【正文】 組織復核、匯總編制項目總體、及月度（三個月滾動）資金使用計劃，組織編制項目竣工決算文件；負責組織中期支付、交工支付和竣工結算的審定及工程變更的審核、延期及費用索賠審查；負責組織解釋合同條款、參與合約會談、處理合同糾紛；負責組織制定履約檢查方案，定期組織項目合約檢查；負責組織項目進度統(tǒng)計及工程統(tǒng)計工作；負責組織項目信息管理規(guī)劃、實施和維護工作；參與項目建設的檢查及考評；定期對合同履行情況（計劃、進度、費用、合同管理）進行分析評價，供領導決策；1完成領導交辦的其他工作。負責項目工程變更的審計工作。第五篇：合約預算部工作總結預算部工作總結二零一二年上半年我部門在公司各位領導的關懷指導下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了年前編制的預算部計劃和公司下達的工作任務。前期讓**在預警中心施工現(xiàn)場熟悉施工工藝、流程，從具體的工程實務中學習知識，同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好基礎。服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。二、工作內容上半年我部門及時完成了****樓裝修預算編制及對量，促使**局人員順利入駐，并與施工單位結算完。確定了**公租房的裝修標準并完成其相關預算編制及合同簽訂，目前**公租房所在標段已全面展開施工。***室外消防管網(wǎng)和綠化景觀的預算編制已經完成，當前正在審核投標方報價書，不久即可完成合同簽訂。這是預結算工作的前提，無論圖紙簽證等變更多繁復，我部預算人員需始終把準確性放在第一位。3）提高預結算工作效率。4）繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。7）加強學習，不斷提高自身綜合素質。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。施工單位在報送結算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。同時進一步加強與其他部門的配合，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口，全面做好我部門負責的預結算、合同工作。我們日常合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖運合同、基坑開挖與支護合同、支護設計合同、設計合同、樁基檢測合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議，對每一個對已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結算、付款打好良好的基礎。在預算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，提交相關部門協(xié)調解決，經常在問題沒有及時給予答復情況下，抓緊一切時間，克服重重困難，計算工程量、編制清單、調研現(xiàn)行材料價，依據(jù)計價規(guī)則、相關費用文件編制工程預算及成本；在結算方面，編制和審核用于結算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關單位核對，及時準確的完成各項結算。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結算書編制說明中注明，審計核對結算時及時補上。截止目前，對外結算總價款*****萬元，實現(xiàn)超額利潤約****萬元。送審金額 ****萬元，審定金額 ****萬元，審減 *****萬元。同時根據(jù)資格預審符合要求的***家監(jiān)理單位組織進行考察工作，一期工程最終確定***家監(jiān)理單位，并已簽訂合同；負責組織對****工程合適的施工單位考察了***家并最終確定**家；對設備的采購進行考察，對**家有意向的電梯單位考察后組織了議標，最終確定***；對***電梯單位也已考察***家單位，目前就***部電梯已定為***電梯；對墻面外保溫材料經過篩選，考察了**家單位，最終確定了一家能達到a級防火要求的酚醛保溫板，并對其價格進行了協(xié)商與確定。在有限的投標時間，做出準確無誤的投標文件。勤與設計單位、業(yè)主單位溝通，第一時間拿到圖紙安排查看圖紙問題，及時與財務溝通，積極參與公司業(yè)務需要做的工作，例如銷售面積的測算，配合財務部做財務決算等資料。先后派送員工參加“省公司報價清單編制”和“廣聯(lián)達造價管理軟件”、“新招投標平臺”等業(yè)務培訓?，F(xiàn)對全年工作做以下匯報：一、工作方面： 預算合同部現(xiàn)已制定了較為完善的合同管理制度。以上合同均裝入正式卷宗存入檔案室，并在微機中做好電子詳細備份，以便日后檢索、查閱。本送變電工程結算26項。在與甲方審計結算過程中，按先核量，后核價的順序進行。每項工程施工進度款均設立工程收入卡片，做到工程結算清晰明了。