【正文】 ，對承包方的罰款不受安全考核金限制，發(fā)包方、承包方雙方將根據(jù)國家、國家電網(wǎng)公司有關規(guī)定，另行協(xié)商。，定期或不定期的組織內(nèi)部安全大檢查工作，參加項目法人/項目管理單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。第五篇：2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全文明施工協(xié)議總則為堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹國家電網(wǎng)公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路，落實國家及行業(yè)有關安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)，加強對電網(wǎng)工程建設的安全管理，進一步落實各工程參建單位的安全生產(chǎn)責任制，確保2011農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目建設過程中實現(xiàn)本《協(xié)議》第2款主要的安全目標，確保施工員、設備及環(huán)境安全，依據(jù)本工程發(fā)包方、承包方雙方簽訂的施工承包合同（以下簡稱合同），特簽訂本《協(xié)議》。公司組織編制了農(nóng)網(wǎng)改造升級工程里程碑節(jié)點計劃，細化到每個單項工程，覆蓋到各個階段。這些地區(qū)的電網(wǎng)狀況非常差，群眾要求改造的愿望強烈；二是隨著農(nóng)村消費觀念轉(zhuǎn)變，已改造地區(qū)的農(nóng)村家庭電磁爐、電暖器、空調(diào)等大功率電器逐漸普及，用電負荷上升很快；三是隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)副產(chǎn)品加工、經(jīng)濟作物種植、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、烤煙、休閑旅游等用電水平大幅上升，線路“卡脖子”、變壓器滿載過載等現(xiàn)象多，迫切需要開展新一輪的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。檢查不合格的，監(jiān)理單位有權要求施工單位返工。施工單位嚴格特種作業(yè)人員管理，包括特種作業(yè)人員的培訓、復審，持證上崗，并報建設單位備案。第二十條 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位采購并使用不符合設計和標準要求的材料、設備時，應要求施工單位負責修復、拆除或重新采購，由施工單位承擔發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。第十條 施工單位的資質(zhì)審查合格后，建設單位與施工單位簽訂施工合同。升級工程物資管理考核結(jié)果納入縣供電企業(yè)負責人業(yè)績考核。第三十九條 升級工程廢舊物資報廢處置，縣物流服務分中心向市物流服務分中心打申請，市物流服務分中心收集、匯總、上報省公司物資部，根據(jù)省公司批復結(jié)果，組織實施集中處置范圍外的廢舊物資處置工作。第七章 工程結(jié)余物資管理第二十四條 升級工程結(jié)余物資按照“合理計劃、減少結(jié)余、統(tǒng)籌使用、優(yōu)先調(diào)劑”的原則進行管理。第十二條 若因計劃變更等因素造成物資結(jié)余，縣物流服務分中心要及時匯總上報，市公司農(nóng)電工作部按照相關工程管理辦法，在新物資需求計劃審核過程中優(yōu)先調(diào)整使用。建筑及安裝工程原始記錄、隱蔽工程記錄、施工質(zhì)量事故和永久性缺陷記錄、設備安裝使用說明書、材料復試報告、設計變更通知單（包括工程聯(lián)系單等）、監(jiān)理通知單、竣工圖等文件材料，按規(guī)定收集齊全、完整，并在規(guī)定時間內(nèi)向項目部門移交。第二條 建設單位要根據(jù)國家有關檔案管理的法律、規(guī)定和本辦法的要求，建立新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程（以下簡稱：升級工程）工程檔案。第二條 本辦法所稱物資管理范圍是指用于新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的設備和材料，以及非物資類采購管理。第五章 物資合同管理第十六條 升級工程物資合同管理應遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章及公司相關規(guī)章制度。第三十條 市公司物流服務分中心對轄區(qū)內(nèi)升級工程庫存物資統(tǒng)一管理，優(yōu)化庫存、合理調(diào)配?？