【正文】 清洗 3罐，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示牌并放置 8KG 干粉滅火器 4 具，清罐施工人員身著防靜電工作服，等待施工。同時(shí)未戴安全帽，容易受到磕碰。 防范措施： 重大節(jié)日期間盡量減少施工，必須施工的，要嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定升級(jí)加強(qiáng)監(jiān)管。檢查組經(jīng)過盤查，罐車司機(jī)偏離正常行駛路線，認(rèn)定這是 一起成品油運(yùn)輸司機(jī)偷盜油品未遂事件，責(zé)成地市分公司司對(duì)此事進(jìn)行查處。 案例四：第三方施工破壞管道未遂事件 事件經(jīng)過： 12 月 14 日 8 時(shí)，某管線農(nóng)民巡線工巡線過程中發(fā)現(xiàn)管道附近有施工，立即 到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，發(fā)現(xiàn)有兩臺(tái)挖掘機(jī)在有管道穿越的河道清理淤泥，此時(shí)施工地點(diǎn)距離管道不足 200 米。管道管理員立即向站長(zhǎng)匯報(bào)，隨后按站長(zhǎng)指示火速趕往現(xiàn)場(chǎng)。企業(yè)巡線員認(rèn)真巡線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止了第三方行為，及時(shí)避免了第三方施工導(dǎo)致管道破壞的事故發(fā)生。結(jié)合管道保護(hù)發(fā)的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)管道沿線的管道保護(hù)宣傳教育，營(yíng)造管道保護(hù)良好的外部環(huán)境。—－ 30176。在正常溫度下，汽油能揮發(fā)出大量蒸氣，遇明火或電火花容易發(fā)生燃燒爆炸。 加油站消防安全管理的主要措施： 一、從地址選擇著手嚴(yán)把選址關(guān)：油站火災(zāi)危險(xiǎn)性大，容易發(fā)生燃燒爆炸，因此，選址是關(guān)鍵的一步。應(yīng)有防止油罐上浮或下沉的安全措施，油罐周圍應(yīng)回填不少于 0． 3m 厚的干凈砂子或細(xì)土，地上油罐應(yīng)設(shè)防火堤，管線穿過防火堤，必須采用不燃燒材料嚴(yán)密填實(shí)；二是站內(nèi)電力線路應(yīng)采用電纜并直埋敷設(shè)，穿過行車道路部分應(yīng)穿鋼管保護(hù)，電纜線不得與油站管線敷設(shè)在同一溝內(nèi)。 三、搞好開業(yè)前培訓(xùn)，建立健全規(guī)章制度，《山東省消防管理辦法》規(guī)定易燃易爆、特種崗位人員經(jīng)培訓(xùn)并取得消防安全合格證后，方可上崗作業(yè)，因此搞好開業(yè)前的培訓(xùn)是十分必要的，通過培訓(xùn)使全體人員掌握油品的閃點(diǎn)、燃點(diǎn)、爆炸極限、火災(zāi)危 險(xiǎn)性、裝油、卸油、加油中應(yīng)注意的事項(xiàng)，消防器材使用及有關(guān)火災(zāi)預(yù)防常識(shí)，另外還必須建立健全安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實(shí)。 來源：加油站管理網(wǎng) 加油站便利店如何更便利 發(fā)布時(shí)間 :3/22/20xx 10:38:38 AM 查看次數(shù) :404 人次 產(chǎn)品策略是加油站便利店經(jīng)營(yíng)策略的核心，它對(duì)價(jià)格策略、渠道策略、服務(wù)策略、促銷策略等起著統(tǒng)領(lǐng)作用。便利店商品的選擇應(yīng)盡力避免 “韓信點(diǎn)兵，多多益善 ”，要悉心研究，選擇暢銷的、性價(jià)比 高的產(chǎn)品上架，讓顧客感到貨架豐滿、商品豐富。按照 8020 原則，把經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)放在占便利店銷售收入 80%的 20％高利潤(rùn)、高銷售額的主營(yíng)商品上。根握銷售商品的品項(xiàng)及數(shù)量，確定商品的相關(guān)性，從而調(diào)整商品配置比例和舊品種的淘汰序列。同時(shí)，豐富關(guān)聯(lián)商品，更新輔助商品。 