【正文】 二O一一年十一月三日團結(jié)奮進謀發(fā)展，師生戮力譜新篇——延壽一中迎接省教育督導檢查匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導：延壽一中始建于1927年，是全縣唯一一所全日制高中。新校區(qū)占地面積九萬平方米，建筑面積兩萬六千平方米。藝體樓內(nèi)建有籃球館、乒乓球館、體操館、音樂教室、美術(shù)教室、琴室等。在長期的辦學實踐中形成了“以人為本，以質(zhì)取勝，為學生終身發(fā)展奠基”的辦學理念，積淀成重實求真，關(guān)注學生全面發(fā)展的校園文化。學?，F(xiàn)有36個教學班級，在校生1800人。在縣委、縣政府及教育主管部門的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，延壽一中以超前的辦學理念，完善的教學設(shè)施、優(yōu)美的育人環(huán)境、雄厚的師資力量、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，向全縣人民交上了一份滿意的答卷！現(xiàn)將具體工作匯報如下：一、政府傾力助推學校發(fā)展。從立項到施工歷時兩年，2008年7月喜遷新址。解決一中師資老化問題為了適應(yīng)新時期教育發(fā)展的需要，學校每年都要面向社會公開招聘師范類本科以上畢業(yè)生充實教師隊伍。針對學校遠離縣城，交通、就餐不便的難題，封殿輝書記多次調(diào)研后，召開班子會議，研究決定2012年為一中職工蓋家屬樓，受到了廣大教師的熱烈歡迎。9月10日，縣委縣政府召開全縣教師大會，重獎了一中領(lǐng)導與高三教師，對一中的工作予以高度評價。新班子上任后提出經(jīng)營學校的理念：經(jīng)營就是服務(wù)，領(lǐng)導為教師服務(wù)，教師為學生服務(wù)，后勤、政教為教學服務(wù)，學校為社會服務(wù)。提出了培養(yǎng)“延壽英才、特色人才、地方建設(shè)人才”的計劃。還先后邀請了深圳上維集團馬子坤教授到校宣講“團隊建設(shè)”，廊坊國學大師白俊福宣講《道德經(jīng)》，北京第二外國語學院王振亞教授講解“學生禮儀與語言文化的關(guān)系”，哈師大附中張玉萍主任講解“新課程背景下的有效教學”、北京四中劉長銘校長的《名人與名?！?，哈三中部分學科骨干的“高三復(fù)習備考攻略”等。開展師德建設(shè)系列活動，通過聽取學生、家長意見，教師自評、互評，考核小組總評，對全體教師的師德師風進行考核。我們結(jié)合校情陸續(xù)出臺了一系列管理制度：《延壽一中教學常規(guī)管理細則》《集體備課制度》《校本培訓制度》《班級考核細則》《班主任績效考核細則》《教職工績效考勤細則》《對違紀學生的若干處理規(guī)定》等。確定指導教師，制訂出三年培養(yǎng)目標和具體措施。每個層面都規(guī)定了最低聽、評課節(jié)數(shù)。做到基礎(chǔ)知識復(fù)習結(jié)構(gòu)化，基礎(chǔ)階段復(fù)習專題化，思考方法復(fù)習程序化，綜合復(fù)習題型化。以人為本，強化管理，提高育人質(zhì)量。學校認真籌備并下發(fā)了“給家長的一封信”及“征求意見表”。對學生中存在的吸煙、喝酒、包宿上網(wǎng)吧、打架、談戀愛等不文明現(xiàn)象，嚴令禁止。開展了“誦國學經(jīng)典，樹文明新風”教育活動，開展了“與圣人為伍，與經(jīng)典同行”大型誦讀活動。由省市縣三級科研骨干教師和學科帶頭人組成的科研隊伍，帶動了全校的教育科研氛圍，在教學科研方面發(fā)揮著重要作用。“十二五”立項課題已全面鋪開，其中省級課題2個，市級課題11個，縣級課題32個。然后，我們將表現(xiàn)特別突出的班主任集中在一起，在全校教師大會上進行經(jīng)驗介紹。從疏散通道，逃生要領(lǐng)，自救互救等方面進行仿真模擬演練，大大增強了廣大師生的自我保護意識。目前，我校教育教學秩序井然，校園及周邊環(huán)境得到綜合治理，多年來學校無違法犯罪及其他重大治安事件發(fā)生，全校師生的人身和財產(chǎn)安全得到了充分保障。因此，社會必須有耐心，給一中一段時間，要求太急，不利于一中長遠發(fā)展，希望給予我們更大支持和幫助，學校的基礎(chǔ)建設(shè)還有待于政府的大力投入。盡管教學條件已得到改善，但困難還比較多。進一步加強師德師風建設(shè)，打造一支過硬的教師隊伍。相信有各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷，有兄弟學校的鼎力支持，延壽一中一定能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，早日躋身省級示范高中行列！