h供電企業(yè)物流服務分中心是縣供電企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)廢舊物資合同的承辦部門，負責組織合同的談判、起草、訂立和履行。第五十三條 本辦法自下發(fā)之日起實行。審閱中發(fā)現(xiàn)的問題和疑點及時匯總整理成書面材料報建設單位和監(jiān)理工程師，在設計交底時逐一解決。分項、分部工程驗收合格率100% 第二十二條 施工單位應建立和健全質(zhì)量保證體系，配備專職的質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。嚴禁未經(jīng)建設單位現(xiàn)場許可就擅自作業(yè)或超范圍作業(yè)。第八章 處罰措施第四十五條 為保證工程質(zhì)量和工程進度，施工單位在進場前應向建設單位繳納質(zhì)量保證金，具體標準為工程造價的20%。加強農(nóng)村網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，優(yōu)化供電半徑，加大老舊設備更換、改造力度，解決農(nóng)村連片“低電壓”以及10千伏線路頻繁跳閘問題，解決縣域電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)系薄弱問題；三是農(nóng)村用電安全隱患以及高損耗問題。近兩年在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的前期、設計、物資、施工、安全、財務、概結(jié)算、審計、檔案資料等各方面制定了十幾項管理制度，確保各個管理環(huán)節(jié)均有章可循、有制可依；二是加強項目部管控力度。，認真做好安全文明施工二次策劃和實施工作，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境?！秴f(xié)議》是發(fā)包方、承包方雙方合同的補充約定，安全事故發(fā)生后，發(fā)包方、承包方雙方除執(zhí)行本《協(xié)議》外，還應按照國家、國家電網(wǎng)公司有關的事故調(diào)查處理有關規(guī)定接受相應的處理。次扣安全考核金60%、三人所有參建人員（包括民工）均應納入安全管理網(wǎng)絡；按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標；制訂各級人員的安全職責，建立和健全安全保證體系和監(jiān)督體系，并確保其有效運轉(zhuǎn)。公司修訂完善農(nóng)網(wǎng)工程監(jiān)理工作辦法，加強現(xiàn)場監(jiān)理人員力量，確保100%監(jiān)理到位；八是把好工程驗收關。公司采取有力措施確保工程進度，一是加強組織領導。第九章 附則第五十條 本辦法未涉及到的按相關合同條款執(zhí)行。第三十六條 對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的行為和安全措施的落實情況進行自我監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和整改。第二十六條 對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。第十八條 在材料、設備到貨后須通知施工單位和監(jiān)理工程師共同清點，做好材料移交工作。第六條 農(nóng)網(wǎng)改造升級工程由網(wǎng)公司統(tǒng)一組織監(jiān)理招投標，中標后由監(jiān)理單位進行全程監(jiān)理。第四十四條 各單位應依據(jù)國家電網(wǎng)公司和省公司發(fā)布的物資采購標準，認真編制項目技術規(guī)范書專用部分，確保技術規(guī)范書專用部分與物料編碼的一致性。第九章 廢舊物資處置管理第三十五條 升級工程廢舊物資納入省公司統(tǒng)一的廢舊物資處置管理體系。第二十一條 技術協(xié)議及商務合同一經(jīng)簽訂，具有法律效力，供需雙方必須嚴格遵守。第三章 物資計劃管理第八條 升級工程物資計劃管理應遵循“統(tǒng)籌安排、及時準確、集中平衡、規(guī)范高效”的原則，統(tǒng)一管理，分級負責。第三章 檔案管理的職責與分工第五條 升級工程檔案實行局（公司）與施工單位兩級管理，相關部門要保留施工單位的工程檔案目錄，以備后查。凡是升級工程涉及的設計、施工、監(jiān)理、物資供應等單位或部門，要明確檔案資料的收集范圍和管理職責，做好農(nóng)網(wǎng)建設與改造工程項目文件材料的形成、積累、整理、移交、歸檔和保管利用工作，確保工程檔案的完整性、準確性和系統(tǒng)性。第七條 各縣局（公司）物流服務分中心協(xié)助市公司物流服務中心開展各縣局（公司）物資供應服務工作，其主要職責是：負責本單位升級工程物資供應服務及協(xié)調(diào)工作；負責本單位升級工程物資需求計劃匯總、審核、上報工作；負責本單位升級工程物資接收驗收、儲存保管、消耗領用等工作；負責本單位升級工程物資的催交催運、配送、移交驗收、現(xiàn)場服務等工作；負責自有資金投資項目物資采購合同簽訂和支付結(jié)算；配合做好本單位廢舊物資處置等工作。第