【正文】 資金，其中永新縣三灣果業(yè)種植專(zhuān)業(yè)合作社，永新縣兄弟生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，永新縣鴻飛養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社三個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社，共獲得了省財(cái)政40萬(wàn)元項(xiàng)目扶持資金，其中三灣果業(yè)種植專(zhuān)業(yè)合作社15萬(wàn)元，用于標(biāo)準(zhǔn)化果園基地建設(shè)及技術(shù)培訓(xùn)，永新縣兄弟生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社10萬(wàn)元，用于購(gòu)進(jìn)良種母豬及產(chǎn)床建設(shè)，永新縣鴻飛養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社15萬(wàn)元，用于購(gòu)進(jìn)良種母羊、公羊。建議如下：制訂優(yōu)惠政策，明確合作社負(fù)擔(dān)規(guī)范，規(guī)避亂收費(fèi)現(xiàn)象。工作經(jīng)費(fèi)支持。*年農(nóng)民人均純收入*元。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為全縣支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。二、結(jié)合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)展我們根據(jù)農(nóng)村當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及農(nóng)民自愿程度，鼓勵(lì)各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的組建和發(fā)展，不斷擴(kuò)大合作規(guī)模和范圍，提高市場(chǎng)所占份額，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四、抓服務(wù)指導(dǎo)，促達(dá)效增收為了把農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社引導(dǎo)好、發(fā)展好，使其在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中真正發(fā)揮作用，我們從一開(kāi)始，就重視和加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的正確引導(dǎo)和規(guī)范建制，不斷完善了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的運(yùn)行機(jī)制。三是不斷完善民主科學(xué)的管理機(jī)制?？h級(jí)財(cái)政每年還安排一定數(shù)量的扶持資金，扶持典型，需要完善內(nèi)部管理機(jī)制，更需要加強(qiáng)政府引導(dǎo)，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社“幫生、幫長(zhǎng)、幫規(guī)范”，需要全社會(huì)、各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，通力合作，今后我們主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面：一是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。指導(dǎo)合作社建立有效地民主管理機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制，以及民主議事制度、財(cái)務(wù)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)防范制度，以保障農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。運(yùn)用土地入股的辦法，把土地以契約的形式流轉(zhuǎn)給農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，農(nóng)民參與管理，實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張，提高土地效益。在今后的發(fā)展中，我們將充分借鑒兄弟縣市的經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，把我縣的發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社工作抓好抓實(shí)抓出成效。目前，全市發(fā)展各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織1095家，其中依照《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》在工商部門(mén)登記注冊(cè)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社979家，%。第四篇：農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)匯報(bào)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)匯報(bào)近年來(lái)我們以市政府提出的打造西咸一體化為引領(lǐng)的國(guó)際化大都市建設(shè)為目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，依托當(dāng)?shù)刭Y源，因地制宜大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。使廣大農(nóng)民群眾認(rèn)識(shí)到，發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求和必然趨勢(shì)，是增加收入的有效途徑。培育出了馬莊莽原紅、鑫農(nóng)果友、釣臺(tái)萬(wàn)盛和雙照秦北果業(yè)等市級(jí)示范專(zhuān)業(yè)合作社。在扶持發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的過(guò)程中，我們不僅重視量的增加，更重視質(zhì)的提高，積極幫助他們完善章程和內(nèi)部規(guī)章制度，提高組織化、規(guī)范化程度和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力，引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)質(zhì)量意識(shí)、打造特色品牌，提高比較效益。該產(chǎn)品已被國(guó)家農(nóng)業(yè)部認(rèn)證為無(wú)公害產(chǎn)品，10000畝莽原紅產(chǎn)地被陜西省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)證。引導(dǎo)和支持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在更大范圍、更深程度上參與和推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，成為引導(dǎo)廣大農(nóng)民有序進(jìn)入市場(chǎng)、增加收入的載體和主力軍。把發(fā)展壯大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，列入農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作的重要內(nèi)容，做到發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社與全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作同步部署、同步檢查、同步落實(shí)、同步到位。近年來(lái)，在塔城市委、政府的引導(dǎo)和市有關(guān)部門(mén)的推動(dòng)下，我市的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展走上了快車(chē)道，合作社的發(fā)展對(duì)提高廣大農(nóng)民的組織化程度、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和增加農(nóng)民收入發(fā)揮了積極的作用。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在技術(shù)輔導(dǎo)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售等方面取得了顯著成效。按規(guī)模劃分：成員戶100戶以上的有11家，占合作社總數(shù)的12%，30100戶的有32家，%，30戶以下的有43家占合作社總數(shù)的50%。）各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社已覆蓋我市五鄉(xiāng)一鎮(zhèn)三場(chǎng)的147個(gè)行政村，最多的是恰夏鄉(xiāng)有27家，最少的阿不都拉鄉(xiāng)也有9家。合作社按出口綠色蔬菜種植的要求，實(shí)行統(tǒng)一引進(jìn)新品種，統(tǒng)一管理，并提供科學(xué)種植技術(shù)指導(dǎo)。（二）實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)超對(duì)接”。同時(shí)，帶動(dòng)了周邊農(nóng)牧民200余戶，形成了“集中連片規(guī)?；N植，產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍”的產(chǎn)業(yè)模式。合作社通過(guò)為成員全方位服務(wù)得到了周邊農(nóng)戶及成員的好評(píng)，為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。2010年4至5月收割后，合作社組織烘干廠烘干、銷(xiāo)售，為合作社成員和廣大農(nóng)民減少損失1040萬(wàn)元。更多的合作社只領(lǐng)取了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，根本沒(méi)有開(kāi)展業(yè)務(wù)?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度在大多數(shù)合作社難以建立，阻礙了合作社的發(fā)展。合作社發(fā)展后勁不足，還停留在出售初級(jí)產(chǎn)品的階段，缺乏深加工，涉及到加工的合作社僅有2家，%。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，切實(shí)把黨中央對(duì)“三農(nóng)”工作的政策落到實(shí)處。二是通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)增加對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的智力投資，通過(guò)不同層面、多種形式的培訓(xùn)，使合作社管理人員熟悉合作社理論和政策知識(shí)，增強(qiáng)管理意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，提高工作水平，減少經(jīng)營(yíng)決策的局限性和片面性，更好地引導(dǎo)廣大農(nóng)牧民參與并辦好合作社，形成支持合作社發(fā)展的合力，真正做到“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)、規(guī)范一個(gè)、提升一個(gè)。（四）建議塔城市委、人民政府出臺(tái)扶持合作社發(fā)