預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)雖然是個經(jīng)理但也有許多的職責(zé)，下面我們來看一下預(yù)算部經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎瀏覽。第二節(jié)具體職責(zé) 第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。第六條 對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。第十條 組織做好工程勞動力需求、機(jī)械設(shè)備需求測算分析工作。第十三條 組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。第二篇：預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。按照公司要求及項(xiàng)目內(nèi)容組織競價招標(biāo)選擇確定施工隊伍。1樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。二．負(fù)責(zé)合同預(yù)算部工作的統(tǒng)籌安排，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，確?？偨?jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)順利完成。七．組織擬寫本部門工作總結(jié)和工作計劃。有配合公司其他部門工作的義務(wù)。第四篇：合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)、編制工程項(xiàng)目的施工圖預(yù)算。第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。第五條 對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。第九條 深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)第十條 負(fù)責(zé)審核施工單位報送計劃科的月進(jìn)度表，控制工程施工中投資完成情況。第十四條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第五條：及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。第九條：正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到
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