【正文】 業(yè)的主力軍。一、地區(qū)經濟發(fā)展的不平衡，是制約著中小企業(yè)發(fā)展的“外傷”東南部地區(qū)是福建中小企業(yè)最為發(fā)達的地帶，42％的小企業(yè)分布在這里，全省小企業(yè)工業(yè)總產值的66％由這里產出。中小企業(yè)在不同經濟發(fā)展地區(qū)的產業(yè)構成，受多方面因素的影響。第三，中小企業(yè)的優(yōu)勢行業(yè)與行業(yè)的技術含量有關。企業(yè)每萬人中擁有的研究與開發(fā)人才不足3人，人才素質結果不合理，擁有高級專業(yè)技術職稱的人才年齡偏高，比例偏低，%，創(chuàng)新型、復合型、外向型人才較為短缺，%。即使想用間接融資，也因為規(guī)模小，承擔不起股票發(fā)行的費用，也不易取得公開發(fā)行上市的資格，因此中小企業(yè)一般不依賴間接融資?？梢哉f，中小企業(yè)能否健康發(fā)展，很大程度上取決于社會化服務體系是否健全和發(fā)揮有效作用。使國有企業(yè)從一些劣勢企業(yè)和行業(yè)中退出，讓位于個體私營經濟和民營企業(yè)。二、引進人才、培養(yǎng)人才，培養(yǎng)中小企業(yè)發(fā)展的“能力”時代發(fā)展已經使人才資源成為最重要的戰(zhàn)略資源，人才的數量和質量是經濟增長和社會發(fā)展的關鍵因素。這是加快中小企業(yè)發(fā)展的一個重要基礎。在當前全界風險投融資危機的情況下，政府要發(fā)揮積極的作用，加大中小企業(yè)創(chuàng)新基金和擔?；鹨?guī)模，為有條件的種子技術提供商業(yè)化機會。要加大支持中小企業(yè)發(fā)展的力度，對有市場、有效益、有信用的中小企業(yè)，積極給予信貸支持，盡量滿足這部分中小企業(yè)合理的流動資金需求。不少企業(yè)改變以往美元單一結算方式，積極與客戶商量改用其他貨幣結算。四、建立、健全中小企業(yè)的社會化服務體系，提供中小企業(yè)發(fā)展的“動力”為幫助中小企業(yè)渡過難關、健康發(fā)展，全省各級各有關部門紛紛出臺扶持政策。海源公司董事長李良光說，短期債券的發(fā)行，緩解了公司的流動資金壓力。通過這種方式，因無人擔保拿不到銀行貸款的明溪縣蓋洋牛角村水電站老板肖坤生，用生產設備、原材料、半成品、產品抵押獲得100萬元貸款；大量收購受冰災影響毛竹的浦城縣利劍竹木制品廠獲得貸款150萬元，解決了毛竹收購后的資金緊張。此外，我省還通過各種渠道積極幫助企業(yè)爭取創(chuàng)投資金的支持。一項項舉措的不斷實施，為企業(yè)又好又快發(fā)展營造了良好的環(huán)境第三篇：我國中小企業(yè)發(fā)展現狀摘要：財務管理是企業(yè)管理的核心，本文針對財務管理方面的問題:如資金管理不嚴、財務控制薄弱、企業(yè)管理模式僵化、人員素質不高、信息管理觀念和手段落后、企業(yè)融資困難等管理現狀，有針對性地提出具體改善財務管理的對策。 缺乏明確的產業(yè)發(fā)展方向,對項目投資缺乏科學論證。 財務風險意識淡薄，企業(yè)始終在高風險區(qū)運行。二是短債長投。 財務控制薄弱。應收賬款不能兌現或形成呆賬，應收賬款周轉緩慢，資金回收困難。對材料、工時、動力等消耗沒有進行嚴格的定額管理和健全的分析核算制度。 企業(yè)管理者的素質和管理能力的影響現有的中小企業(yè)，大部分是在八十年代短缺經濟條件下發(fā)展起來的，其中相當一部分管理者的素質、能力還停留在當時的水平，管理觀念陳舊，管理思想落后，沒有將財務管理納入企業(yè)管理的通盤考慮和有效機制中，缺乏現代財務管理觀念，使財務管理失去了在企業(yè)管理中應有的地位和作用。促進中小企業(yè)改善財務管理的對策 積極推進產權改革明晰產權建立規(guī)范的企業(yè)產權制度，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的制度和組織基礎。