【正文】 資結余，縣物流服務分中心要及時匯總上報，市公司農(nóng)電工作部按照相關工程管理辦法，在新物資需求計劃審核過程中優(yōu)先調(diào)整使用。10千伏電壓等級電網(wǎng)工程項目10千伏電壓等級電網(wǎng)工程項目的設計、監(jiān)理、施工等非物資類采購，由省公司委托市公司組織集中采購。第十九條 縣物流服務分中心是縣級供電企業(yè)自有資金投資項目物資采購合同的承辦部門，負責組織物資合同的談判、起草、訂立和履行。合同執(zhí)行過程中如出現(xiàn)變更、違約等情況，應嚴格按照招標文件約定以及合同變更有關程序進行處理。第七章 工程結余物資管理第二十四條 升級工程結余物資按照“合理計劃、減少結余、統(tǒng)籌使用、優(yōu)先調(diào)劑”的原則進行管理。第二十九條 物資倉儲管理遵循“合理儲備、加快周轉(zhuǎn)、保質(zhì)可用、永續(xù)盤存”的原則。市物流服務分中心將相關信息審核匯總后報省物流服務中心，做到賬、卡、物相符。第三十六條 省公司農(nóng)電廢舊物資管理實行“統(tǒng)一管理、合理利用、集中處置”的原則。第三十九條 升級工程廢舊物資報廢處置，縣物流服務分中心向市物流服務分中心打申請，市物流服務分中心收集、匯總、上報省公司物資部，根據(jù)省公司批復結果，組織實施集中處置范圍外的廢舊物資處置工作。省公司物資部是省公司資產(chǎn)性質(zhì)廢舊物資處置合同的承辦部門，負責組織合同的談判、起草、訂立和履行?？h級供電企業(yè)自有資產(chǎn)廢舊物資處置資金，由縣級供電企業(yè)財務部門按照處置結果入賬，并辦理相關資產(chǎn)手續(xù)。第十一章 物資檔案資料管理第四十五條 升級工程物資檔案資料管理包括農(nóng)電物資計劃、采購、合同、履約、監(jiān)造、配送、倉儲、交接、驗收、支付、結算等全過程資料收集、整理、歸檔和保存。升級工程物資管理考核結果納入縣供電企業(yè)負責人業(yè)績考核。第五十二條 本辦法解釋權歸新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目部。第二章 工程設計與監(jiān)理第三條 農(nóng)網(wǎng)改造升級工程由網(wǎng)公司統(tǒng)一組織設計招投標，中標后由設計單位進行設計。第七條 監(jiān)理單位負責對工程質(zhì)量（包括電氣設備和施工材料質(zhì)量）、施工安全和工程進度進行監(jiān)督、檢查。第十條 施工單位的資質(zhì)審查合格后，建設單位與施工單位簽訂施工合同。第十三條 在收到建設單位提供的全部設計文件和施工圖紙后，由項目總工組織技術、質(zhì)量、安全人員對施工圖等設計文件結合國家現(xiàn)行標準、規(guī)范進行認真審閱。第十五條 施工單位必須按合同約定的時間節(jié)點倒排工期，按周報送日施工計劃（包括時間、地點、參加人員等），確保工程按期完工。建設單位供應的材料、設備與合同或一覽表的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級不符時，施工單位應及時通知建設單位，否則，由此造成的一切損失由施工單位自負。第二十條 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位采購并使用不符合設計和標準要求的材料、設備時，應要求施工單位負責修復、拆除或重新采購，由施工單位承擔發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。滿足電力設備交接試驗執(zhí)行華北電力集團公司2005版《電力設備交接和預防性試驗規(guī)程》。此質(zhì)檢報告作為對施工單位處罰和評定工程質(zhì)量及信譽度的直接依據(jù)。雙方均有責任，由雙方根據(jù)其責任分別承擔。施工單位嚴格特種作業(yè)人員管理，包括特種作業(yè)人員的培訓、復審，持證上崗，并報建設單位備案。第三十二條 施工單位在建設單位運行中的設備上作業(yè)或需經(jīng)建設單位完成相關安全措施的作業(yè)，施工單位必須在得到建設單位現(xiàn)場許可并由雙方簽字確認后方可開始作業(yè)，并嚴格執(zhí)行建設單位的“兩票及標準化作業(yè)指導書（卡）”。第三十四條 按實際情況和季節(jié)特點制定包括防火、防大風、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等安全措施或管理辦法，落實相應的安全設施。第三十七條 對地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成的裝置采取相應的保護措施。檢查不合格的，監(jiān)理單位有權要求施工單位返工。