安全目標(biāo)責(zé)任書培訓(xùn)科長-預(yù)覽頁
【正文】 協(xié)助安全礦長，負責(zé)組織安全管理人員，班組長，一線監(jiān)督員，特殊及重要工種外出培訓(xùn)，收集整理培訓(xùn)各方便資料，負責(zé)礦井救援管理及職業(yè)衛(wèi)生管理，迎檢及科室值班工作。按照教學(xué)大綱要求，組織、監(jiān)督日常培訓(xùn)工作。加強教學(xué)器材、場地的管理工作。1按時完成上級下達的培訓(xùn)任務(wù)。進一步全面落實企業(yè)主體責(zé)任。建立健全公司安全科生產(chǎn)管理制度，責(zé)任細化到科室、各人員、各車輛，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。對公司車輛安全運行情況全面掌握，對重點人員、重點車輛、重點線路不定期地組織人員上路、上線、上車檢查，并進行重點教育，重點跟蹤，現(xiàn)場辦公，及時糾正違章，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。，落實各項管理制度，把好源頭關(guān)，杜絕超員車、帶病車上路行駛。按規(guī)定配備消防設(shè)施。加強對公司車輛的安全管理工作。教育從業(yè)人員自覺維護公司和社會安全穩(wěn)定，采取法律法規(guī)賦予的正確途徑解決市場經(jīng)營和管理工作中的糾紛，不得越級上訪、集體上訪。（考核分數(shù)40分）。一、安全目標(biāo)加強安全監(jiān)管工作，杜絕死亡事故，力爭礦建工程無重傷及二級以上非人身傷亡事故，土建及安裝工程杜絕輕傷。負責(zé)通風(fēng)科的日常管理工作，包括人員管理、勞動組織。經(jīng)常深入井下，監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)各工種作業(yè)的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決通防工作的安全隱患問題，認真查處“三違”現(xiàn)象，從嚴管理，以嚴治區(qū)。主持召開科務(wù)會議，針對通防工作中的薄弱環(huán)節(jié)，分析討論，采取行之效的措施解決。進一步全面落實企業(yè)主體責(zé)任。建立健全公司安全科生產(chǎn)管理制度，責(zé)任細化到科室、各人員、各車輛，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。對公司車輛安全運行情況全面掌握，對重點人員、重點車輛、重點線路不定期地組織人員上路、上線、上車檢查，并進行重點教育，重點跟蹤，現(xiàn)場辦公，及時糾正違章，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。，落實各項管理制度，把好源頭關(guān)，杜絕超員車、帶病車上路行駛。按規(guī)定配備消防設(shè)施。加強對公司車輛的安全管理工作。教育從業(yè)人員自覺維護公司和社會安全穩(wěn)定，采取法律法規(guī)賦予的正確途徑解決市場經(jīng)營和管理工作中的糾紛，不得越級上訪、集體上訪。（考核分數(shù)40分）。二、定期檻車安全執(zhí)行情況，平時發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)立即制止，發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患及時處理。六、做好安全臺帳，嚴格操作規(guī)程，確保無事故安全科長（簽章）：安全員（簽章）：年月日年月日
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