業(yè)務(wù)員提成管理制度方案[推薦]-預(yù)覽頁
【正文】 時(shí)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，當(dāng)月開發(fā)一定數(shù)量的新客戶第三篇：業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日 星期六 14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條 目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。020000元費(fèi)用提成0%；%；4000050000元費(fèi)用提成1%。經(jīng)營界連接：附加案例個(gè)人銷售業(yè)績（萬/月）跟單員對(duì)應(yīng)業(yè)績之每月工資（元/月）經(jīng)理對(duì)應(yīng)業(yè)績之每月工資（元/月）800 1500≥10 1000≥15 1200≥20 1500 1500≥25 2000 2000≥30 2500 2500≥40 3500 3500≥50 5000 5000二、經(jīng)銷提成方案：經(jīng)銷經(jīng)理 提成點(diǎn) 跟單員 提成點(diǎn)個(gè)人新開發(fā)客戶（3個(gè)月內(nèi)）% 個(gè)人新開發(fā)客戶（3個(gè)月內(nèi)）%個(gè)人新開發(fā)工程單（價(jià)高于4折非投標(biāo)）1% 個(gè)人新開發(fā)工程單（價(jià)高于4折非投標(biāo)）1%除個(gè)人單外其它經(jīng)銷額 % 個(gè)人另外跟單額 %注：經(jīng)銷經(jīng)理之提成一次性發(fā)放，跟單員提成按月發(fā)放。提成全部發(fā)成工資。業(yè)務(wù)員的利益是得到了，但企業(yè)卻沒有得到成本的扣除。新業(yè)務(wù)員到崗后，由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn)。為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù)，公司對(duì)新業(yè)務(wù)員采取無底薪、無定額，但有差旅補(bǔ)貼及提成的工資發(fā)放制度，鼓勵(lì)新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。）新業(yè)務(wù)員試用期一般為1個(gè)月，公司將根據(jù)實(shí)際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力及對(duì)公司的貢獻(xiàn)三個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核，由總經(jīng)理決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時(shí)間。底薪計(jì)算方法：業(yè)務(wù)員工齡一年以內(nèi)底薪為500元；工齡二年底薪為800元；工齡三年底薪為1000元；三年升為業(yè)務(wù)經(jīng)理，除基本工資＋提成外另贈(zèng)公司5%股份。無法完成定額的，按完成定額的比例發(fā)放工資。（業(yè)務(wù)額以簽約為準(zhǔn)）業(yè)務(wù)經(jīng)理有責(zé)任幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力及解決業(yè)務(wù)員工作過程中遇到的問題。報(bào)銷時(shí)，原始憑證必須有經(jīng)理、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單，經(jīng)財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn)后給予報(bào)銷。公司除在月會(huì)上表彰金牌業(yè)務(wù)員、請(qǐng)金牌業(yè)務(wù)員給其它業(yè)務(wù)員講業(yè)務(wù)心得外，金牌業(yè)務(wù)員可直接享受升一級(jí)待遇。六、金牌業(yè)務(wù)員必須具備以下三條要求：敬業(yè)愛崗，對(duì)本職工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心。業(yè)務(wù)提成計(jì)算方法：印刷20％，網(wǎng)站30％第四篇：最新業(yè)務(wù)員提成管理制度方案[推薦參考]業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條 目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。020000元費(fèi)用提成0%；%；4000050000元費(fèi)用提成1%。業(yè)務(wù)員提成金額較大，好多企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員提成都比較困惑，業(yè)務(wù)員想多提成，但又不想多交稅，但這樣就給企業(yè)會(huì)計(jì)提出新的問題，怎么做才能滿足業(yè)務(wù)務(wù)員的要求，又能對(duì)最大的維護(hù)企業(yè)利益？現(xiàn)在的做法（我見過的）有這樣幾種，說出來和大家探討。但這樣一來，應(yīng)收帳款明細(xì)科目會(huì)越來越多，余額也會(huì)越來越大，造成后遺證。三、提成制度提成方案新開發(fā)市場(chǎng)：前3個(gè)月以開發(fā)新客戶為主，每開發(fā)1個(gè)新客戶（銷量達(dá)2000元），提成獎(jiǎng)金為50元，3個(gè)月后，實(shí)行任務(wù)底新+銷量提成方案。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1