第四十四條 驗收不合格的，由施工單位限期整改，并按第四十九條之規(guī)定處以罰款。第四十七條 施工單位出現(xiàn)人身重傷及以上事故、重要電器設備燒毀事故和造成大面積停電事故，由施工單位負責并承擔不可推卸的全部責任，同時建設單位將按事故造成的影響程度對施工單位處以1%2%施工承包合同價款的罰金。第五十一條 本辦法由農(nóng)電工作部負責解釋。這些地區(qū)的電網(wǎng)狀況非常差，群眾要求改造的愿望強烈；二是隨著農(nóng)村消費觀念轉(zhuǎn)變，已改造地區(qū)的農(nóng)村家庭電磁爐、電暖器、空調(diào)等大功率電器逐漸普及，用電負荷上升很快；三是隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，農(nóng)副產(chǎn)品加工、經(jīng)濟作物種植、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、烤煙、休閑旅游等用電水平大幅上升，線路“卡脖子”、變壓器滿載過載等現(xiàn)象多，迫切需要開展新一輪的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。加快農(nóng)網(wǎng)35～110千伏變電站建設，增加10千伏配變布點，增大變壓器容量以及導線截面，解決變壓器超載、線路供電“卡脖子”等問題；二是農(nóng)村供電質(zhì)量和供電可靠性的問題。截至今年4月底，公司已累計完成投資約60億元，新建、改造110千伏變電站12座,110千伏線路72千米；新建、改造35千伏變電站50座，35千伏線路453千米；新建、改造10千伏線路7680千米，配電臺區(qū)13925個，低壓線路45180千米。公司省、市、縣三級均成立了農(nóng)網(wǎng)改造升級工程領導小組，建立健全組織領導體系，定期對工程進度開展統(tǒng)籌調(diào)度與協(xié)調(diào)；二是加強現(xiàn)場督導。公司組織編制了農(nóng)網(wǎng)改造升級工程里程碑節(jié)點計劃，細化到每個單項工程，覆蓋到各個階段。一是加強管理制度體系建設。全面推廣農(nóng)配網(wǎng)工程管理信息系統(tǒng)及通用設計、通用造價和施工標準工藝質(zhì)量控制要點，不斷提高設計質(zhì)量和施工工藝水平；五是實行數(shù)碼照片管理制。實行省、市、縣三級工程驗收，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時下達整改通知單，做到驗收管理工作閉環(huán)。第五篇：2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全文明施工協(xié)議總則為堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹國家電網(wǎng)公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路，落實國家及行業(yè)有關安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)，加強對電網(wǎng)工程建設的安全管理，進一步落實各工程參建單位的安全生產(chǎn)責任制，確保2011農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目建設過程中實現(xiàn)本《協(xié)議》第2款主要的安全目標，確保施工員、設備及環(huán)境安全，依據(jù)本工程發(fā)包方、承包方雙方簽訂的施工承包合同（以下簡稱合同），特簽訂本《協(xié)議》。，明確必須遵守的安全健康與環(huán)境保護法規(guī)。，在建設過程中要堅持貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)，貫徹國家電網(wǎng)公司有關安全管理規(guī)定和省公司工程建設安全質(zhì)量管理制度。，定期或不定期的組織內(nèi)部安全大檢查工作，參加項目法人/項目管理單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。，保證投入本工程現(xiàn)場施工機械、工器具、儀器、儀表處于有效完好狀態(tài)。發(fā)包方在事實清楚的前提下，根據(jù)本《協(xié)議》第5款、第6款的規(guī)定考評處罰，但處罰后并不表明免除了承包方滿足發(fā)包方安全文明施工要求的責任。次及以上扣安全核金100%。，對承包方的罰款不受安全考核金限制，發(fā)包方、承包方雙方將根據(jù)國家、國家電網(wǎng)公司有關規(guī)定，另行協(xié)商。附則《協(xié)議》作為施工合同的附件，是其不可分割的