【正文】 以及實(shí)施農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程等工作，集中力量、集中時(shí)間、分步實(shí)施我鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力辦好人民滿意的教育。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。堅(jiān)持突出重點(diǎn)，注重效益的原則。辦公室主任：****** 成 員：******（鄉(xiāng)級A1指標(biāo)負(fù)責(zé)人）******（鄉(xiāng)級A2指標(biāo)負(fù)責(zé)人）******（鄉(xiāng)級A3指標(biāo)負(fù)責(zé)人）******（鄉(xiāng)級A4指標(biāo)負(fù)責(zé)人）四、目標(biāo)和任務(wù)(一)總體建設(shè)目標(biāo)根據(jù)我鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃、中小學(xué)校舍規(guī)劃、師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、專用教室技術(shù)裝備建設(shè)規(guī)劃、教育教學(xué)改革發(fā)展與管理規(guī)劃，到2016年完成全鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2016年實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校1所（9村小學(xué)）。學(xué)校建設(shè)應(yīng)根據(jù)學(xué)校規(guī)模達(dá)到國家頒布的《城市普通中小學(xué)校校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)［2002］102號）、《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)?2008?159號）中規(guī)定的相應(yīng)的校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。不具備規(guī)模辦學(xué)的農(nóng)村學(xué)校按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求配備各種裝備。按照《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作的意見》（新政辦發(fā)[2009]115號）、《新疆維吾爾自治區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010—2020年）和“十二五”規(guī)劃的要求和發(fā)展目標(biāo)，配備學(xué)校信息化設(shè)備。學(xué)校管理規(guī)范化學(xué)校管理要結(jié)合我鄉(xiāng)的“規(guī)范化學(xué)?！眲?chuàng)建工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善學(xué)校的制度建設(shè)，不斷提高管理水平，建立行之有效的管理評價(jià)體系，積極探索科學(xué)先進(jìn)的管理方式，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格學(xué)校的教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、德育管理、后勤管理，做到人員落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、考核落實(shí)、獎(jiǎng)懲落實(shí)，逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué)，勇于創(chuàng)新的管理特色。繼續(xù)深化新課程改革。充分探索新課程改革對教育教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量。發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源學(xué)校的輻射作用。學(xué)校財(cái)政預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)和家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。五、時(shí)間安排標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，12月由教育黨總支摸底調(diào)查，制定方案，3月召開會議下發(fā)實(shí)施方案，45月指導(dǎo)檢查，9月下旬召開觀摩會；11月評估驗(yàn)收。要及時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和上級部門取得聯(lián)系，將學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的布局、規(guī)劃之中。確保按照《疏勒縣義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃表》完成建設(shè)任務(wù)。******2012年3月29日******創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校實(shí)施方案******教育黨總支2012年3月29日第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)補(bǔ) 南京路一小差 補(bǔ) 缺 實(shí) 施 方 案南京路一小學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為加快推進(jìn)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理，確保適齡兒童少年享受良好均等的義務(wù)教育，同時(shí)確保我校在明年國家對我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收中順利通過，不拉后腿，特制定本方案。