【摘要】xxx鎮(zhèn)公務(wù)員平時考核實(shí)施辦法為了加強(qiáng)我鎮(zhèn)公務(wù)員的日常管理和監(jiān)督,切實(shí)解決庸懶散拖等突出問題,健全完善我鎮(zhèn)公務(wù)員考核評價(jià)機(jī)制,客觀、公正地評價(jià)公務(wù)員平時表現(xiàn)和工作實(shí)績,激勵公務(wù)員更好地履行職責(zé)、廉政勤政,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔2007〕2號)、《關(guān)于印發(fā)〈重慶市公務(wù)員平時考核暫行辦法〉的通知》(渝委組〔2016〕40號)、《關(guān)于印發(fā)豐
2025-08-05 02:25
【摘要】1工程隊(duì)組建、制度、管理、考核實(shí)施辦法為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要,進(jìn)一步強(qiáng)化工程項(xiàng)目全面建設(shè),有效推進(jìn)鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高項(xiàng)目部和工程隊(duì)管理水平和創(chuàng)效能力,確保又好又快地完成津秦客運(yùn)專線和城際延伸線以及機(jī)場線的建設(shè)任務(wù),根據(jù)中鐵十八局集團(tuán)和四公司的規(guī)定要求,結(jié)合施工現(xiàn)場需要,特制定《工程隊(duì)組建、制度、管理、考核實(shí)施辦法》如下,
2024-09-10 17:57
【摘要】《績效管理與績效考核實(shí)施辦法》第一章總則第一條為了提高和改善員工績效,公平、公正的評價(jià)員工的崗位業(yè)績,貫徹“崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)相一致”的利益分配原則,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高悅?cè)A集團(tuán)系統(tǒng)的管理水平,根據(jù)集團(tuán)人力資源管理的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于悅?cè)A集團(tuán)所屬各企業(yè)及集團(tuán)總部各職能部門。第二章績效管理第三條悅?cè)A集團(tuán)倡導(dǎo)集團(tuán)所屬各
2025-04-16 13:05
【摘要】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果納入績效考核實(shí)施辦法 醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果納入績效考核實(shí)施辦法(討論稿) 我院實(shí)行績效考核已有2月,但僅把工作量指標(biāo)納入考核是不完善的。應(yīng)把工作效率和工作質(zhì)量納入的考核結(jié)果納入...
2024-11-09 17:11
【摘要】華陽信用社安全員考核實(shí)施細(xì)則為綜合考核、評價(jià)安全員的工作實(shí)績和業(yè)務(wù)能力,做好我社安全工作,特制安全員考核方案。一、基本原則1、堅(jiān)持公平、公開、公正的原則;2、堅(jiān)持年度考核和日??己讼嘟Y(jié)合的原則二、考核對象安全員三、考核內(nèi)容1、工作業(yè)績:主要考核安全員每月安全檢查是否到位,來人登記是否及時,安全保衛(wèi)工作日志登記是否及時。2、業(yè)務(wù)能力:是否掌握有關(guān)安全方面知識
2025-08-04 10:05
【摘要】·績效考核辦法(試行)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-02 00:10
【摘要】----訂單流程KPI考核實(shí)施辦法為保證訂單流程的執(zhí)行有效性,促使簽正確的合同、發(fā)正確的貨,必須加強(qiáng)對各環(huán)節(jié)的監(jiān)控。以此確立KPI,定期對各業(yè)務(wù)部門及相應(yīng)主管(或部門負(fù)責(zé)人)考核。具體實(shí)施辦法如下:1、組織
2025-05-26 06:21
【摘要】西安聯(lián)通自有營業(yè)廳薪酬激勵考核實(shí)施辦法(試行版)一、目的為達(dá)到省分“聚焦一線,經(jīng)營管理上收、資源支撐下沉”渠道網(wǎng)格化管理的工作要求,現(xiàn)有自有營業(yè)廳渠道管理模式已不能適應(yīng)現(xiàn)有的管理要求,為實(shí)現(xiàn)市場細(xì)分、整合資源、激發(fā)活力最終達(dá)到提升渠道營銷能力,實(shí)現(xiàn)2012年自有營業(yè)廳渠道銷量翻番的最終目標(biāo)。二、適用范圍市區(qū)自有營業(yè)廳、郊縣自有營業(yè)廳自有營業(yè)廳所有人員(包含:營業(yè)廳經(jīng)理、銷
2025-08-23 14:12
【摘要】第一篇:公司中層干部績效考核實(shí)施辦法 ##公司中層干部績效考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條為了提高和改善中層干部績效,公平、公正地評價(jià)中層干部的崗位業(yè)績,激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提...
2024-10-14 01:35
【摘要】溪洛渡水電站右岸地下電站、泄洪洞土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程(合同編號:XLD/0449)地下廠房巖錨梁施工質(zhì)量專項(xiàng)考核實(shí)施辦法審查:李毅校核:趙成剛編寫:金懷鋒水電十四局溪洛渡分局質(zhì)量管理部2007年1月28日目錄1、總則 1巖錨梁施工質(zhì)量目標(biāo) 1專項(xiàng)考核的對象及范圍 1
2025-04-17 13:23
【摘要】一、高管考核方案1、考核頻率::一年:半年:季度2、考核方式述職人員述職頻率匯報(bào)對象評價(jià)者總經(jīng)理半年、一年董事會董事長副總半年、一年總經(jīng)理總經(jīng)理總監(jiān)每季度總經(jīng)理總經(jīng)理360度考核高管360度績效考核表被評價(jià)者姓名:部門:職務(wù):評價(jià)者姓名:部門:職務(wù):
2025-04-07 22:32
【摘要】第一篇:初級中學(xué)班級管理量化考核實(shí)施辦法 兩亭初級中學(xué)班級管理量化考核實(shí)施辦法 一、班主任考核(占30%) 二、班級量化考核(占70%) 總則,班級量化考核,要堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)的原則考核結(jié)...
2024-10-20 22:41
【摘要】第一篇:行政執(zhí)法責(zé)任制評議考核實(shí)施辦法 衛(wèi)輝市食品藥品監(jiān)督管理局行政執(zhí)法崗位職責(zé) 評議考核實(shí)施辦法(試行) 第一條為大力推行行政執(zhí)法崗位職責(zé)評議制度,加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督,提高依法監(jiān)管能力,規(guī)范行政...
2024-11-15 22:58
【摘要】1/37浙江省基層防汛防臺體系建設(shè)考核驗(yàn)收實(shí)施辦法浙江省人民政府防汛抗旱指揮部二〇一〇年三月I
2025-04-07 23:16
【摘要】洛南縣西街小學(xué)教職工工作考核實(shí)施辦法(試行)為了全面貫徹《洛南縣教育局中小學(xué)、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和教師教學(xué)質(zhì)量末尾淘汰制度指導(dǎo)意見》,深化教育改革,準(zhǔn)確、客觀評價(jià)每位教職工,創(chuàng)設(shè)公平、公正的竟?fàn)幏諊浞终{(diào)動廣大教職工積極性,激發(fā)工作熱情,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)竟?fàn)幰庾R,形成奮發(fā)向上,爭做貢獻(xiàn)的優(yōu)良局面,推動學(xué)校工作健康、持續(xù)發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,特制定本考核辦法。一、考核對象:除校長外的西街小
2025-04-12 22:40