端頭貨架是賣場(chǎng)中顧客接觸頻率最高的地方，這里應(yīng)配置促銷商品、新產(chǎn)品及高利潤(rùn)商品。通道貨架的商品陳列，要重視商品系列的互補(bǔ)性，實(shí)行配套陳列，特別是不同貨架通道的轉(zhuǎn)換和食品區(qū)通道與百貨區(qū)通道的轉(zhuǎn)換，要注意商品的延續(xù)性。 來源：中國(guó)石油報(bào) 法律公告 | 隱私保護(hù) 版權(quán)所有 鄭州云飛揚(yáng)信息技術(shù)股份有限公司 地址：鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)瑞達(dá)路 96 號(hào)創(chuàng)業(yè)中心 1 號(hào)樓 加油站損耗原因分析 發(fā)布時(shí)間 :11/9/20xx 11:29:39 AM 查看次數(shù) :503 人次 罐車容積表的原因。然而這里要特別強(qiáng)調(diào)的是，有些時(shí)候，油罐車送油到加油站時(shí)正好是上班前，或者是晚上，站長(zhǎng)和油管員都不在現(xiàn)場(chǎng)，加油工沒有按照站長(zhǎng)的要求測(cè)量空高，或者是晚上天太黑，加油工上去量了看不清，加油工計(jì)量沒有經(jīng)驗(yàn)等因素，使得這些時(shí)間接卸油時(shí)沒有做到位。 停車位置 有的油罐車到油站后，空高變小了，有時(shí)候相差 10 多個(gè) MM，但是這絕 對(duì)不是油庫多發(fā)的油，而是加油站地面不平所造成的，（我們測(cè)量過）這種情況下如果空高正好的話，就少油了。 油溫測(cè)量 油罐車油溫測(cè)量大多數(shù)沒有達(dá)到規(guī)定時(shí)間。有沒有讓駕駛員自己鉛封的現(xiàn)象。特別是年平均損溢。這樣就使油罐油溫一直保持在與進(jìn)油溫度差不多的一個(gè)水平，最高的罐內(nèi)溫度也有 30 度左右，那么，這樣看來，發(fā)油進(jìn)油量大的加油站受油溫發(fā)展趨勢(shì)的影響就很小了。如：加油站的防爆線路及防爆控制開關(guān)，如果管線接頭密封松動(dòng)，或電線絕緣層破裂，控制開關(guān)旋鈕松動(dòng)，在高溫季節(jié)或油蒸氣聚集等情況下，便有可能產(chǎn)生火花而引起火災(zāi)或爆炸。這看來是一個(gè)老生常談的問題，常常得不到應(yīng)有的重視，但大量的事故原因分析證明：加油站的設(shè)備管理不到位，是造成加油站發(fā)生事故的一個(gè)主要原因。使經(jīng)濟(jì)效益和加油站的形象受到不良的影響。嚴(yán)禁在加油站內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花性質(zhì)的作業(yè)，如不準(zhǔn)在站內(nèi)檢修車輛，不準(zhǔn)敲擊鐵器等。嚴(yán)禁攜帶一切危險(xiǎn)品入站。加油站室外的照明燈具，必須采用封閉式。罐體與接地極之間的連接扁鐵或?qū)Ь€，采用螺栓連接，并做瀝青等防腐處理。二是防止油品噴濺產(chǎn)生靜電。加油站工作人員不得穿化纖服裝。不得折扭加油軟管或拉長(zhǎng)到 極限。 來源： 加油站設(shè)備管理的基本要求 發(fā)布時(shí)間 :8/5/20xx 9:06:02 AM 查看次數(shù) :963 人次 加油站的設(shè)備管理是加油站管理工作的重要組成部分。只有充分認(rèn)識(shí)加油站設(shè)備管理的重要性，了解其重要原則，熟悉其基本要求，才能在工作中自覺地執(zhí)行加油站設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)章制度，搞好加油站的設(shè)備管理工作。如：加油站的防爆線路及防爆控制開關(guān)，如果管線接頭密封松動(dòng)，或電線絕緣層破裂，控制開關(guān)旋扭松動(dòng)，在高溫季節(jié)或油蒸氣聚集等情況下，便有可能產(chǎn)生火花而引起火災(zāi)或爆炸。這看似一個(gè)老生常談的問題，常常不能得到應(yīng)有的重視，但大量的事故原因分析證明：加油站的設(shè)備管理不到位，是造成加油站發(fā)生事故的一個(gè)主要原因。如：加油機(jī)和柴油發(fā)電機(jī)組等設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的只使用不保養(yǎng)，部件老化磨損而不作更換，都會(huì)大大縮短設(shè)備的使用壽命，甚至影響正 常營(yíng)業(yè)；輸油管線、閥門長(zhǎng)期不保養(yǎng)或沒有明顯標(biāo)號(hào)，就可能造成跑、冒、滴、漏和混油事故；加油機(jī)外殼門不上鎖，就可能出現(xiàn)計(jì)量上的 “漏洞 ”等。