效能監(jiān)察自查整改情況-預覽頁
【正文】 越”的企業(yè)精神，使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺階，取得新成效。物資采購過程中，每次與中標單位進行二次談價，二次報價單與中標匯總表一并裝訂保存。六、進一步完善對合格供方的評定，建立并保存合格供方的評定記錄、質(zhì)量記錄等。八、嚴格執(zhí)行在不影響正常生產(chǎn)的前提下，經(jīng)量降低材料的庫存，提高資金的利用率。從源頭上預防和遏制腐敗，促進黨風廉政建設。局黨組高度重視行政效能建設工作，行動迅速。二是嚴格內(nèi)部管理，著力整改，促進機關行政效能建設。我局在效能建設活動中，堅持做到“三個結合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結合，力求機關作風建設有明顯進步；與開展學習型機關相結合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強化內(nèi)部管理相結合，力求機關整體建設明顯進步。二是堅持理論聯(lián)系實際，增強學習實效。以完善工作目標責任制為重點，建立科學周密、具體明確的崗位責任制。結合我局實際情況和工作需要，切實加強了局領導班子和基層單位領導班子的建設力度，堅持加強思想作風建設和廉政建設，不斷增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從高校以招聘形式引進水利農(nóng)機專業(yè)技術人才，同時積極組織局內(nèi)技術人員出外參加相關學習培訓。實行政務一次性告知制，工作人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩。我局行政效能工作領導小組加強對全局效能建設活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作，同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察和行風監(jiān)督的作用，加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、高度重視，認真部署為進一步提高工作效率和服務水平，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，建設人民滿意的學校，促進我校教育工作又好又快發(fā)展。領導小組成立后，我們所做的第一件事，就是按照文件要求，結合我校的實際，認真制訂了《文竹小學效能提速實施方案》，方案既體現(xiàn)了效能提速工作的精神，又緊密結合了我校的實際和職能，有的放矢，具有針對性，操作性強。二是準確把握效能提速活動的總體要求和工作重點，確保效能提速活動深入開展并取得實效。為了使全校教師充分認識開展效能提速活動的必要性，充分領會各級領導關于效能提速活動的指示精神，充分了解效能提速活動的要求和步驟方法，通過學習動員，使全體教師切實增強了抓好學校效能提速的責任感和使命感。我校無官僚主義、推諉扯皮現(xiàn)象，無教育亂收費現(xiàn)象，無履行職能缺位、錯位、越位等現(xiàn)象。主要包括：崗位責任制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制、同崗替代制、否定報備制、責任追究制等效能提速制度，組織全體教師認真學習各項制度，抓好各項制度的落實。但還存在一定差距。對教育教學工作不夠積極主動，有吃大鍋飯的思想。抓好制度建設，切實規(guī)范教育行為。強化監(jiān)督機制，嚴格考核獎懲。促進學校工作作風的有效轉(zhuǎn)變，把好經(jīng)驗、好作法制度化、規(guī)范化、逐步形成有利于保持學校良好形象和風氣的長效工作機制，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。一、正確認識國企效能監(jiān)察作用國有企業(yè)效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對企業(yè)管理職能部門的管理效能，具有企業(yè)管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督功能，功能主要是保護和服務，兩者具有統(tǒng)一性，概括起來主要有以下六點作用：一是服務性。通過效能監(jiān)察，可以及時發(fā)現(xiàn)對工作可能帶來不利的因素，以便預防和阻止某一程序的運作，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失；五是規(guī)范性。通過效能監(jiān)察，可以使一部分領導干部擺正位置，提高自律意識，廉潔從業(yè)，進而保護好我們的黨員干部。存在重視廉政監(jiān)督、忽視效能監(jiān)督的現(xiàn)象，或有將效能監(jiān)察等同于紀檢監(jiān)察的認識，這 是對效能監(jiān)察工作的意義和重要性理解不深，對開展效能監(jiān)察的作用了解不透。國有企業(yè)效能監(jiān)察工作專業(yè)性強，工作內(nèi)容涉及生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方方面面，強有力的領導體制和科學的工作運行機制是有效實施效能監(jiān)察的前提。通過完善的效能監(jiān)察可以節(jié)約投資，降低運營成本，減少投資風險，提高投資效益，帶來直接的經(jīng)濟效益，可以提高安全生產(chǎn)和服務質(zhì)量，可以凝聚職工人心，增強企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)發(fā)展內(nèi)在的生產(chǎn)力。因此，要搞好國有企業(yè)的效能監(jiān)察工作，必須要加強對效能監(jiān)察工作的宣傳，并聯(lián)系實際采取多種形式對企業(yè)領導干部和職工群眾進行效能監(jiān)察專題教育，使他們對效能監(jiān)察工作有一個比較全面的理解。特別是在深化改革，業(yè)務不斷擴展的進程中，工程建設、招投標、物資采購、資金投入等環(huán)節(jié)較容易出現(xiàn)問題。(三)、堅持創(chuàng)新制度建設與監(jiān)督檢查相結合，強化監(jiān)督制衡制度具有根本性、全局性、規(guī)范性和長期性的特點。另一方面，效能監(jiān)察要在原有制度的基礎上，結合深化國有企業(yè)改革的新形勢以及企業(yè)效能監(jiān)察的性質(zhì)、特點、規(guī)律、任務，與時俱進，大膽創(chuàng)新制度，完善操作規(guī)程，規(guī)范監(jiān)察行為。由于企業(yè)監(jiān)察部門可以進行別的部門不能進行的調(diào)查，效能監(jiān)察有它特有的觀察問題的角度，所以它在促進企業(yè)改進管理，提高效能方面具有其它職能部門與工作人員所不具有的功能。被監(jiān)察企業(yè)（部門）要按照《效能監(jiān)察決定(建議)通知書》的要求，將執(zhí)行情況通報給紀檢監(jiān)察組織，切實做到堵塞漏洞，建章立制，強化管理，改進
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