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正文內(nèi)容

預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2025-11-08 14:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 隊伍。負責(zé)基建處工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂,并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度,組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證;收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證,及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋,為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)負責(zé)審核施工單位報送計劃科的月進度表,控制工程施工中投資完成情況。1組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書,做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。1樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。1協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第三篇:合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)l 合同預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)組織項目成本控制的具體實施和全過程管理;合理確定工程造價和有效控制影響工程造價的各個環(huán)節(jié)。二.負責(zé)合同預(yù)算部工作的統(tǒng)籌安排,確保各項工作正常運行,確??偨?jīng)理下達的各項任務(wù)順利完成。三.負責(zé)合同預(yù)算部工作計劃編制;對本部門員工的工作情況進行檢查、督促,確保員工完成其相應(yīng)的工作職責(zé),重大問題及時向總經(jīng)理請示匯報。四.定期召集本部門工作會議,及時預(yù)防、處理、總結(jié)相關(guān)問題,提高部門運作效率;五.負責(zé)組織本部門與其它部門的協(xié)商、配合工作,增強公司運作的整體協(xié)調(diào)性、一致性。六.負責(zé)制定本部門規(guī)章制度;負責(zé)對本部門員工工作表現(xiàn)進行業(yè)績考評;負責(zé)對本部門的人員崗位設(shè)置和員工使用提出合理化建議。七.組織擬寫本部門工作總結(jié)和工作計劃。負責(zé)組織撰寫關(guān)于成本控制各個環(huán)節(jié)的規(guī)章制度及工作流程;八.負責(zé)組織本部門的業(yè)務(wù)建設(shè)和信息化建設(shè)。九.負責(zé)組織本部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)。有對公司其他事務(wù)進行建議的義務(wù)。有配合公司其他部門工作的義務(wù)。十.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項其他工作任務(wù)。ll 合同預(yù)算部管理規(guī)章制度一、按時按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù);二、遵守公司各項規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德,不得利用職務(wù)之便謀取不正當利益;三、自覺維護公司利益;對公司技術(shù)和商務(wù)保密;四、外出實行明示、請假或報告制度;五、上班著裝整齊,坐姿端正,樹立良好的公
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