領(lǐng)導(dǎo)組組成人員名單： 組長：姚其玲組員：王傳兆 馬松山 倪朝輝寧紅梅 胡懷冰 儲繼鳴 工作職責(zé)：組織開展義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作，制定方案，規(guī)劃安排，開展自評自查，解決存在的問題，及時(shí)召開會議并總結(jié)，收集整理并上報(bào)有關(guān)資料三、建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo)：通過積極努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊(duì)伍配備科學(xué)合理，專業(yè)化程度大幅提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，具體目標(biāo):對照潁州區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展十項(xiàng)指標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，爭取在明年的國家驗(yàn)收中至少八項(xiàng)達(dá)標(biāo)。做到人員落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、考核落實(shí)、獎(jiǎng)懲落實(shí)，逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué)、勇于創(chuàng)新的管理特色。（三）、隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格考勤制度，加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，為教師提供學(xué)習(xí)的平臺，加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核，健全管理制度，獎(jiǎng)懲考核合理，激發(fā)教職工工作積極性高。教學(xué)秩序井然，學(xué)生對教師的工作滿意。加強(qiáng)學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督；對傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防有宣傳、有措施、有效果；學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視；讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案。第三階段檢查驗(yàn)收階段（2015年2月—2015年4月）： 針對驗(yàn)收小組的提出的問題，加大整改力度，全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收的各項(xiàng)工作，同時(shí)，迎接省義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收。我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，動員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心來完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，在工作中做到分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，明確要求，并通過本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步規(guī)范以后的教學(xué)行為。在構(gòu)建有效課堂上下工夫，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念，規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實(shí)際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)校基礎(chǔ)管理工作，建立健全學(xué)校管理制度，實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理。二、建設(shè)內(nèi)容（一）資料建設(shè)在原有資料建設(shè)基礎(chǔ)上，繼續(xù)整理充實(shí)，把新資料充實(shí)到資料盒中，對照細(xì)則逐項(xiàng)核對，確保國家驗(yàn)收中資料不出差錯(cuò)。西面操場低洼部分下雨有積水，進(jìn)行維修，面積約340平米。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)；把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn)，加強(qiáng)師德教育，開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育，開展計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練，培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師，使教師整體素質(zhì)明顯提高。著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。想入手，充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢，改革課程設(shè)置，實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理。經(jīng)過全局上下的共同努力，我局連續(xù)三年獲得法治財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位，2014年被評為法治財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)。（二）依法理財(cái)動力不足，創(chuàng)建手段還顯單一。（三）各自為政思想存在，大局意識不強(qiáng)。每次考核省廳都對我局提出了整改意見，要求我局及時(shí)整改，但是有的科室認(rèn)為這些整改事項(xiàng)在短時(shí)間內(nèi)難以完成，或者主動整改意識不強(qiáng)，存在一定的應(yīng)付思想，整改不徹底，落實(shí)不到位，負(fù)責(zé)整改的考核點(diǎn)年年考核年年還是要求整改，給省廳留下不好的印象。一是深化普法內(nèi)容。三是擴(kuò)大普法方式。