【摘要】業(yè)務(wù)部管理制度為提高業(yè)務(wù)人員工作責(zé)任心,加大工程業(yè)務(wù)部的銷售力度,超額完成該公司制定的銷售計劃,達(dá)到提升業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),提高工作績效,開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作的新局面,特制定本制度。一.崗位職責(zé)與具體分工1.業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)與分工①業(yè)務(wù)部經(jīng)理一人:直接領(lǐng)導(dǎo)為公司董事長、總經(jīng)理,做好每周工作情況匯總。②配合完成公司年度銷售計劃指標(biāo)的工作。處理
2024-11-17 03:27
【摘要】文件號管理制度中興公司汽車業(yè)務(wù)管理制度版次編制遠(yuǎn)卓管理顧問審核批準(zhǔn)共頁日期2022.10.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍22業(yè)務(wù)的分類及組織設(shè)置33業(yè)務(wù)工作管理34展廳管理65客戶管理76供應(yīng)商管理107合作關(guān)系管理128訂貨管理15
2025-04-18 22:24
【摘要】:凡初次接觸客戶,在任何情況下都需做盡可能詳細(xì)的登記,填入客戶登記表。第二條:每周例會、部門依據(jù)登記表,根據(jù)具體情況進(jìn)行討論,并將部分登記立為客戶檔案,包括項目名稱,具體應(yīng)用計劃等,余下登記表由秘書立檔。第三條:項目完成后,秘書需將成功與未成功檔案分別歸檔。未成功項目,業(yè)務(wù)人員需寫明項目失敗原因分析報告,秘書并同客戶檔案歸檔,交于部門經(jīng)理。第四
2024-12-16 08:37
【摘要】保理業(yè)務(wù)管理制度(暫行)第1章總則第一條為了促進(jìn)公司保理業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范公司保理業(yè)務(wù)管理,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國擔(dān)保法》等有關(guān)法律法規(guī),制訂本制度。第二條本制度所稱的保理即保付代理,是指賣方(債權(quán)人)將其向買方(債務(wù)人)銷售商品、提供服務(wù)或其他原因所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給公司,由公司為賣方提供應(yīng)收賬款融資及商業(yè)資信調(diào)查、應(yīng)收賬款管理的綜合性金融
2025-04-12 05:58
【摘要】擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎勵制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對員工進(jìn)行激勵和指導(dǎo),充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,公平合理的評價公司員工的價值分配。加強(qiáng)部門之間,管理者和普通員工之間溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,樹立良好
2025-04-07 21:38
【摘要】第三章公司業(yè)務(wù)費用使用管理制度一、業(yè)務(wù)費用分類業(yè)務(wù)費用分為日常業(yè)務(wù)費用和專項業(yè)務(wù)費用兩類。日常業(yè)務(wù)費用是指用于日常性開支的業(yè)務(wù)費用,包括日常關(guān)系維護(hù)、日常應(yīng)酬招待、節(jié)日打點、日常問題的解決等方面的業(yè)務(wù)費開支。專項業(yè)務(wù)費用是指用于解決專項問題的業(yè)務(wù)費用,包括獲取新資源、優(yōu)化改善資源、取得專項收入、化解重大損失、減少專項開支等特定內(nèi)容方面的業(yè)務(wù)費開支。
【摘要】1公司業(yè)務(wù)招待費管理制度第一章總則第一條:為保證企業(yè)業(yè)務(wù)招待費的合理使用,提高效能,增加透明度,培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng),特制定本制度。第二條:業(yè)務(wù)招待費是指企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要而支付的各種交際應(yīng)酬費,列入管理費用帳戶。第三條:本制度適用于河北XXXXXXXX有限公司。第
2025-05-28 21:56
【摘要】公司業(yè)務(wù)招待費管理制度業(yè)務(wù)招待費管理制度業(yè)務(wù)招待費管理制度文件編號:公司ZD-0052發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁數(shù):1/1編制人:營銷中心修訂人:制度建設(shè)小組批準(zhǔn)人:總經(jīng)理日期:2021-12-23日期:2021-12-25日期:20
2025-05-13 23:06
【摘要】-1-XXXX保險代理有限公司業(yè)務(wù)管理制度第一章總則一、公司本著防范業(yè)務(wù)風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)品牌、市場信譽和服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)務(wù)操作合法合規(guī),依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及本公司業(yè)務(wù)特點,制定本業(yè)務(wù)管理制度。二、公司按所持許可證批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍,對業(yè)務(wù)流程和操作方法加以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而不斷提高服務(wù)的專業(yè)水平。第二章業(yè)務(wù)流程一、客
2025-01-20 20:21
【摘要】質(zhì)量記錄編號:員工編號:業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2025-06-17 04:34
【摘要】----業(yè)務(wù)部門薪酬管理制度一、總則?建立目的為更好的適應(yīng)競爭日益激烈的市場環(huán)境,提倡以崗位、工作績效為導(dǎo)向,激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)激情,實現(xiàn)公司凈資產(chǎn)收益率、股東權(quán)益最大化,特制定本薪酬管理制度。?適用范圍?省級經(jīng)理、其他區(qū)域業(yè)務(wù)人員;備注:工人、促銷人員薪酬制度不在此列。二、業(yè)務(wù)管理部門薪酬
2025-05-26 08:40
【摘要】文件號管理制度某公司汽車業(yè)務(wù)管理制度版次編制審核批準(zhǔn)共頁日期日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍......................................................................................................2
2025-04-18 04:20
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員用車管理制度 山東北易車業(yè)有限公司管理制度 業(yè)務(wù)員用車管理制度 一.目的 為了加強(qiáng)和規(guī)范公司管理,減少用車費用和降低公司經(jīng)營成本,本著安全、節(jié)約、有序、高效的原則,提高用車部門的...
2024-10-25 05:37
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)部管理條例 業(yè)務(wù)員是公司的生命,為充分調(diào)動公司業(yè)務(wù)人員的積極性,特制定本條例,具體如下: 一、本條例僅適用于本公司專職業(yè)務(wù)人員。 ...
2024-11-05 07:40
【摘要】白酒業(yè)務(wù)員管理制度 一、白酒業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 1、根據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣。 3、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的編寫及競爭對手的分析。 ...
2025-04-14 01:45