuō)得好“相由心生”，意思說(shuō)心里想什么做什么就會(huì)在儀容儀表上體現(xiàn)出來(lái)，那么我想請(qǐng)問(wèn)下，領(lǐng)導(dǎo)你究竟做了多少虧心事心要黑到什么程度，臉才能黑成非洲難民一樣？。這么多年以來(lái)我對(duì)自己，對(duì)班組有幾點(diǎn)想法。最后，祝愿班組成員工作順利，身體健康。三、負(fù)責(zé)打掃各獨(dú)立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂。七、墻面天花板衛(wèi)生，整潔美觀，無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵、印痕、脫皮、污跡，做到每周至少清掃一遍。做到廁所清潔無(wú)異味，地面干凈無(wú)污跡、積水、紙屑，保證墻面瓷磚光亮，無(wú)水印、無(wú)污跡。十四、負(fù)責(zé)樓內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)過(guò)道樓梯無(wú)煙頭、垃圾及雜物，每天認(rèn)真打掃每個(gè)會(huì)議室，保持干凈?？墒?，就像那句俗話說(shuō)的“好的不一定是對(duì)的!”自從來(lái)到了這里，我就開始感到不適應(yīng)，盡管在公司中的大家都非常的有禮貌，而且都很熱心，但是在這樣高樓層的地方工作，我還是感覺自己的身體吃不消。正好，最近家中也出現(xiàn)了一點(diǎn)變動(dòng)，必須要人去解決一下。在過(guò)去的這段時(shí)間里，我一直享受這公司的照顧，被不少人羨慕。感謝他們?cè)谶@段日子里對(duì)我工作的配合和幫助，他們的幫助，確實(shí)讓我輕松了許多。近兩個(gè)月來(lái)，在大家齊心聚力、緊密配合下，“溫哥華花園”物業(yè)管理工作開局良好，已逐步走上規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。作為物業(yè)管理從業(yè)者，大家在思想上要樹立兩個(gè)重要意識(shí)，一是職業(yè)榮譽(yù)感，要為自己所從事的職業(yè)感到驕傲（小品我驕傲）。，這是物業(yè)管理的第一窗口，你的一個(gè)笑容、一個(gè)的舉動(dòng)都代表著公司的整體形象。業(yè)主是上帝，上帝（業(yè)主）控制著我們的效益和收益，我們只有以專業(yè)的服務(wù)能力與水平贏得群眾的信任，才能實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的價(jià)值，只有物業(yè)管理水平上了星級(jí)，我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)被社會(huì)大眾的認(rèn)同，從而做響自己的品牌，只有在品牌的公司工作，大家的工資才會(huì)優(yōu)厚而有保障(工程：萬(wàn)科叫做工程，橋頭堡也做工程，那肯定萬(wàn)千差別，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，低于或者相當(dāng)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將被淘汰，努力向更高的標(biāo)準(zhǔn)靠近，我們才會(huì)越走越好）。三個(gè)務(wù)必：1．務(wù)必保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定時(shí)收取垃圾并將所有垃圾運(yùn)出管區(qū)。三個(gè)不準(zhǔn)：不準(zhǔn)公司任何工作人員在工作期間從事與工作無(wú)關(guān)的項(xiàng)目，例如：聚眾賭博、惹事生非等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸；不準(zhǔn)在任何時(shí)間以任何方式從事危害業(yè)主的活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司制度和國(guó)家相關(guān)條例嚴(yán)格處罰；不準(zhǔn)任何工作人員以任何形式危害公司的整體形象和利益，造成損失和嚴(yán)重后果的要依法依規(guī)加倍賠償。兄弟姐妹們，你們的工作關(guān)乎公司的發(fā)展前景，公司的發(fā)展前景影響著大家的收入與生活水平，我們是一個(gè)儼然不可分割的整體，讓我們團(tuán)結(jié)一致，共同努力，獲得最大的利益共贏。合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗的分工和協(xié)作，責(zé)任到人，同時(shí)關(guān)心員工生活，確保員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。定期組織管理人員召開會(huì)議，總結(jié)前期工作的落實(shí)情況，并討論下步工作
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