【正文】 事情。具備主人翁精神的人，更注重自身知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等整體素質(zhì)的提升，他們的一生注定是不平凡的一生。他們自我上升到人生之上，低頭俯視自己的職業(yè)生涯，非常的清楚自己該做什么、周?chē)沫h(huán)境怎么樣，該如何去做。正如井底之蛙，只看到巴掌大的天，但是跳出來(lái)卻發(fā)現(xiàn)世界遠(yuǎn)不止于此。在我們工作中，這兩種也非常的多，特別是在利益面前，孰是孰非，一非了然。其次，行為列表。最后，監(jiān)督糾正。同時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要時(shí)間的鼓勵(lì)。讓我們?yōu)榱宋覀児餐哪繕?biāo)，一起奮斗，一起作自己的主人翁。每個(gè)員工或是每個(gè)個(gè)體在自己的工作崗位上發(fā)揮著自己的各種潛質(zhì)，潛質(zhì)的大小最主要的激發(fā)動(dòng)力就是每個(gè)員工自己的出發(fā)點(diǎn)，作為崗位上的主人翁當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)比打工于別人一天天得過(guò)且過(guò)來(lái)的更有激情?！奥斆鳌眴T工和“傻”員工都完成了自己的工作量 量是有了 質(zhì)卻有了根本上的區(qū)別 這也就是為什么兩種員工會(huì)在業(yè)績(jī)上有區(qū)別。完善的計(jì)劃是改善這一缺點(diǎn)的唯一途徑，每年有個(gè)計(jì)劃，每個(gè)季度有個(gè)季度計(jì)劃，每個(gè)月制定好月度計(jì)劃，前一天制定好下一天的工作計(jì)劃，每天按照計(jì)劃來(lái)做自己的工作這并不是一種自縛。要自己的發(fā)展想要離開(kāi)集體的力量那時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)體是多么的渺小。有些員工能力未必最強(qiáng)，但是綜合素質(zhì)卻是最高的，這樣的員工更適合擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色；有些員工品行雖然很好，但是業(yè)績(jī)平平，這樣的員工，能夠管好自己，卻不能管好別人，當(dāng)然得不到老板的青睞；有些員工作風(fēng)強(qiáng)硬，雖然工作方法有待提升，但是業(yè)績(jī)好，值得培養(yǎng)。自進(jìn)入公司的那一天，我坐在這個(gè)位置，就應(yīng)該對(duì)這個(gè)位置負(fù)責(zé)任。同一份工作面前，聰明的員工會(huì)利用各種“捷徑”來(lái)完成工作，比如我們?cè)谕瓿勺约汗ぷ髁康臅r(shí)候 今天的回訪還差十幾個(gè) 可是已經(jīng)到了下班的時(shí)間 “聰明”的員工總會(huì)把想象中的回訪噼里啪啦輸入電腦，“笨”員工會(huì)一個(gè)一個(gè)打下去一直到很晚 雖然他也知道 這樣出業(yè)績(jī)的機(jī)會(huì)并不是百分之百。具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境尚不可怕，更不要說(shuō)工作壓力了。自進(jìn)入公司的那一天，我就是這個(gè)公司的主人，我坐在這個(gè)位置，就應(yīng)該對(duì)這個(gè)位置負(fù)責(zé)任。只有明確了我是做什么的，工作才會(huì)有方向，才會(huì)有動(dòng)力，才會(huì)有激情，才會(huì)興趣，才會(huì)有成績(jī)，才會(huì)有喜悅。一個(gè)人，古往今來(lái)，海內(nèi)海外，財(cái)富也好，權(quán)力也罷，或者名譽(yù)，其背后只有一個(gè)支掌他們?yōu)橹畩^斗的動(dòng)力，那就是認(rèn)可，得到別人的認(rèn)可，得到社會(huì)的認(rèn)可，得到歷史的認(rèn)可。辦公室，不只是工作的地方，我們大部分時(shí)間都是在辦公室中度過(guò)的，我們更應(yīng)當(dāng)把它當(dāng)成一個(gè)家，三十幾個(gè)人一起生活，密切配合，理解是最重要的，溝通是必不可少的，團(tuán)結(jié)互助，是每一個(gè)成員都應(yīng)具備的美德。只有立足崗位，肩負(fù)起對(duì)崗位的責(zé)任感，完成自己工作崗位所要求的任務(wù)，才能體現(xiàn)自己的價(jià)值，在對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的同時(shí)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)；如果說(shuō)責(zé)任感是前提的話，那“愛(ài)一行”就是主人翁精神的不竭動(dòng)力，我們都知道，興趣是最好的老師，只有將對(duì)崗位的責(zé)任感轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)自肺腑的熱愛(ài)，才能時(shí)刻保持激情，激勵(lì)我們?nèi)ゲ煌５耐晟谱约海m應(yīng)崗位不斷增長(zhǎng)的要求。這本書(shū)哲理性、故事性、可讀性以及啟示性非常強(qiáng)，對(duì)管理人員加強(qiáng)職工隊(duì)伍管理，對(duì)員工如何培養(yǎng)主人翁精神有很好的引導(dǎo)和借鑒作用。