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，黨組中心組每年至少組織兩次學(xué)法活動，黨組成員率先垂范帶頭學(xué)習(xí)，并積極參加省、市財(cái)政部門和縣政府法制辦組織的各類法律學(xué)習(xí)培訓(xùn)；落實(shí)好新錄用人員崗前法律考試制度、中層干部任職前法律考試制度，對補(bǔ)考仍未過關(guān)的，一律不予上崗、任職，促進(jìn)財(cái)政法治建設(shè)走向規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化。一是決策程序和實(shí)施過程要留痕。省廳法治財(cái)政考核重點(diǎn)檢查各個(gè)考核點(diǎn)的備查資料，要求凡是備查資料不在檢查現(xiàn)場的，一律不予認(rèn)定，相應(yīng)考核點(diǎn)不得分，這就要求我們不僅做好平時(shí)的法治財(cái)政建設(shè)工作，而且注意保留工作開展時(shí)的痕跡，如前幾年有的科室沒有將縣人大批復(fù)預(yù)算調(diào)整的人大會報(bào)保管好，以致省廳考核前就請人大幫忙提供材料。辦公室、預(yù)算科、監(jiān)督檢查科等牽頭責(zé)任科室要認(rèn)真研讀相關(guān)文件，正確解讀、把握好每一個(gè)考核點(diǎn)的具體要求；同協(xié)辦科室統(tǒng)一好政策口徑；審核、過堂、把關(guān)本科室和協(xié)辦科室收集整理的資料，對資料不完善、不符合要求的提出整改意見。近年來省廳對我局考核提出的整改建議，都集中在完善相關(guān)制度、編制國有資本經(jīng)營預(yù)算、提高預(yù)算執(zhí)行到位率、開展專項(xiàng)資金清理整合、加強(qiáng)績效評價(jià)工作等，這些既是法治財(cái)政建設(shè)的重點(diǎn)，也是我們近年來工作的薄弱點(diǎn)，這些整改要求固然有我縣財(cái)力因素等客觀原因，也有我們工作缺乏一定的主觀能動性，沒有進(jìn)行超前思考，統(tǒng)籌謀劃。國庫科要定期通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，各業(yè)務(wù)科室要加強(qiáng)預(yù)算管理部門預(yù)算執(zhí)行情況分析，不斷提高部門預(yù)算年初到位率。打破財(cái)政局科室之間、部門之間壁壘，清理整合各類專項(xiàng)資金，統(tǒng)籌使用專項(xiàng)資金，確保財(cái)政資金使用的整體效益；嚴(yán)格實(shí)行專項(xiàng)資金競爭性分配機(jī)制，推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金分配管理科學(xué)化、規(guī)范化；專項(xiàng)資金申請、審核實(shí)行承諾責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)專項(xiàng)資金申報(bào)、審核、使用等各環(huán)節(jié)相關(guān)人員責(zé)任。實(shí)行績效評價(jià)、財(cái)政監(jiān)督結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤工作，促進(jìn)用款單位嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。依法自覺接受人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)部門和社會監(jiān)督，不斷完善監(jiān)督體系。依托報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體，通過“**縣政府信息公開平臺”、官方網(wǎng)站、官方微博、微信、文明微博等新媒體，廣泛宣傳財(cái)政法律法規(guī)和財(cái)政工作，增進(jìn)社會各界對財(cái)政工作的支持、理解和監(jiān)督。２、具體目標(biāo)：⑴管理科學(xué)化：實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”。⑶形象品牌化：實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一”。辦公室職責(zé)是：負(fù)責(zé)收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作日常事務(wù)性工作的組織、協(xié)調(diào)和處置；定期牽頭組織召開收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)會。⑵收費(fèi)站后勤管理規(guī)章制度小組： 組長：綜合部負(fù)責(zé)人 組員：綜合部部門成員、各收費(fèi)站班子成員主要工作內(nèi)容：收費(fèi)站固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理、水電燃油管理、車輛管理、宿舍管理、食堂管理、治安保衛(wèi)、綠化保潔等標(biāo)準(zhǔn)化制度體系的建立和貫徹。⑶各專項(xiàng)工作小組負(fù)責(zé)所分管制度體系的制訂、修訂、匯編、裝訂初稿成冊，并按工作計(jì)劃提交公司領(lǐng)導(dǎo)組研究審定，最后統(tǒng)一安排印制。２、主要工作內(nèi)容：⑴收費(fèi)廣場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：主要包括收費(fèi)亭、安全島、站名牌、收費(fèi)政策公告牌、各類宣傳標(biāo)語、便民服務(wù)箱、舉報(bào)箱、機(jī)電設(shè)施、消防設(shè)施、安全設(shè)施等。⑷文體活動區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：包括職工書屋、乒乓球室、籃球場、臺球室、羽毛球場、健身器材場地等硬件設(shè)施的建設(shè)配置和企業(yè)文化宣傳展示。４、工作實(shí)施計(jì)劃：１月至２月：外出參觀學(xué)習(xí)階段； ３月至５月：設(shè)計(jì)草案（PPT格式）；工作組向領(lǐng)導(dǎo)組提交設(shè)計(jì)草案；領(lǐng)導(dǎo)組審定設(shè)計(jì)方案； ６月：選定施工單位，確定預(yù)算，進(jìn)一步修訂設(shè)計(jì)方案；７月至１０月：建設(shè)實(shí)施階段。公司成立文明服務(wù)教練隊(duì)伍，深入基層，幫助收費(fèi)站開展收費(fèi)員文明服務(wù)技能的教育培訓(xùn)工作。這就要求各工作組之間要相互配合和支持，決不能相互推委扯皮。３、員工是收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)制度和辦法以及文明服務(wù)的實(shí)施主體，調(diào)動廣大員工的工作積極性是實(shí)現(xiàn)收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本保證