freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程檔案管理辦法-wenkub

2024-11-09 22 本頁面
 

【正文】 限:列入國家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標(biāo)采購范圍的由國家電網(wǎng)公司實施集中招標(biāo)采購;未列入國家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標(biāo)范圍內(nèi)的其它統(tǒng)購物資,一律納入省公司集中招標(biāo)采購范圍,由省公司組織實施集中招標(biāo)采購或委托市公司實施采購;其它零星需求物資,由縣級供電企業(yè)組織實施采購,采購過程接受市物流服務(wù)分中心監(jiān)督,采購結(jié)果報市物流服務(wù)分中心備案。并按照相關(guān)規(guī)定劃分統(tǒng)購物資和非統(tǒng)購物資,統(tǒng)購物資需求計劃報送市公司農(nóng)電工作部,非統(tǒng)購物資計劃形成零星物資采購計劃;市公司農(nóng)電工作部對縣級物流服務(wù)分中心上報的需求計劃進行核準,并將核準后的需求計劃提交市物流服務(wù)分中心匯總審核,審核后的需求計劃報送省公司農(nóng)電部。第七條 各縣局(公司)物流服務(wù)分中心協(xié)助市公司物流服務(wù)中心開展各縣局(公司)物資供應(yīng)服務(wù)工作,其主要職責(zé)是:負責(zé)本單位升級工程物資供應(yīng)服務(wù)及協(xié)調(diào)工作;負責(zé)本單位升級工程物資需求計劃匯總、審核、上報工作;負責(zé)本單位升級工程物資接收驗收、儲存保管、消耗領(lǐng)用等工作;負責(zé)本單位升級工程物資的催交催運、配送、移交驗收、現(xiàn)場服務(wù)等工作;負責(zé)自有資金投資項目物資采購合同簽訂和支付結(jié)算;配合做好本單位廢舊物資處置等工作。第三條 物資管理包括計劃管理、采購管理、合同管理、監(jiān)造管理及質(zhì)量控制、采購資金管理、配送管理、倉儲管理、工程結(jié)余物資管理、應(yīng)急物資管理、廢舊物資處置管理、物資標(biāo)準化管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、檔案管理、檢查與考核等內(nèi)容。第十條 項目部門負責(zé)將監(jiān)理單位在升級工程項目監(jiān)理工作過程中所形成的監(jiān)理規(guī)劃、記錄、報告、工作總結(jié)、重要會議紀要等整理后,向本單位檔案部門移交。第七條 項目部門應(yīng)依據(jù)建設(shè)項目委托管理合同和輸變電工程檔案歸檔范圍的要求,負責(zé)收集、管理本單位的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程檔案,以建立35千伏工程檔案為重點,主要內(nèi)容包括:項目規(guī)劃、計劃、征(租)土地文件,可行性研究報告(或任務(wù)書),工程設(shè)計(各階段),項目設(shè)計、施工、設(shè)備招投標(biāo)、訂貨合同及變更、索賠、工程監(jiān)理等文件及與上級部門和有關(guān)單位或部門簽署的合同協(xié)議;各種統(tǒng)計報表,各階段工作總結(jié)、分析、匯報材料、重要會議記錄,試生產(chǎn)和生產(chǎn)準備文件,竣工決算及工程審計等文件材料,以及其它有關(guān)工程管理方面的資料,確保工程檔案齊全、完整和規(guī)范。凡是升級工程涉及的設(shè)計、施工、監(jiān)理、物資供應(yīng)等單位或部門,要明確檔案資料的收集范圍和管理職責(zé),做好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目文件材料的形成、積累、整理、移交、歸檔和保管利用工作,確保工程檔案的完整性、準確性和系統(tǒng)性。第二章 基本要求第三條 升級工程檔案以省公司批復(fù)的升級工程項目為單位建檔,從前期項目提出,到建成投產(chǎn)全過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的全部文件材料。第一篇:新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程檔案管理辦法新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程檔案管理辦法作者:聶衛(wèi)國文章來源:聶衛(wèi)國更新時間:2012年04月28日我要評論(3)第一章 總則第一條 為了有效加強新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程檔案管理工作,充分發(fā)揮檔案資料在企業(yè)管理生產(chǎn)(運行)、設(shè)備維護和電網(wǎng)建設(shè)與改造工程管理中的作用。包括:項目的提出、調(diào)研、可研、評估、決策、批復(fù)、勘測、設(shè)計、招投標(biāo)、物資供應(yīng)、施工、安裝、監(jiān)理、調(diào)試、生產(chǎn)準備、試生產(chǎn)、工程竣工驗收等工作中形成的文字材料、圖紙、圖表、會計核算材料、聲像及電子文件等各種形式的文件材料和載體。