對材料采購取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”的采購模式，未發(fā)生工程同材料延誤而耽誤工期。社會公開招標要求更為嚴謹，編制投標文件前我們認真研讀招標文件內容，有條件的情況下，我們進行現(xiàn)場勘察，搜集資料，編制施工組織設計時向生產技術部專工請教，編制報價時對投標人采購部分報價向多家供應商進行詢價。二、思想方面，提高工作效率在工作中總是以大局為重，積極做好本職以外的工作?；ハ嘌a位，彌補了公司人力資源匱乏的狀況。掃描最新年檢證件，及時整理工程業(yè)績，配合總經理工作部匯總電監(jiān)會報表、資質證書年檢工程業(yè)績報送。全部門參與國家二級建造師考試，并有兩名員工順利通過二級建造師考試，獲取較為先進的工作信息與經驗。提供平臺展示部門員工的特長，建立凝聚力的團隊。企業(yè)要發(fā)展，實施節(jié)約，降低各項成本是首要。交通工具大多坐公交車或大巴，盡量避免公司用車難的問題。我們決心再接再厲更上一層樓。形成“走出去引進來”的戰(zhàn)略。為了全面總結一年來的工作，積累經驗，更好地完成2013年的各項任務目標，再創(chuàng)佳績，結合公司開發(fā)工程的特殊性、工程的進度與本人崗位工作職責，現(xiàn)對2012年全年工作做以下簡要匯報與回顧：一、合同簽訂與管理我在日常工程合同方面工作職責是參與各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復核相關部門經辦合同的合理性、規(guī)范性，現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會簽流程。合同預算部以工程預、結算及審核工程進度款為手段達到成本控制管理工作的目的。（3）、檢查確定單價及其調整方法，是否讓利等。（2）未施工的清單工程量。（4）一些新增工程量。對新增的工程量，應結合圖紙及各種記錄，踏勘現(xiàn)場、了解實際情況，嚴謹判斷，認真核實。然而，隨著材料市場放開，同樣材料具有品種多、價格差距大的特點，價格主管部門公布的指導價僅有部分品種的價格，遠遠不能滿足要求。取費及價差調整的審核審查各項費用的計取。（3）、取費基數(shù)是否正確。材料價差調整時，審核人員必須深入實際進行市場調研，合理確定材料價格。如有的土建項目合同約定，鋼筋調差按主體施工時間來確定，施工方往往采用對其有利的來選擇。審查設計變更和簽證時應注意：設計變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改圖紙，設計、校審人員簽字并加蓋公章，并經建設單位、監(jiān)理工程師審查同意。三、與政府部門的對接工作公司目前開發(fā)的項目為bt項目，與政府部門的對接工作尤為重要，根據(jù)我司與政府簽訂的協(xié)議，工程項目費用的確定分兩步走：第一步，與財政局的對接。四、加強部門協(xié)作加強部門協(xié)作，提高工作效率在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作?？偨Y一年的工作盡管有了一定的進步和成績但在一些方面還存在著不足。為了全面總結一年來的工作，積累經驗，再創(chuàng)佳績，更好地完成2014年的各項任務目標，結合本部門工作職責，現(xiàn)對2013年全年工作做以下簡要匯報與回顧：一、日常工作方面： 預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關合同商務條款的起草與洽談，會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復核相關部門經辦合同的合理性、規(guī)范性。、成本管理工作預算部工作重點就是預、結算。（政府結算）：報送結算書前，收集齊全工程合同、招標文件、投標文件、中標通知書、簽證變更、竣工圖等結算資料?？傊诮Y算過程中要足機會，時刻處理好每個細節(jié)，遇到極為棘手的困難能解決的無論克服多大的困難都要有所進展，并及時與領導匯報，以便尋求更好的解決辦法，為公司爭取最大利潤。已辦理完成了****工程、****工程、*****工程、****工程結算及勞務結算。要經常與工程部負責人溝通施工進度，嚴把工程進度款支付情況，嚴格稽核各項資料的齊全性、嚴密性，避免超報工程款等問題。加強員工之間相互交流、互相學習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡結構較為年輕充滿生機和活力的團隊。各項工作開展過程中，由本部門領導牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門積極配合，全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，沒有節(jié)假日、沒有星期天，保質量，趕進度高質高效的實現(xiàn)本部門工作。勤儉節(jié)約企業(yè)要發(fā)展，實施節(jié)約，降低各項成本是首要。帶領部門員工積極參加公司舉辦的各種企業(yè)文化活動，讓公司文化深入員工內心，增強員工凝聚力。