延壽縣第一中學2011年11月3日第三篇：中學迎接省教育督導檢查匯報材料高安市第四中學的前身是高安市筠陽中學，創(chuàng)辦于一九八六年。學校以教育改革為動力，創(chuàng)建科學的管理體系，構(gòu)建“德育為先，教學為主，素質(zhì)為重，育人為本”的育人模式，實行“重基礎(chǔ)、重能力、重實踐、重個性、求創(chuàng)新、求發(fā)展”的教育教學原則，形成“鞏固優(yōu)良校風、優(yōu)質(zhì)教學、優(yōu)化個性，全面立人的辦學特色，堅持面向全體學生，以人為本，以學生身心健康，全面發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展為前提，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神，實踐能力和合作意識為重點，以學生主動、活潑學習為動力，達到使學生“會做人、會求知、能創(chuàng)新、身心健、有特長、出人才”的育人目標。由于學?；A(chǔ)薄弱，辦學條件落后，從XX年開始，借升格為市管學校之機，我校加大投資力度，改善辦學條件。全校綠化面積6000㎡，校園內(nèi)道路全部硬質(zhì)化。建立師德檔案，制定專門師德考核辦法，考核內(nèi)容中有學生、家長及社會對教師的評價；建立和完善了有效的師德監(jiān)督制約機制。教育教學上，實行量化評估，獎優(yōu)罰劣，鼓勵創(chuàng)新；用人制度上，實行定崗定編，全員聘任，能者上，貧者讓，庸者下。在健全制度和加強民主管理的基礎(chǔ)上，學校全面推行了德育精細化管理，提出了“用心工作，愛心育人，真心服務(wù)，細心做事”管理理念，將德育常規(guī)管理引向深入。我校教師在全國及省市優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎達二十六人次，有多名教師被評為高安市中語會會員、江西省初中物理學會會員、《德育報》全國德育工作委員會委員，不少教師有專著面世。從二XX年到至今，學校連續(xù)七年被評為“中考優(yōu)勝單位”，連續(xù)四年被評為“高安市文明單位”。每年中考錄取到城區(qū)重點高中特長班的學生達數(shù)十人。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。利用團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預(yù)防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。為確保學校安全與穩(wěn)定，建立了立體安全防護網(wǎng)，確保二十四小時立體值班制度。學?，F(xiàn)有教職工109人（包含國撥教師和招聘教師，國撥專任教師54人），其中：專任教師83人，兼職教師10人，具有高級職稱老師18人，雙師型教師20余人（其中國撥教師7人），國家、省、市、縣級骨干教師18余人。新建國家級標準運動場一個，新添400余萬元的實訓設(shè)備，新購7萬余元的圖書。學校連續(xù)三年榮獲“綿陽市職教學校工作一等獎；榮獲二00九安縣教育系統(tǒng)安全工作特等獎；我校多次榮獲縣進修校、縣教研室工作一等獎。我校以“高尚的精神塑造人，高雅的氣質(zhì)影響人”為目標，以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風”為核心，以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神為教育的主要內(nèi)容，對新形勢下如何進行師德建設(shè)方面做了積極探索，使全校教職工精神面貌煥然一新。教師的教學教研能力得到了大幅度提高，取得了突出的成績。成立青年教師培訓班，集中學習教學技能、教學策略等，有力的促進了青年教師的成長與進步。經(jīng)常性安排教師接受上級業(yè)務(wù)部門的培訓，近三年來共送培教師200余人次。機構(gòu)健全，措施有力。從身邊做起，從點滴做起，培養(yǎng)愛的真情實感，培養(yǎng)良好的思想道德和意志品質(zhì)，增長知識本領(lǐng)和才干，為成為技術(shù)型人才作好準備。針對單親、無親學生，學校及時更新觀念，提高認識，積極探索教育孩子的新方法，新思路。在管理工作中，堅持以教育教學為中心。學校成立了十多個興趣活動小組，引導學生合理利用課余時間，打造學生塑一技之長。（五）加強教學管理，提高教學質(zhì)量。我校加大常規(guī)教學管理力度，在備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核評價各環(huán)節(jié)均提出具體措施。