第三章 檔案管理的職責(zé)與分工第五條 升級工程檔案實行局(公司)與施工單位兩級管理,相關(guān)部門要保留施工單位的工程檔案目錄,以備后查。第八條 施工單位應(yīng)將所承擔(dān)的升級工程項目的開工、竣工報告、施工組織設(shè)計。第十一條 物資公司負責(zé)收集、整理在升級工程項目管理中審定的物資計劃、設(shè)備材料、訂貨合同及變更、協(xié)調(diào)、索賠等文件材料,向本單位檔案部門移交。第四條 本辦法適用于新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目(以下簡稱升級工程)。第三章 物資計劃管理第八條 升級工程物資計劃管理應(yīng)遵循“統(tǒng)籌安排、及時準確、集中平衡、規(guī)范高效”的原則,統(tǒng)一管理,分級負責(zé)。第十一條 設(shè)計、施工、監(jiān)理等非物資類的需求計劃參照省公司農(nóng)電統(tǒng)購物資需求計劃管理流程報送。第十五條 非物資類采購范圍與管理權(quán)限: 35千伏及以上電壓等級電網(wǎng)工程項目35千伏及以上電壓等級電網(wǎng)工程項目的設(shè)計、監(jiān)理、施工等非物資類采購,省公司投資項目和縣級供電企業(yè)自籌資金投資項目,一律納入省公司集中采購范圍。第十八條 市物流服務(wù)分中心負責(zé)升級工程物資合同中的技術(shù)協(xié)議簽訂工作,縣物流服務(wù)分中心配合物資合同中商務(wù)合同的簽訂工作。第二十一條 技術(shù)協(xié)議及商務(wù)合同一經(jīng)簽訂,具有法律效力,供需雙方必須嚴格遵守。省公司直接投資項目的采購資金按照省公司的統(tǒng)一管理要求執(zhí)行,縣物流服務(wù)分中心根據(jù)物資到貨、驗收、運行實際情況辦理相關(guān)驗收和結(jié)算手續(xù),經(jīng)市物流服務(wù)分中心審核匯總后報省物流服務(wù)中心,按財務(wù)資金管理權(quán)限,由省、市公司統(tǒng)一撥付結(jié)算;五縣供電企業(yè)自有資金投資項目,由各單位根據(jù)合同和履約情況進行采購資金的支付和結(jié)算,市公司財務(wù)部對五縣供電企業(yè)的物資采購資金進行監(jiān)督和管理。第二十七條 升級工程結(jié)余物資調(diào)整使用流程:縣物流服務(wù)分中心匯總工程結(jié)余物資清單,上報市公司農(nóng)電工作部;市公司農(nóng)電工作部制定工程結(jié)余物資調(diào)整使用計劃,報省公司農(nóng)電部審核批準,并將批準后的使用計劃反饋縣物流服務(wù)分中心調(diào)整執(zhí)行; 第八章 物資倉儲管理第二十八條 升級工程物資倉儲管理包括對工程項目暫存物資(含工廠驗收寄存物資)、項目結(jié)余物資、定額儲備物資、應(yīng)急儲備物資、廢舊物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)、出庫和盤點等管理工作。第三十二條 縣物流服務(wù)分中心應(yīng)定期盤點,并按要求將庫存信息報市物流服務(wù)分中心。第九章 廢舊物資處置管理第三十五條 升級工程廢舊物資納入省公司統(tǒng)一的廢舊物資處置管理體系。第三十八條 升級工程廢舊物資處置主要分為再利用和報廢變賣處理兩種方式,并堅持“先利用,后變賣”的原則。第四十五條 廢舊物資處置合同的簽訂按資產(chǎn)性質(zhì)進行管理。省公司資產(chǎn)廢舊物資處置資金,由省公司財務(wù)部按照處置結(jié)果入賬,并辦理相關(guān)資產(chǎn)手續(xù)。第四十四條 各單位應(yīng)依據(jù)國家電網(wǎng)公司和省公司發(fā)布的物資采購標(biāo)準,認真編制項目技術(shù)規(guī)范書專用部分,確保技術(shù)規(guī)范書專用部分與物料編碼的一致性。第十二章 檢查考核第四十八條 物資管理考核采用定性與定量相結(jié)合的評價方式,考核指標(biāo)的設(shè)置堅持“突出重點、動態(tài)評估”原則。第十三章 附則第五十一條 公司屬各縣局(公司)根據(jù)本辦法制訂相應(yīng)實施細則,報市公司物流服務(wù)分中心備案。第二條 本辦法適用于建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計、監(jiān)理等參與工程的各單位。第六條 農(nóng)網(wǎng)改造升級工程由網(wǎng)公司統(tǒng)一組織監(jiān)理招投標(biāo),中標(biāo)后由監(jiān)理單位進行全程監(jiān)理。建設(shè)單位有權(quán)對施工單位的管理人員及作業(yè)人員的安全資質(zhì)情況進行核查。第十二條 施工單位進場前應(yīng)成立施工組織機構(gòu),明確項目經(jīng)理、項目總工、項目技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等人員構(gòu)成和職責(zé)。需要變更的,應(yīng)嚴格執(zhí)行設(shè)計變更制度。第十八條 在材料、設(shè)備到
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
電大資料相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1