【正文】 修以及業(yè)務考核。根據《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》制定本制度。預算時對各類資金統(tǒng)籌調度，合理安排。預算時堅持以收定支，量入為出，收支平衡，略有結余，不能赤字預算。編制預算方法做好編制預算的基礎工作,對上年預算執(zhí)行情況進行全面分析研究?？茖W測算計劃內各項工作對醫(yī)院收支影響程度，確定每項工作可能給醫(yī)院提供的收入或需要安排的支出數量。住院收入以計劃病床占用數和計劃平均收費水平計算。(2)支出預算的編制支出預算的編制本著既要保證醫(yī)療業(yè)務正常運行，又要合理節(jié)約的精神，以計劃事業(yè)發(fā)展計劃，工作任務，人員編制，開動定額和標準，物價因素等為基本依據。設備購置費、修繕費根據修購基金提取數以及根據需要和財力可能安排的修購項目實事求是編列。注意結合各種開支定額。但由于國家重大政策調整和醫(yī)院事業(yè)計劃發(fā)生調整和收支標準調整或發(fā)生其它特殊情況，對醫(yī)院原預算有較大影響時，可按規(guī)定程序進行調整，并報經主管部門或財政部門調整預算收入管理制度醫(yī)院的全部收入要納入財務部門統(tǒng)一核算和管理。依法組織收入。門診收費工作制度門診收費處應以病人為中心，努力提高服務質量。及時盤點庫存現金，做好盤點記錄日清月結。住院收費處工作制度，掌握各類醫(yī)療保險政策。，若預交金收據丟失，必須憑患者有效身份證復印件方可辦理。編制每日的現金日報表，預交金日報表等，做到表表相符。領取退費時領款人需在退款發(fā)票上簽字。、逐筆審核退費。醫(yī)療服務價格管理制度，嚴格執(zhí)行上級有關醫(yī)療服務價格管理的規(guī)定。（3）各科室必須按價格庫中規(guī)定的項目編碼、名稱、內涵、除外內容、計算單位和說明來提供醫(yī)療服務，同時收取相應費用。（1）要按上級規(guī)定的要求實行價格公示。住院患者的日清單由清單打印處負責打印。抽查病歷不少于60份。，應按規(guī)定手續(xù)退款并向病人道歉。，住院匯總清單的內容和格式要符合上級衛(wèi)生主管和物價部門規(guī)定的內容和格式。醫(yī)院物價管理部門應對所反映的問題認真進行核查并依照有關規(guī)定對違規(guī)現象進行處理醫(yī)院支出核算制度醫(yī)院的經費支出是指在醫(yī)療業(yè)務活動和經營管理過程中所發(fā)生的消耗，按照支出的業(yè)務內容，分為醫(yī)療支出、藥品支出和其他支出等。(三)醫(yī)院的各項經費支出，實行統(tǒng)一領導，分級歸口的管理辦法，各職能科室按照預算分配的計劃數，分期分批安排使用，財會部門在核定的預算指標范圍內嚴格把關。對專項補助，專用基金，以及其他代管資金等要分清界限，專款專用，不得挪用侵占。(三)有下列情況的開支，財務部門不得報銷付款：，不予報銷付款。不予報銷付款。《預交金收據》，并做好相關信息的記錄與核對。，即收款員、收費結算部門審核責任人和財務部門審核責任人三個層次。（4）收費結算部門和財務部門均應設置預收醫(yī)療款賬目，每月雙方進行核對。一、成本核算原則按照權責發(fā)生制的原則正確計算成本。分別核算原則。按核算層次分為三個層次的目標：院級成本：包括醫(yī)療成本、藥品成本和管理費用；部門成本：包括臨床部門、醫(yī)技部門、藥品部門、醫(yī)療輔助部門、行政后勤部門科室成本；服務單元成本：包括項目成本、診次成本、床日成本、病種成本。②診察收入：以實際掛號人數計算。⑥其他收入。②診察收入。⑥護理收入。（4）僅僅消耗材料而不產生利潤的科室不計算收入。（3）對個人和家庭的補助支出：①住房補貼，包括住房公積金、購房補貼②其他。