【正文】 質(zhì)地完成承辦事項。學(xué)校上下高度重視，立即召開教師會議，按照《實施方案》的要求，在全校開展效能提速活動。要增強大局觀念和責(zé)任意識；要規(guī)范辦事程序、提高辦事效率；要提升辦事能力和服務(wù)水平；要加強教師的廉政教育和監(jiān)督；要著力提高全校教師的素質(zhì)。另一方面，我們堅持求真務(wù)實，標(biāo)本兼治，注重實效，著眼長效，突出抓好跟我校職責(zé)相關(guān)的幾個方面重點工作的落實，在我校印發(fā)實施方案中，明確了要求，落實了責(zé)任，提出了切實有效的辦法和措施。具體表現(xiàn)在以下幾方面：個別教師創(chuàng)新意識不夠。改進服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。文竹小學(xué)2013年4月12日第五篇：效能監(jiān)察淺談國有企業(yè)效能監(jiān)察工作姓 名：許琲單 位：焦作煤業(yè)（集團）輝縣張屯煤礦有限公司 郵 編：454000 摘 要：國有企業(yè)效能監(jiān)察工作是對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的質(zhì)量、效益、效率、及效果等方面實施的一種監(jiān)督監(jiān)察活動，也是國企紀(jì)檢監(jiān)察組織融入企業(yè)經(jīng)營管理中心和改革發(fā)展大局，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的有效途徑。通過效能監(jiān)察，可以發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。(二)、把握不了效能監(jiān)察的方法和途徑。三、強化國有企業(yè)效能監(jiān)察新思路為適應(yīng)國有企業(yè)改革發(fā)展的新要求，與時俱進開展國有企業(yè)效能監(jiān)察，實現(xiàn)廉潔與效能的統(tǒng)一，必須根據(jù)現(xiàn)代企業(yè) 的管理特點，不斷研究新情況，解決新問題，積極探索效能監(jiān)察工作新思路。效能監(jiān)察要以此為工作重點，按照項目審批制度、企業(yè)內(nèi)部審計制度、預(yù) 算費用制度等制度，認(rèn)真開展效能監(jiān)察，監(jiān)督落實有關(guān)規(guī)章制度，防止出現(xiàn)偏差，避免出現(xiàn)不規(guī)范行為。圍繞企業(yè)制度創(chuàng)新，進一步規(guī)范和深化效能監(jiān)察?？傊?，在企業(yè)改革、改制、利益關(guān)系多樣化等新情況下，效能監(jiān)察要做到方法、措施與時俱進。紀(jì)檢監(jiān)察組織要對執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督，落實和鞏固效能監(jiān)察成果。用制度來保證執(zhí)行力的提升，用制度統(tǒng)一員工與組織的執(zhí)行行為，用制度建立一個執(zhí)行力的獎罰機制，使制度保持它的權(quán)威性與嚴(yán)肅性。(二)、將效能監(jiān)察融入企業(yè)的經(jīng)營管理，維護企業(yè)利益 國有企業(yè)有業(yè)務(wù)范圍廣、資金量大、經(jīng)濟實體多等特點，如果在生產(chǎn)流通領(lǐng)域、財經(jīng)管理等環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題，很容易引發(fā)腐敗，造成國有資產(chǎn)流失，國家的利益受損。效能監(jiān)察工作不是單純的防止違規(guī)違紀(jì)行為，效能監(jiān)察工作也是生產(chǎn)力。(一)、思想認(rèn)識存在偏差。效能監(jiān)察工作人員在某項工作運作的同時積極參與其各種活動，在參與中實施監(jiān)督檢查，保證其有效性；四是預(yù)防性。工作人員的績效考評要突出履行職責(zé)、工作效果、廉潔從政，堅持定量考評與定性考評相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考評與群眾考評相結(jié)合、平時考評與考評相結(jié)合。弘揚求真務(wù)實精神，切實加強和改進工作作風(fēng)。目前，我校教師隊伍素質(zhì)、工作作風(fēng)總體上是好的，絕大多數(shù)同志都具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在解放思想、改變觀念、依法行政、提高效率、改變作風(fēng)、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長等方面做了大量工作，取得了明顯成效，在各自的崗位上恪盡職守，真抓實干，為學(xué)校的發(fā)展做出了貢獻。三、結(jié)合實際、自查摸底在學(xué)習(xí)動員的基礎(chǔ)上，一方面，我們對照上級要求，結(jié)合我校的實際情況和職能，認(rèn)真做好自查摸底工作。開展效能提速活動，是改進工作作風(fēng)、打造一支“廉潔、高效、勤政、務(wù)實” 教師隊伍的需要；是提高教師綜合素質(zhì)的需要。第四篇：效能提速自查及整改方案文竹小學(xué)效能自查及整改方案根據(jù)上級文件所明確的工作要求和重點內(nèi)容，我校高度重視，精心組織，在全校認(rèn)真開展了效能提速活動。提高辦事效率。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織全局機關(guān)黨員，按時參加集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好筆記，并安排專人負(fù)責(zé)登記考勤，不準(zhǔn)遲到早退。一是學(xué)習(xí)傳達區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)行政效能建設(shè)會議上的重要講話精神，明確了轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)的重點和要求，進一步統(tǒng)一了思想，并使干部職工充分認(rèn)識到了加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要性及必要性。十、我公司進一步建立健全了監(jiān)督管理制度和物資采購廉政監(jiān)督辦法，明確了物資采購的相關(guān)科室及人員的具體職責(zé)、義務(wù)、責(zé)任追究，明確了物資采購監(jiān)督的范圍、重點環(huán)節(jié)、主要內(nèi)容、組織機構(gòu)等，加強對物資采購相關(guān)人員的教育和監(jiān)督，使物資采購監(jiān)督工作制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。五、監(jiān)督資料也確定了人員進行統(tǒng)一收集管理，并歸檔便于以后的查詢。努力實現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機監(jiān)督向日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變，監(jiān)督過程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，監(jiān)督力量由以紀(jì)檢部門為主向多部門協(xié)同轉(zhuǎn)變，有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。在實際的生產(chǎn)經(jīng)營工作中我們充分發(fā)揮上級、平級、下級三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用，對物資采購、招投標(biāo)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人事任免、資金管理和基建工程項目等開展效能監(jiān)察工作。公司制定了效能監(jiān)察工作實施辦法，對效能監(jiān)察工作的原則、內(nèi)容、工作程序、方式、方法、職權(quán)、獎懲標(biāo)準(zhǔn)等做出具體規(guī)定。二、堅持“三個到位”，確保效能監(jiān)察工作有章可循。效能監(jiān)察工作不僅對企業(yè)的廉政建設(shè)有著重要的作用，而且它將監(jiān)察滲透于管理之中，通過對管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營