【正文】 約會談、處理合同糾紛；負責組織制定履約檢查方案，定期組織項目合約檢查；負責組織項目進度統(tǒng)計及工程統(tǒng)計工作；負責組織項目信息管理規(guī)劃、實施和維護工作；參與項目建設的檢查及考評；定期對合同履行情況（計劃、進度、費用、合同管理）進行分析評價，供領(lǐng)導決策；1完成領(lǐng)導交辦的其他工作。合同管理工程師職責在合約部部長領(lǐng)導下,負責項目合同管理工作。主要職責：負責組織學習、宣傳并貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)及交通廳有關(guān)計劃、投資管理的法律、法規(guī)和規(guī)定；負責辦理項目建設期間質(zhì)量監(jiān)督、施工許可手續(xù)，收集項目前期相關(guān)資料；負責合同管理日常工作，建立計劃、合同臺賬，妥善保管合同文本、相關(guān)工程文件、重要數(shù)據(jù)及證據(jù)材料；組織制定合同履約檢查方案，定期開展履約檢查工作；負責編制項目進度計劃、進度計劃及調(diào)整計劃；負責項目進度計劃的參與項目進度計劃的檢查；對工程進度做好統(tǒng)計工作；負責對上報計劃的審核；對項目進度計劃執(zhí)行情況進行對比分析，提出改進建議、對策。負責工程變更、延期、分包的審核（報備）工作；協(xié)助部長對計劃執(zhí)行情況進行分析評價，熟悉合同條款，負責合同交底及合同條款的解釋；參與項目建設的檢查及考評。負責項目工程變更的審計工作。承辦其他有關(guān)合同管理工作。計量支付工程師職責在合約部部長領(lǐng)導下,負責項目計量支付管理工作。主要職責：負責項目工程及監(jiān)理費的計量支付工作；組織制定計量支付管理制度；編制項目資金需求使用計劃及調(diào)整計劃；按公路局下達任務計劃對項目費用進行分解；培訓各從業(yè)單位使用和熟悉計量支付系統(tǒng)；參與工程變更、違約、索賠等涉及支付費用增減項目的審核；負責組織項目竣工決算的編制；負責項目的計量支付的審計工作；協(xié)助部長對項目建設過程中、竣工驗收后費用的計量支付情況進行分析評價；承辦其他有關(guān)計量支付管理工作。第五篇：合約預算部工作總結(jié)預算部工作總結(jié)二零一二年上半年我部門在公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了年前編制的預算部計劃和公司下達的工作任務。為了更好的完成今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、提煉精華。現(xiàn)在，我將過去半年部門的工作總結(jié)如下：一、部門建設在目前的具體工作分配中，由張曉菲負責審核所有預決算并統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作，**負責二期11層樓棟相關(guān)預算，***負責二期18層樓棟相關(guān)預算及零星工程審核決算，**進行相關(guān)協(xié)助。其他部分預決算采取團隊協(xié)作模式共同完成。前期讓**在預警中心施工現(xiàn)場熟悉施工工藝、流程，從具體的工程實務中學習知識，同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。部門注重職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要求部門人員積極主動地組織、完成工程預決算編制及工程成本控制任務，同時時刻關(guān)注工程現(xiàn)場的實際情況和進度，保證預決算工作的準確性并努力提高工作效率。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善和進一步的完善，部門人員要積極適應這種情況，以公司的各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好自己的各項工作。服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好領(lǐng)導安排的其他工作。在工作中，以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導的工作安排，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢?？茖W、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。二、工作內(nèi)容上半年我部門及時完成了****樓裝修預算編制及對量，促使**局人員順利入駐，并與施工單位結(jié)算完。完成了對整個***二期裝飾材料的預算編制及工程量核對，與供貨單位簽訂合同，目前外墻磚等材料已按工程進度及合同約定進場。完成了對***二期市政管網(wǎng)工程的預算編制及合同簽訂，達到工程進度即可開始施工。工程款支付手續(xù)和施工單位月度計劃完成情況獎懲手續(xù)及時辦理。確定了**公租房的裝修標準并完成其相關(guān)預算編制及合同簽訂，目前**公租房所在標段已全面展開施工。完成了**局辦公室改造的預算編制及合同簽訂。**工程配套的垃圾站已完成預算編制和合同簽訂，達到工程進度即可展開施工。配電房預算編制及對量已完成，施工單位待定。***室外消防管網(wǎng)和綠化景觀的預算編制已經(jīng)完成，當前正在審核投標方報價書，不久即可完成合同簽訂。三、工作目標年前訂立的計劃，我部門已完成了上半年對應的工作。針對******城工作的展開，我部門計劃的完成速度將相應加快。下半年部門人員仍需努力工作，并針對以下幾點作進一步的加強和提高： 1）保證預結(jié)算工作的準確性。這是預結(jié)算工作的前提，無論圖紙簽證等變更多繁復，我部預算人員需始終把準確性放在第一位。我部人員需嚴格按照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并在現(xiàn)場檢驗實物復核簽證單等的真實性及時效性。2）成本控制是始終不變的中心。預算編制過程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格，積極關(guān)注、認真考察市場行情，以最合理的價格編制各項預算。3）提高預結(jié)算工作效率。在保證工作準確的前提下，我部門需力爭努力提高工作效率。各分項工程的預算編制、合同簽訂等必須走在工程進度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間，積極主動的解決工作存在的問題。4）繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A算真正做到精通。5）明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。6）作為公司的員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工 作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。7）加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。8）在今后的工作中，發(fā)揚個人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我?？傊?，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，主動思考、積極解決、及時匯報，爭取公司的最大利潤。四、對今后工作的建議加強現(xiàn)場管理人員的成本控制意識，規(guī)范和完善現(xiàn)場資料，有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時，依據(jù)通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結(jié)算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關(guān)注。樹立全員成本控制意識。統(tǒng)一思想認識，把“一切為了效益”的意識深深地印在的腦海里。進行必要的宣傳，諸如 “建名牌工程，創(chuàng)最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。提高專業(yè)素質(zhì)，積極組織參與業(yè)務相關(guān)的技能培訓。對于國家新推行的政策、法規(guī)、規(guī)范及時學習。下半年我部門將再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力，精細化管理。同時進一步加強與其他部門的配合，為公司嚴把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，全面做好我部門負責的預結(jié)算、合同工作。發(fā)揮部門最大的作用，為公司的發(fā)展添磚加瓦。預算部 2012年7日9日篇二：合同預算部2011工作總結(jié)1 合同預算部2011年終總結(jié)回首忙碌而充實的2011年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與關(guān)懷下，我?guī)ьI(lǐng)部門全體員工發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神，發(fā)揮本部門土建、水暖、電氣、招投標等崗位專業(yè)知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，圓滿地完成了2011年的各項工作任務。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好地完成2012年的各項任務目標，結(jié)合公司工程開發(fā)進度與本部門工作職責，現(xiàn)對2011年全年工作做以下簡要匯報與回顧：一、日常工作方面： 合同預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性，現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會簽流程。我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕肮こ淌┕ず贤?、土方挖運合同、基坑開挖與支護合同、支護設計合同、設計合同、樁基檢測合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議，對每一個對已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。截止目前已簽訂各種工程合同共****份，正在會簽的合同有**份，合同總金額約***億元。以上合同正本均交由管理部存檔，我部門整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。、成本管理工作合同預算部又一工作重點就