【摘要】 地質(zhì)資料管理制度 第一章總則 第一條為加強地質(zhì)資料的管理,充分發(fā)揮地質(zhì)資料的作用,保護地質(zhì)資料匯交人的合法權(quán)益,制定本條例。 第二條地質(zhì)資料的匯交、保管和利用,適用本條例。 本條例所稱地質(zhì)...
2024-09-28 22:53
【摘要】第一篇:電教資料管理制度 電教資料管理制度 1、學(xué)校電教資料包括錄音帶、計算機軟件及其配套的文字資料掛圖等。 2、電教員必須根據(jù)教學(xué)實際及時請購、復(fù)制、錄制、攝制更新電教資料,收集教師的電教成果...
2024-10-13 20:01
【摘要】 圖紙資料管理制度 、資料、檔案等統(tǒng)一由機電科技術(shù)組資料室管理存放。、說明書等技術(shù)資料必須由設(shè)備組庫工全部交到資料室。后由資料室分類編號存檔,方可借閱。非一次使用的零部件圖紙,必須繪制規(guī)范的零部件...
2024-11-16 23:57
【摘要】1 圖紙資料管理制度 圖紙資料管理制度、資料、檔案等統(tǒng)一由 機電科技術(shù)組資料室管理存放。 紙、說明書等技術(shù)資料必須由設(shè)備組庫工全部交到資料室。后由資 料室分類編號存檔,方可借閱。非一次使用的...
2025-08-06 00:44
【摘要】第一篇:項目資料管理制度 項目資料管理制度 為加強本項目施工技術(shù)管理、完善工程質(zhì)量技術(shù)資料的收集、存檔工作,保證工程竣工結(jié)算及工程交工驗收的順利進行,根據(jù)公司有關(guān)文件資料檔案工作的有關(guān)規(guī)定,特制定...
2024-10-13 18:10
【摘要】 檔案、資料管理制度 檔案、資料管理制度一、職工培訓(xùn)檔案設(shè)專人負責(zé)管理。檔案管理人員要樹立為培訓(xùn)服務(wù)的思想,努力做好搜集、統(tǒng)計、填寫、歸檔和銷檔等工作,提供準(zhǔn)確、系統(tǒng)、完整的培訓(xùn)資料。二、檔案資料...
2024-11-17 05:43
【摘要】 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第10頁共10頁 物資資料管理制度 1目的:規(guī)范工程項目各階段物資檔案管理,便于物資檔案及時整...
2025-01-10 22:00
【摘要】1.員工準(zhǔn)則1)員工應(yīng)具有強烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。2)員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,遵守店鋪管理制度。3)如遇不明事項應(yīng)服從各級主管領(lǐng)導(dǎo),與同事合睦相處,對下屬或新進員工應(yīng)親切,公平對待。4)員工應(yīng)保守公司與店鋪的機密,不得對外
2025-09-01 15:55
【摘要】為了充分調(diào)動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性、以實際行動全面實現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,同時最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機制的激勵作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:一、營銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的
2024-12-15 16:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632安全資料管理制度為明確安全保證資料收集的范圍,規(guī)范安全保證資料的檔案管理工作,特制定本制度。本制度適用于項目施工過程中各級單位安全保證資料的管理。(無)項目部安監(jiān)部負責(zé)項目部安全保證資料的建立、保存和整理,并監(jiān)督檢查各施工單位安全保證資料的管理。、環(huán)境方面的法律法規(guī)及其他
2025-08-23 16:17
【摘要】企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟責(zé)
2024-12-15 16:16
【摘要】工程管理程序為保證公司所承接的工程保質(zhì)保量按期完工,作好工程投資控制、質(zhì)量控制和工期控制,為公司對外樹立良好的形象,工程管理按下列程序操作。一開工前的準(zhǔn)備工作1.進駐現(xiàn)場人員必須了解商務(wù)合同、技術(shù)附件、施工合同、采購合同內(nèi)容,對合同中規(guī)定的技術(shù)要求、時間、量、通訊方式、聯(lián)系人及其他的內(nèi)容要一一熟悉,對合同中描述不詳細或增加現(xiàn)場施工難度、增加費用地方要及早提出。2.熟悉圖紙
2025-08-05 06:07
【摘要】11目錄工程開工和竣工管理辦法…………………………………1工程投訴管理辦法…………………………………………10工期履約和簽證管理辦法…………………………………16臨時設(shè)施管理辦法…………………………………………23工程產(chǎn)品防護管理辦法……………………………………31施工生產(chǎn)計劃管理辦法……………………………………3
2025-07-30 20:25
【摘要】工程項目管理制度第一章合同管理第一條工程項目中標(biāo)以后,項目責(zé)任承包人應(yīng)在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時將工程項目中標(biāo)通知書交公司辦公室保管存檔,并積極與公司聯(lián)系,搞好工程項目施工承包合同條款的起草、洽談,直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項目責(zé)任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 03:01
【摘要】工程管理部管理制度為實現(xiàn)公司程序化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范工程管理人員管理行為,指導(dǎo)工程管理人員有序作業(yè),明確職責(zé)和權(quán)限范圍,保證工程質(zhì)量和投資目標(biāo)、投資進度和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),制定本管理制度。一、總則1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度及國家規(guī)范,逐級建立健全工程管理部各項管理規(guī)章制度,符合公司管理要求,適應(yīng)公司工程管理部建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。2
2025-08-05 05:47