那么作為一個(gè)企業(yè)，培養(yǎng)企業(yè)主人翁精神，倡導(dǎo)員工奉獻(xiàn)精神和責(zé)任意識(shí)，是一項(xiàng)勢(shì)在必行而又迫在眉捷的工作。離開(kāi)了人，企業(yè)管理和先進(jìn)技術(shù)的實(shí)踐就無(wú)從談起。對(duì)每一名職工有一個(gè)深入的了解，是管理者應(yīng)該具備的最基本要素，也是做好一切工作最必要的前提。而自作聰明的“精”員工，到頭來(lái)也是“精”一時(shí)而“傻”一世。在充斥著激烈競(jìng)爭(zhēng)和無(wú)情淘汰的當(dāng)今社會(huì)，是企業(yè)為我們提供了一個(gè)可以立足的平臺(tái)，為我們提供了一個(gè)可以展示自己才能進(jìn)而發(fā)展自己、實(shí)現(xiàn)自己人生夢(mèng)想的舞臺(tái)。四、是擺正自身位置，爭(zhēng)做崗位主人。意誠(chéng)而后才能修身，修身而后才能齊家，經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，齊家而后才能治國(guó)、平天下！今天我們講忠，就是對(duì)企業(yè)忠心不二，盡心盡力做好本職工作。公司希望每一個(gè)人講真話，公司也給每一個(gè)人創(chuàng)造講話的機(jī)會(huì)。身為企業(yè)員工，能否把事情做好，態(tài)度不同，結(jié)果也不一樣，態(tài)度決定一切。要在內(nèi)心充滿使命感，這樣才能全力以赴地完成肩負(fù)的工作。如何讓我們的人力資源保持良性發(fā)展，更好地為企業(yè)服務(wù)？“阻止人力資源衰減的唯一途徑就是不斷使用。企業(yè)員工的素質(zhì)參差不齊，各不相同。但一個(gè)人擁有了較豐富的人力資源，并不是財(cái)富，而是如何讓這些人力資源得到充分的發(fā)揮和利用，把擔(dān)負(fù)的工作做的盡善盡美，這就需要具有企業(yè)主人翁的心態(tài)。企業(yè)要努力培養(yǎng)員工的這一信念，而絕不能讓員工喪失這一信念。在企業(yè)中，無(wú)論是一線職工，還是哪個(gè)層次的管理人員，責(zé)任意識(shí)也是必不可少的。做任何一項(xiàng)工作都要從多方面去思考，包括安全、質(zhì)量、工作進(jìn)度等，這就要求我們要主動(dòng)、積極、認(rèn)真和奉獻(xiàn)、創(chuàng)新等。最大的贏家最終還你自己。它不僅僅是為你提供薪水、給你帶來(lái)成就感，同時(shí)會(huì)給你帶來(lái)辛苦、壓力、挫折、屈辱甚至辱罵等等。工作就意味著責(zé)任，責(zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更加卓越。當(dāng)你用主人翁的心態(tài)去對(duì)待工作的時(shí)候，你會(huì)完全改變你的工作態(tài)度，你會(huì)時(shí)刻站在老板的角度思考問(wèn)題，你的業(yè)績(jī)會(huì)得到提高，你的價(jià)值會(huì)得到體現(xiàn)，企業(yè)會(huì)因?yàn)橛心愕呐Χ兊貌灰粯?，你也可以通過(guò)你的帶動(dòng)作用，改變你身邊的人，讓所有的人都用主人翁的心態(tài)去對(duì)待工作，這樣，企業(yè)發(fā)展了，對(duì)你同樣有利。因?yàn)樽鲞@些工作最重要的是能夠使自己的人力資源增值，做的越多，增值越多。要做到這些，有一些具體的技巧，比如，主動(dòng)工作，不要被動(dòng)等待；承擔(dān)責(zé)任，不要逃避推脫；追求卓越，不要敷衍了事；尋求辦法，不要強(qiáng)調(diào)借口。經(jīng)常想是不是還能更好，是不是還能更高？怎樣才能超越自我，怎樣才能超過(guò)他人？持續(xù)追求，才能不斷超越。第八條：在組織沒(méi)有更多可利用資源，但是任務(wù)又非完成不可時(shí)，自己想辦法完成。第十條：要有補(bǔ)位意識(shí)。第十三條：替位意識(shí)。所以，時(shí)刻不要放松對(duì)自己的要求。第十七條：主人翁精神敵人名單：拖延、拖拉、應(yīng)付、懶惰、貪婪、馬虎、浮躁、推卸、推諉、推脫、借口、理由、明天、下次、以后、低效、埋怨、遷就、被動(dòng)、草率、冒失、缺位、錯(cuò)位、本位、麻木、計(jì)較、糊涂、糊弄、疏忽、大意、松懈、麻痹、怕麻煩、怕?lián)?zé)、怕吃虧、不小心、無(wú)所謂、得過(guò)且過(guò)、淺嘗輒止、不求甚解、一知半解?? 第十八條：你應(yīng)該記住主人翁家族成員名單，多與他們交朋友，工作中多請(qǐng)他們幫忙，那么你會(huì)快速成功，你所在的組織也會(huì)快速發(fā)展，社會(huì)也會(huì)更加和諧。如果企業(yè)規(guī)章制度中，過(guò)多的懲罰性措施會(huì)使員工更多的對(duì)企業(yè)產(chǎn)生隔離與對(duì)峙，并減少員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，也會(huì)讓員工對(duì)企業(yè)失去信任、斤斤計(jì)較。所以要想讓一線員工（底層員工）擁有高昂的工作熱情，就必須嚴(yán)格執(zhí)行必要的考核制度，并實(shí)時(shí)在公告欄播報(bào)，及時(shí)對(duì)相應(yīng)員工