中小企業(yè)規(guī)模小，實力相對較弱，企業(yè)的資源有限，領導人的知識、能力有限。關注現金流量，掌握現金流的狀況及走向，包括其經營中創(chuàng)造現金的能力和短期流動資金貸款的使用效率，是企業(yè)經營者必須隨時掌握的基本信息和進行決策的重要依據。把好用人關，是實施良好的財務管理的重要條件?，F代中小企業(yè)財務管理行為優(yōu)化的目標模式根據現代財務管理行為理論，財務管理行為劃分為動機形成、行為實施和結果檢驗三個階段，與此相應，中小企業(yè)財務管理行為優(yōu)化目標模式的基本框架也應從行為動機、行為實施、行為約束及行為結果檢驗等幾方面來架構。 實現中小企業(yè)財務管理行為目標科學化實現中小企業(yè)財務行為目標科學化是當前中小企業(yè)財務行為能否優(yōu)化的一項重要前提。 實現中小企業(yè)財務管理行為制度系統(tǒng)化建立健全各項規(guī)范財務行為的規(guī)章制度，利用制度對中小企業(yè)個人或組織的各種財務行為進行規(guī)范。③建立與完善財務行為內部控制制度。與美、日等發(fā)達國家不同，我國還沒有一個專門獨立的系統(tǒng)機構從事中小企業(yè)這一群體的管理。很多中小企業(yè)都置身于利率高、風險大的民間金融市場，其中69％的企業(yè)融資利率在5％－10％之間，更有5％的企業(yè)融資利率大于20％，既加大了運營成本，也擾亂了金融秩序，增加了金融風險。(4)企業(yè)產權體制改革不到位。一是“大而全”、“小而全”，無論大企業(yè)還是小企業(yè)，多數都是全能型企業(yè)，專業(yè)化分工、協(xié)作水平都很低；二是低水平重復建設、重復投人，使生產能力相對過剩，產品質量不高；三是與大企業(yè)之間聯系相當松散，缺乏密切的協(xié)作配套關系，受大企業(yè)擠壓的現象時有發(fā)生。在激烈的競爭環(huán)境下，沒有一支穩(wěn)定高素質的財會隊伍，企業(yè)決策者就無法獲得及時準確的經濟信息，就無法作出正確的經營策略。(8)管理人才缺乏，結構不合理。全球經濟一體化，中小企業(yè)的發(fā)展越來越離不開政府的支持和服務。(2)積極引導中小企業(yè)的發(fā)展方向。(4)完善金融服務體系，解決融資難的問題。中小金融機構主要指股份制商業(yè)銀行、地方性商業(yè)銀行、城市信用社和農村信用社等，它們是中小企業(yè)貸款最理想的對象。首先，明晰企業(yè)產權。再次，實現企業(yè)內部產權結構合理化。同時，財政部門應大力發(fā)展注冊會計師事業(yè)，完善注冊會計師審計制度，不斷強化社會會計監(jiān)督。(8)提高企業(yè)整體管理素質，優(yōu)化人力資源結構。在人才資源上要建立人才激勵機制，對員工有計劃地進行培訓、進修和工作考察，以滿足企業(yè)對專業(yè)化、高層化、復合化人才的需要。然而目前中小企業(yè)在it應用方面水平相對較低。部分了解一些電子商務的企業(yè)領導對電子商務的認識也存在片面性問題，認為電子商務就是上上網，建立一個企業(yè)網站，借以宣傳企業(yè)形象，并未認識到電子商務給企業(yè)發(fā)展帶來的機遇。開展電子商務首先需要既掌握電腦和網絡技術又懂管理的復合型人才，即我們通常說的信息主管。電子商務是指利用網絡提供的通信手段在網上進行的商業(yè)活動，如市場分析、客戶聯系、物資調配等等，亦稱作電子商業(yè)(ebusiness)。短時間內完善電子商務所需的物質設施，對于大多數中小企業(yè)來說存在資金上的壓力。如此眾多的部門參與和復雜的環(huán)節(jié)，必然需要一定的法律法規(guī)來保障這一活動的順利進行。其次要確立知識是重要生產要素的觀念。，為實施電子商務提供物質基礎實施最簡單的電子商務所需的基礎硬件和軟件條件其實并不復雜，從廣泛意義的角度講，只要企業(yè)擁有一臺電子計算機并上了網，就可以說已經具備了電子商務的基本條件了。所以，中小企業(yè)能否發(fā)展電子商務關鍵是觀念，而不是物質限