在教學中落實相應(yīng)專業(yè)教學計劃中所規(guī)定的實踐能力訓練，職業(yè)技術(shù)技能訓練；職業(yè)素質(zhì)訓練和職業(yè)行為準則訓練（實訓安全、衣著、工藝選擇和使用、操作規(guī)程等）。認真貫徹落實《學校體育衛(wèi)生工作條例》，按新課程要求設(shè)臵體育課，嚴格執(zhí)行《學生體質(zhì)健康標準》。學校按藝術(shù)課程標準，設(shè)臵藝術(shù)課程，并配有較為齊備的美術(shù)、音樂專用器材。在省、市、縣中職國家助學金檢查中，我校均受好評。實習前學校認真考察企業(yè)，并對學生進行崗前培訓，學生填寫“頂崗實習申請表”，學校選派教師駐廠管理，對學生進行綜合考核，并給予結(jié)業(yè)評分。（十）合理運轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學條件依照上級規(guī)定認真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作，做到經(jīng)費使用合理、帳目清楚，無亂收費現(xiàn)象，做到學校資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、物盡其用。主要表現(xiàn)在職業(yè)學校特色創(chuàng)建等方面有待強化，學生個性的發(fā)展和整體教育質(zhì)量的提高有待不斷努力。自2008年5〃12后，我校異地重建，兩年多來，我們歷經(jīng)了艱辛的板房生活，學校的發(fā)展處于低谷；2010年10月，新學校投入使用，我們擁有了一個全新的、設(shè)備設(shè)施較為齊全的新學校。學?？傉嫉?5000平米，建有3200平米四層教學樓一幢，宿舍760平米，高標準食堂、餐廳500平米，可容納400多名學生在校住宿就餐。自2005年以來，各級政府和教育局不斷加大投入，先后投入資金600萬元，改善辦學條件。三、加大力度，改善辦學條件為實現(xiàn)創(chuàng)建標準化九年一貫寄宿制學校的目標，自2007年9月1日以來，學校爭取社會援助資金5萬元，鎮(zhèn)政府配套資金5萬元，全部更新學生桌椅800套。首先，加大投入力度，美化校園。建成30平米的保暖豬舍。目前，第一季蔬菜已獲豐收，學校又于假期栽種了大白菜、蘿卜等秋菜。尤其是在2008年9月1日以后，我們建成了展示櫥窗40平米，確定了“一樓一主題，一班一特色，文化長廊一路走，標語警示抬頭有”的文化建設(shè)方案，宣染積極向上的教育形式，初步收到了良好的效果。在日常管理中我們提倡“微笑多一點，關(guān)愛多一點，服務(wù)多一點”的原則，要求宿管人員對待學生要象自己的孩子一樣，要做到“不是親生勝過親生”。由于管理突出，效益顯著，我校的“星級宿舍”管理辦法，還作為成功的經(jīng)驗在全縣范圍內(nèi)推廣。通過軍訓鍛煉學生的身體，磨煉意志，增強組織紀律觀念和集體榮譽感，收到了良好的效果，使我校的德育渠道有了進一步的拓展。2006年我校練的大型舞蹈《中國結(jié)》，2007年排練的《我為奧運喝彩》，2008年排練的《軍營女兵》和《凳凳龍》等節(jié)目，均在全縣中小學生藝術(shù)節(jié)活動中脫穎而出，獲得一等獎。2008年中考，我校陳立軍同學、常那同學，分別以優(yōu)異的成績考入青龍一中體育班和音樂班，開辟了我校學生成才的新路。我校是按“遠教模式三”配備的學校，建有微機教室、衛(wèi)星接收室、光盤播放室。學校一方面加大培訓力度，以現(xiàn)代教育技術(shù)與學科整合為核心，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺，使教師掌握現(xiàn)代化教育教學手段，另一方面制度嚴格的使用制度和考核制度，將考核結(jié)果納入教師考核。在工作中我們將美育教育與文明禮儀教育和行為習慣教育相結(jié)合，美育教育與藝術(shù)教育、快樂教育相結(jié)合，美育教育與時事政治教育相結(jié)合。六、加強檔案建設(shè)，完善各種資料為加強普九檔案建設(shè)，學校成立了專門的辦公室，由專人負責，明確分工，我校檔案建設(shè)不斷進步。2008年中考，我校又獲得歷史性突破，青龍一中公助上線20人，得到了上級領(lǐng)導，學生家長和社會各界的一致認可。教師的專業(yè)素質(zhì)有待進一步的提高，骨干教師比例不高，特別是在學區(qū)、縣內(nèi)有影響的教師不多，形成不了名師效應(yīng)。使學校辦有特色，教師教有特點，學生學有特長，為社會培育有用人才。并在培養(yǎng)學生能力，開發(fā)智力上下工夫。