醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果納入績效考核實(shí)施辦法-預(yù)覽頁
【正文】 服務(wù)中心（站）考核評估辦法（試行》的通知》（粵衛(wèi)四011〕3號）的有關(guān)要求，制定本實(shí)施辦法。推動鎮(zhèn)村、城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制體制c二、考核原則（一）堅持公益性原則。（三）堅持科學(xué)規(guī)范、客觀公正的原則。（四）堅持綜合考核、獎優(yōu)罰劣的原則。門）公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實(shí)施情況；應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等項工作情況。（6）群眾評價。具體考核內(nèi)容和評價指標(biāo)見《惠州市村衛(wèi)生站績效考核評價指標(biāo)》（附件2）。具體考核內(nèi)容詳見《惠州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》（附件3）、《惠州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）居民滿意度調(diào)查問卷》（附件4）。四、考核主體（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核?？h（口衛(wèi)生行政部門根據(jù)《惠州市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員績效考核內(nèi)容》制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)，與職工個人收入掛鉤?？h（區(qū)）級衛(wèi)生行政部門應(yīng)會同人力資源和社會保障、財政等有關(guān)職能部門成立對轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共同實(shí)施；明確各方責(zé)任，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。通過查閱資料、聽取匯報、現(xiàn)場檢查考察、問卷調(diào)查、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方法對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核?？h（區(qū)）級衛(wèi)生行政部門委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生站進(jìn)行考核，考核結(jié)果報縣（區(qū)）級衛(wèi)生行政部門備案。如基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對考核結(jié)果有異議者，可向當(dāng)?shù)乜h（區(qū)）衛(wèi)生行政部門提出復(fù)核申請，復(fù)核仍有異議的。（四）上報與反饋。每項指標(biāo)的評分方法：有國家硬性規(guī)定的評價指標(biāo)值，按國家規(guī)定。（二）村衛(wèi)生站考核實(shí)行百分制，分值90分及以上的為優(yōu)秀；90－60分為合格，60分以下為不合格。（四）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核評分。1．與財政補(bǔ)助直接掛鉤。70％的扣減部分用于獎勵得分在95－100的村衛(wèi)生站，30％的扣減部分用于獎勵得分在90－－95的村衛(wèi)生站。并對考核結(jié)果為‘喻”的給予獎勵。并作為國家級、省級、市級優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和鄉(xiāng)村醫(yī)生、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）負(fù)責(zé)人跡選的優(yōu)先考慮對象；對連續(xù)2年考核優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）主任，要在提拔任用上優(yōu)先考慮?？h（區(qū)）級衛(wèi)生行政部門要結(jié)合績效考核結(jié)果；定期對人才隊伍、設(shè)備設(shè)施、財政補(bǔ)助等影響基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行的相關(guān)因素進(jìn)行綜合分析；及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決問題，保障其正常運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。縣（區(qū)）級績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組及考核評估小組應(yīng)嚴(yán)肅考核紀(jì)律；嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要根據(jù)績效考核結(jié)果，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制?？h（區(qū)）級績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組及考核評估小組應(yīng)嚴(yán)肅考核紀(jì)律；嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確保考核客觀公正。二、具體考核細(xì)則說明居民建檔必須接觸被檢查對象且按建檔流程進(jìn)行。主要針對65歲老年人和慢性?。ǜ哐獕骸⑻悄虿。┕芾眄椖?。項目工作考核評估時，要嚴(yán)格核對，做到特殊檢查報告單或隨訪表要與本人檔案、花名冊情況“三個一致”，“年齡、病情、分類”相符。按一定比例隨機(jī)抽取不同人群檔案或檢查、隨訪資料進(jìn)行，因此，為確保準(zhǔn)確率，要求每項檢查或每次隨訪后都要留向本人或家長詳細(xì)告知相關(guān)事宜，并蓋印章。如知識講座、街頭咨詢、調(diào)查問卷等形式、內(nèi)容、次數(shù)均通過留存的影像資料和宣傳實(shí)物進(jìn)行核實(shí)。要求全縣做到無一例虛假檔案。，并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實(shí)施獎懲，以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。3考核原則：以工作目標(biāo)和工作任務(wù)為依據(jù)，按照崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核。：，對各部門的質(zhì)量、安全、成本等專項工作，設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重，與考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況一并納入考核體系。，于30日前將考核結(jié)果報人力資源部備案。：由部門長根據(jù)各崗位特點(diǎn)制定考評細(xì)則，參考附表三。6考核內(nèi)容和計分辦法。、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況，填寫《績效考核表》(員工)，打分并簽字。部門考核由總經(jīng)理辦公室組織，并進(jìn)行相關(guān)溝通和統(tǒng)計工作?！皟?yōu)秀”且無“不合格”記錄者，晉一級。部門績效系數(shù)和個人績效系數(shù)均定義為百分制考核結(jié)果取百分率；其中部門長的個人績效系數(shù)為工作目標(biāo)考核結(jié)果與各類專項考核結(jié)果（取百分率）的連乘積。二、實(shí)施細(xì)則(一)通則績效考核評價表各部門應(yīng)對照本部門《績效考核標(biāo)準(zhǔn)表》進(jìn)行自評，在每月的第一個工作日，將上月的部門《績效考核評價表》填寫好，交到分管經(jīng)理處，先由分管經(jīng)理對計分進(jìn)行審核，審核完成后部門再根據(jù)審核意見進(jìn)行修正，在每月的第二個工作日內(nèi)交到公司辦公室，由其分發(fā)至公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門。工作記錄表用于記錄各部門在月度工作中完成的具體(重點(diǎn))工作任務(wù)、短期工作計劃、工作落實(shí)和反饋情況、其它需要備忘的事務(wù)。③供水調(diào)度、水庫水情記錄。②用水管理：本月新(改)裝用戶數(shù)、變更或銷戶數(shù)、總用戶數(shù)等。⑥下月工作、費(fèi)用計劃(指標(biāo))。④生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)資料歸檔、施工現(xiàn)場管理及記錄。**公司年 月 日
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1