管理費用按一定比例計算攤入各科成本。包括行政后勤科室及部分醫(yī)技輔助科室，如醫(yī)療供應室。對醫(yī)院資產進行全面清查，具體包括資產清查、產權登記、價值確認、資產核實等，建立健全資產管理明細賬卡。財產物資和工資的原始憑證可采用一式多聯的形式，其他外來與成本核算有關的原始憑證應制定合理的傳遞流程。根據醫(yī)院的實際條件和技術水平，充分考慮各種因素合理制定。一般來說，院級成本對象的分類相對較粗，如醫(yī)療成本、藥品成本等，并分別劃分出人力成本、材料成本、管理成本等直接成本或間接成本。成本費用歸集方式及流程利用醫(yī)院計算機網絡，對不同成本項目，分別采用手工歸集匯總與計算機網絡自動傳輸相結合的方式。根據醫(yī)院具體情況，成本核算以月為單位，成本報告以季度為單位。成本分攤配比原則 即指單位醫(yī)療收入和預期的醫(yī)療成本應相互配比。醫(yī)院根據具體情況，針對不同的分攤內容，采取不同的分攤方法。（四）醫(yī)院成本核算相關帳務體系醫(yī)院成本核算的費用要素和成本項目費用要素：醫(yī)療服務活動過程中發(fā)生的各種費用按經濟內容劃分，主要有勞動對象方面費用和勞動手段方面費用，以及活勞動方面費用三大要素。輔助業(yè)務成本賬戶用以歸集后勤保證和其他輔助部門所發(fā)生的成本，根據服務對象將服務成本分攤記入醫(yī)療成本、藥品成本、管理費用等。醫(yī)療成本明細賬。五、成本管理加強成本核算信息化建設，提高成本核算水平。成本會計人員加強與有關部門的協作，制定或修訂有關成本核算的各項制度，組織和檢查各科室、班組成本核算工作。審計科工作制度審計工作人員在院長領導下，依照國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，對本單位的財務收支及經濟效益等進行內部審計監(jiān)督。配合審計機關或上級審計機構進行必要的專題調查。辦理審計機關、上級內部審計機構交辦的審計事項和單位領導交辦的工作。提出改善管理、提高效益、糾正處理違反財經法紀行為和失實帳目的意見。三、單位可以在管理權限范圍內授予內部審計機構經濟處理、處罰的權限。制定本單位有關經濟方面的規(guī)章制度。六、內部審計工作的程序：根據上級的部署和本單位的具體情況擬訂審計工作計劃，報經本單位領導批準后實施。嚴禁設置“小金庫”的管理制度，侵占、截留國家和單位收入，未列入醫(yī)院財務部門賬內或未納入預算管理，私存私放的各項資金均屬“小金庫”。（2）各項服務和勞務收入。（4）各種贊助。協會的會務費收入等。部門若存在設立“小金庫”問題的，要追究主要負責人的責任，并依據黨紀政紀有關規(guī)定嚴肅處理。一、重大經濟活動范疇。(含獎金、各項補貼)、醫(yī)療、住房等職工生活福利及社會保障方面的重要問題。會議形成的重大經濟活動決策意見，由辦公室書面通知財務科執(zhí)行。財務預決算、對外投資、貸款、擔保等由財務科提交方案，并向班子會解釋、說明。該項目執(zhí)行后給醫(yī)院造成了重大損失和影響。為規(guī)避重大經濟活動決策機制，故意壓低報價或預算，而實際支付金額已達到重大濟活動范疇規(guī)定的金額的，追究提交方案或預算的部門相關人員責任。第五篇：村級財務管理制度和財務審計制度村級財務管理制度和財務審計制度財務管理制度為加強財務管理，實行民主理財，特制定以下財務管理制度：一、財務人員必須認真學習財政、財務、稅務等方面的方針、政策及法律法規(guī)，努力提高政策水平和業(yè)務能力，負責搞好財務工作。三、不得以白紙條作庫存現金，不得私借或挪用公款，不得將村集體現金以個人名義借貸，未經主管領導批準，任何人不得向村民委員會借支現金。財務收支情況須交村民代表會議審議通過后立卷歸檔