【正文】 （考核分數(shù)40分）。，落實各項管理制度，把好源頭關，杜絕超員車、帶病車上路行駛。主持召開科務會議，針對通防工作中的薄弱環(huán)節(jié)，分析討論，采取行之效的措施解決。（考核分數(shù)40分）。，落實各項管理制度，把好源頭關，杜絕超員車、帶病車上路行駛。1按時完成上級下達的培訓任務。組織有關人員對礦井各單位培訓學習情況進行實施、督查及考核。完善并落實車輛維修檢查、車輛的年檢、春檢、季檢、日檢、安全管理工作等各項制度。準確掌握車輛技術狀況和駕駛員的資質(zhì)情況，經(jīng)常摸排安全隱患問題，及時整改或采取停運措施。根據(jù)上級下達的年、季、月通風作業(yè)計劃和工作安排，負責具體落實到各班、組，并組織實施。完善并落實車輛維修檢查、車輛的年檢、春檢、季檢、日檢、安全管理工作等各項制度。準確掌握車輛技術狀況和駕駛員的資質(zhì)情況，經(jīng)常摸排安全隱患問題，及時整改或采取停運措施。五、對于發(fā)生的事故要及時做好事故分析會，查明事故原因，總結教訓，避免其他事故發(fā)生。、安全專管員定期檢查、安全科不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級管理制度。二、責任目標。二、工作職責在礦總工程師、通風助理、通防副總的直接領導下，在本科范圍內(nèi)傳達、貫徹、落實黨的安全生產(chǎn)方針以及上級有關“一通三防”的安全規(guī)定、指令、通知等，是通風區(qū)安全管理工作的第一責任者。、安全專管員定期檢查、安全科不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級管理制度。二、責任目標。組織編制、落實礦井月度、年度培訓計劃。二、獎懲辦法凡完成和超額完成考核全部目標者，除全額發(fā)放安全生產(chǎn)風險金外，按年終生產(chǎn)經(jīng)營考核結果兌現(xiàn)獎懲，并予以表彰。（考核分數(shù)30分）四、責任追究、安全意識淡薄，思想麻痺大意，不履行自己的職責，以及違反有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)或對安全隱患未及時進行督促整改而造成的一切安全事故，追究事故責任人法律責任，公司根據(jù)相應的事故等級對責任人進行處罰。負責礦井通風質(zhì)量標準化達標工作的具體實施，參與礦組織的安全質(zhì)量大檢查，對查出的隱患及時“三定”并組織落實，對礦發(fā)生的各類通防事故，趕赴現(xiàn)場組織搶救搶修工作，并負責對事故的追查、分析、處理工作。（考核分數(shù)30分）四、責任追究、安全意識淡薄，思想麻痺大意，不履行自己的職責，以及違反有關安全