因此，針對(duì)加油站這些實(shí)際情況，其設(shè)備管理工作必然要求：在設(shè)備的使用中要做到 “日常保養(yǎng)為主，專業(yè)修理為輔 ”。做到設(shè)備不帶病運(yùn)行，小修不出站，報(bào)修要及時(shí)。 三、加油站設(shè)備管理的基本要求 加油站設(shè)備管理應(yīng)從抓好基礎(chǔ)工作入手，建立完整的臺(tái)帳制度，制定科學(xué)的管理方法，注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使加油站的設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化。各類設(shè)備可按其性能和作用歸類，編號(hào)建卡，并有運(yùn)行記錄和檢修、維修保養(yǎng)記錄。設(shè)立臺(tái)賬，登記配備的器具、工具和主件、零部件的品名、規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格。 ⑥ 維修人員在維修工作中應(yīng)把安全放在首位，自覺遵守設(shè)備管理制度和操作 規(guī)程。同時(shí)，兩大能源公司與國(guó)際著名石油公司合作、合資、參股的 加油站也如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，加油站管理不斷多元化。 中國(guó)石油加快了加油站規(guī)范化的速度，相繼出臺(tái)了《加油站管理規(guī)范》、《加油站細(xì)節(jié)管 理手冊(cè)》等統(tǒng)一的管理制度和要求，對(duì)加油站管理的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)予以明確，要求旗下各加油站做到有法可依、有法必依，形成 “一把尺子量管理、一把尺子定標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子論獎(jiǎng)罰、一把尺子評(píng)業(yè)績(jī) ”的規(guī)范化管理格局。 管理精細(xì)化 所謂管理精細(xì)化就是抓住細(xì)節(jié)不放松，其重要的管理經(jīng)驗(yàn)就是實(shí)行全方位 、全過程、全員的精細(xì)化工作管理流程。 一體化經(jīng)營(yíng)帶來的直接效果就是加油站管理的 “五統(tǒng)一 ”：服務(wù)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、安全標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、檢查要求統(tǒng)一、獎(jiǎng)罰幅度統(tǒng)一。 每天通過自檢和互檢，不斷總結(jié)、提高和完善，注意樹立 “最可信賴的成品油供應(yīng)服務(wù)商 ”和做受歡迎的服務(wù)窗 口的社會(huì)公眾形象。就加油站來講，可以從以下方面來開展服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。設(shè)備的管理不僅涉及顧客的物質(zhì)需求能否得到滿足，而且也涉及安全保證的大問題。在服務(wù)過程中出現(xiàn)的人身事故、火災(zāi)、盜竊和其他犯罪活動(dòng)，都是現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要研究的問題。加油站環(huán)境管理的主要內(nèi)容包括三個(gè)方面。建筑造型要有新意，適應(yīng)不同的環(huán)境景觀。通常一個(gè)甜美的微笑，便能打動(dòng)顧客，留住顧客。加油站通過現(xiàn)場(chǎng)可以得到客流規(guī)律、客戶的基本狀況、市場(chǎng)趨勢(shì)、油品銷售情況、顧客對(duì)加油站的意見和建議等信息，加油站管理者或員工對(duì)相應(yīng)的信息應(yīng)及時(shí)收集、整理，分析。規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是靠人來提供的。 來源：中國(guó)加油站網(wǎng)